港島風雲1977 第195章

　　“我根在香港，相信明天會更美好。”

第229章 抄底進展

　　黃家豪的這句話，第二天就登上了天天日報的頭版。

　　標題不算花哨，簡簡單單一行字：“我根在香港，相信明天會更美好。”

　　但正是這份樸素，反而讓它在當天的報攤上格外顯眼。

　　隨後幾天，這段話在香港媒體圈裏引發了一場不大不小的討論。

　　《明報》在社評中引用了黃家豪的話，認爲“在人心浮動的時刻，這種明確表態具有穩定情緒的積極作用”。

　　文章指出，1982年以來，資本外流、信心下滑成爲困擾香港的頭號問題，此時本地企業家站出來說“根在香港”，本身就是一種有份量的信號。

　　《成報》則把焦點放在了黃家豪的慈善行動上，評論道：“與其說他在說話，不如說他在做事。

　　從慰問報攤從業者到捐贈新界農村小學，這些實打實的動作比任何口號都更有說服力。”

　　當然，也不是所有人都買賬。有評論文章質疑這是“做秀”，認爲黃家豪不過是在利用慈善爲自己樹立形象。

　　但這種聲音很快就被淹沒了。原因很簡單，在香港經濟最黯淡的時刻，願意真金白銀往外掏的人，畢竟不多。

　　《星島日報》的一位專欄作家寫了一篇題爲《誰在說“相信”，誰在說“再見”》的文章，把黃家豪和那些悄悄撤資的財團做了一個對比。

　　文章寫道：“一邊是日本銀行收回貸款，一邊是本地企業家加大投入。

　　一邊是有人棄定金而逃，一邊是有人捐學校、訪報攤。嘴上說‘香港再見’的人很多，真正敢說‘我根在香港’的人，太少。”

　　這篇專欄被不少人傳閱，甚至在一些寫字樓的茶水間裏成了熱門話題。

　　有趣的是，普通市民的反應比媒體更直接。天天日報的讀者來信欄目在接下來一週收到了大量來信，絕大多數是支持黃家豪的。

　　一位住在深水埗的讀者寫道：“聽到黃生那句話，我心裏踏實了一點。這年頭，還有人願意說根在香港，不容易。”

　　也有報攤主接受採訪時說：“黃生來我們這裏慰問那天，我本來以爲是走過場。

　　沒想到他真的一個個攤走過來，問我們每天幾點出攤、家裏怎麼樣。這個人，是真心把我們當人看。”

　　輿論的熱度持續了大約一週。有人把黃家豪的表態與恆隆放棄金鐘項目的新聞放在一起解讀，認爲這是兩種截然不同的選擇，一個選擇撤退，一個選擇堅守。

　　黃家豪本人對此沒有再做更多回應。他只是在那天的會議和活動結束後，像往常一樣回到辦公室，繼續處理下一件事。

　　但天天日報的總編輯心裏清楚，那句話不是臨時想出來的公關話術。

　　因爲在活動之前，黃家豪就叮囑過：“不管寫什麼，別誇張，別煽情。就那句話，簡簡單單說就行。”

　　有些話，說一遍就夠了。信的人自然信。

　　黃家豪的公開表態，不僅在媒體和市民中引發討論，也悄然引起了港府層面的注意。

　　1983年初的香港，正處在一個微妙的時間節點，一連串事件讓社會情緒繃得像一根隨時會斷的弦。

　　剛剛履新的總督尤德深知，在這個關鍵時刻，港府必須展現出足夠的治理能力和掌控力。

　　安撫民心、穩定預期，是擺在桌面上的頭號課題。

　　在這樣的背景下，黃家豪這位在金融、地產、傳媒、影視、慈善多個領域同時發力，並且公開喊出“根在香港”的本土企業家，自然而然地進入了港府的視野。

　　不久後，黃家豪收到了一封來自港府的正式邀請函。尤德總督希望在禮賓府與他見面，聽聽他對香港未來發展的看法。

　　會面的那天，天氣晴朗，中環的街道上灑滿了冬日少有的暖陽。

　　黃家豪乘車抵達禮賓府，在工作人員的引導下穿過走廊，步入一間陳設典雅的小型會客廳。

　　尤德總督已經在裏面等候，見到黃家豪進來，起身握手，寒暄了幾句。

　　尤德是職業外交