作者：正经人谁写书啊
十五萬臺。
高總，你知道你在說什麼嗎？
在2016年A級別車銷量排行中，大中朗逸以45.80萬輛的銷量位居第一，魔汽通用英朗以41.70萬輛的銷量排名第二。
這就意味着，這款叫做高瓴星曜的產品，在首月就要達到大中朗逸銷量的三分之一。
與此同時。
如此大的熱度和後勁兒下，高懷鈞定的目標，絕對不是在十二個自然月下銷量只有三十萬臺這樣的水平。
肯定是超過大中朗逸！
一款新車的首發目標，就是坐上華國最具有價值的A級別車銷量的榜首。
這難度不是很大，是非常大，好不好！
“高總，這個銷量。。。”王鳳英不自覺地出聲回道。
“不要拒絕，這是命令，不是請求。”
“如果沒有這個銷售數量，你們的成本怎麼來壓？”
“成本壓不下去，這款車不僅不賺錢，反而是會虧錢的。”
“想想都搞笑，一款三十萬級別的車虧錢，王總，你說我會做什麼處理？”
高懷鈞說完似笑非笑地看着王鳳英。
“好的，高總，我明白了，我們自然會全力以赴，完成這個任務。”王鳳英知道事已至此，也就只能硬着頭皮把任務接下來。
“給相關廠家擬定合同，按照年銷售量45萬輛的下采購單。”
“大中朗逸和魔汽通用英朗他們不是以四十萬單做籌碼，要求採購成本降價嗎？”
“我們就以這個量來玩。”
“這一次，我勢在必得！”
高懷鈞狠狠地把手上的茶杯往那珍貴的小葉紫檀書桌那麼一砸，厲聲說道。
第477章 262263章：2016年高瓴科技盤點！（6000字）
由於高瓴今年計劃高瓴車輛上市，因此今年的2016年覆盤工作，相比較2015年，要相對早一些。
今年高瓴魔都研發中心的四期工程‘明之舞’已經建設完成。
建設到了這裏，高瓴現在已經把高瓴研發中心附近所有湖邊的土地全部建設完成。
現在這裏的研發人員加上附近的輔助人員一起，組成了一個擁有研發人員3萬餘人，總體超過六萬人的超級小鎮！
在幾年前，這裏還是一片亂灘塗。
現在，這裏可是一個集大型商業綜合體，高端樓宇，高品牌商業樓的高質素集羣。
並且，這裏還成爲了魔都市的創新研發研發基地，成爲了非常多外地領導來魔都考察的必經之地。
同時，現在高瓴已經擁有了帝都，鵬城，羊城，赫爾辛基，斯德哥爾摩，布魯塞爾，紐倫堡等七大研發分中心。
而餘州和成度兩大國內分中心，也已經開始選點位。
同時高瓴芯片廠雖然一直是小幅擴產之中，雖然還處於虧損狀態，但是由於產能的釋放以及高瓴車輛和高瓴科技的產能保證，這個小型的芯片廠的虧損已經受到了控制。
一年下來，也就只虧了五個億不到的資金。
這就是科技公司自研芯片的好處。
就算最開始有大額的虧損，但是我依靠自身的自產自銷，也是可以讓這家芯片廠緩慢進行迭代的。
只是願不願意幹，能不能抵抗得住臺及電以及其他外部芯片製造廠的壓力的問題而已。
而在高瓴集團2016年銷售額的年度總結之中，高瓴科技和高瓴車輛的業績，較2015年，是狠狠地前進了一大步。
高瓴科技板塊。
筆電產品notebook是高瓴一個比較低調，但是又比較穩定的業務板塊。
在2015年產品銷量取得了563萬臺的銷售業績之後，高瓴在2016年又快馬加鞭地相應推出了遊戲本。
因此，相應地，在筆電業務也有了長足的發展。
相應的，2016年的業績，也順勢增加到了631萬臺，但是由於筆電業務的惡性競爭，現在筆電銷售額也只是達到了290個億的銷售業績。
雖然總銷售額在下降，但是銷量的增長，也是讓高瓴從芯片，電池等業務之中得到獲益，總體的利潤並不差太多。
而高瓴的摺疊屏X系列，現在是推出了第三代產品。
摺疊屏手機作爲華國高端商務機型，是很多老闆的最愛。
這樣的手機，顯然不是給普通受袦蕚涞摹�
而是一些工作和休息不分，甚至在坐車的路上都會批看文檔以及財務報表的人準備的。
這其實是歐洲手機廠商所不能理解的產品。
在歐洲人眼中，上班是上班，下班是下班，一臺pad，或者是一臺臺式電腦就可以解決所有問題，完全不需要
在2015年，該款手機的銷量，突破了71萬臺，而在2016年，則更進一步突破到了78萬臺。
整體銷售額，也是提升到了86億元。
很顯然，這樣一羣大企業高管和私營企業老闆羣，經過了三年的觀察以及口碑相傳，都是看好高瓴的品控技術的。
高瓴現在對供應商是真給錢。
只要經過正規招投標進來的，供貨後的第二個月，必給錢。
如果你沒拿發票過來，還會有專門的財務催你，要你趕緊把發票拿過來。
這和一些車企或者電子科技企業先壓你十二個月的款。
然後再給你十二個月的承兌匯票完全不同。
高瓴這一舉動，單單第二個月給錢這個行爲，就相當於供應商什麼都不做，就等於是高了20%的價錢。
要知道，這20%都是低的了，每年10%的折扣計算，還是按照有抵押物的前提下，按照普通銀行利息來進行計算的。
一些小型供應商，銀行借不到款子，然後借高利貸的，都是數不勝數的行爲。
當然優厚的條件背後，是各種苛刻的制度。
只要二級分供方以及三級分供方，未向一級分供方報備，就私自更改指定材料，就肯定會把這批相關貨物直接全部召回返修。
並且，該二級和三級供貨商，將被納入黑名單，直接被除名，永不錄用，沒有第二次機會。
而一級供應商也要承擔連帶責任。
並且，更騷的是，高瓴還會直接在官方網站進行公示，並公告建議推相關的公司的質量總監和總經理以直接辭退處理。
一句話，高瓴對於供應商的來料質量是要100%監測的。
不僅要管住一級供應商，還要管住二級供應商，三級供應商，這些統統要通過質量檢測，統統都要提前報備的！
這罰了兩三家之後，高瓴的產品品控，是有了空前的提高。
像高瓴這樣，給的價錢夠高，回款時間夠快的優質甲方，在市場上是十分稀缺的。
誰家不想抱大腿？
高懷鈞不容忍一個環節出現問題，導致全局崩潰的現象。
因此高瓴的X系列，這款高瓴體系內最高端的手機，能夠在短短三年的時間裏頭受到各大老闆們的喜歡，那就是一件再正常不過的事情了。
而mate系列以及P系列，是高瓴旗艦手機。
由於小瓴APP開屏廣告，對於這兩款產品定向的宣傳，因此相比較原來的溫和，現在的銷量相比較而言，有了更大的提高。
2016年，現象級的產品mate10銷售了1063萬臺的mate系列手機，創造了歷史新高，也是高瓴第一款銷量突破千萬級別的產品。
而到了2017年，mate10的迭代產品mate11，依然是取得了非常好的銷售成績。
賣出了1232萬臺的mate系列手機。
銷售額達到了恐怖的601億元！
相比較每年都在擠牙膏，庫克在產品宣傳會上一遍又一遍地重複一些陳年老調的產品的情況完全不同。
現在的高瓴有一隻非常完善的研發團隊。
單單服務於mate系列和P系列的研發工程師，加起來都有大幾千人。
這些人一水的211和985相關專業畢業。
甚至出現了像華科那樣的一個班有一半的學生來高瓴的情況。
這也讓高瓴陸陸續續出現了華科幫，西工大幫，哈工大幫等不同的以學校爲核心的派系。
高懷鈞對此並沒有強制干預。
無黨無派，千奇百怪。
只要他們的競爭能讓高瓴快速發展，他就當對其沒看見。
甚至，現在出現了高瓴的OD（Outsourcing Dispatcher，即外包派遣），服務於高瓴項目的，都是清一色的211和重點雙非畢業。
這就有點誇張了！
要知道，OD找的人，基本上都是想進入這個行業，但是一時半會又找不到好一點的大廠工作的人。
但是服務於高瓴的OD，居然都可以找到這種背景的學生，這完全是顛覆了所有人的想象之外。
畢竟，能夠在項目結束的時候，給OD的員工發相當於其兩個月左右薪資的激勵紅包的公司，在市面上可以用罕見來形容。
只能說，能在高瓴相處過一個項目，對於普通人來說，都是一件非常榮耀的事情！
而高瓴P系列，這款走年輕路線的華國高端手機，已經更新迭代到了第四代產品。
相比較以前的P系列手機，直接壓mate系列手機一頭，現如今的P系列，已經追趕不是mate系列這個最強旗艦手機的態勢。
相比較2015年的813萬臺的銷售成績，2016年由於產品生態鏈條的逐漸穩定，以及小瓴APP的不斷進行固化宣傳，銷售量也是達到了1023萬臺！
銷量額，也直接邁步到了471億元。
這也是高瓴旗下第二款銷量突破千萬的旗艦高端手機。
雙千萬的銷售數據。
可以說，是現在高瓴可以出海，硬抗三桑和平果的底氣。
兩款旗艦手機，現在都陸續用上了高瓴自研的高端芯片。
也是讓高瓴的自研高端芯片銷售數量，直接突破了兩千萬！
現在樂觀估計，在2017年，最遲到2018年，高瓴的自研芯片，將回達到世界最先進的水平。
高瓴芯片，在經過了長達十年的虧損之後，終於是活成了華國的第二個海斯！
而matepad系列產品，作爲高瓴的1+N生態的一部分，也是算是老產品了。
這屬於摺疊屏產品的固定增大版本。
現在這款產品平板電腦，已經迭代到了matepad11，以及matepadmini6，這兩款產品。
matepad系列，高懷鈞基本沒有抽出精力對其有太多的修改。
而不是像mate系列這個親生子一樣，11款迭代產品，有4款都是他自己親自引領方向設計。
但是就算是如此，並且還有現在外部五花八門的競品存在。
但是matepad產品，相對於2015年一共銷售的超過310萬臺的平板產品，2016年的銷量微漲到了350萬臺。
而銷售額，也是上漲到了72億元。
這也算是高懷鈞做的一個實驗。
實驗在高懷鈞不干預的前提之下，這款產品究竟能夠走多元，現在看來，實驗的結果還算不錯。
就算沒有高懷鈞的干預，經過了十一代產品的迭代，matepad產品，依然可以在國際上保持相當水準的競爭力。
這也是意味着高瓴科技的研發團隊，已經是趨於成熟了。
榮耀magic，已經變更到了第十代產品，榮耀magic10。
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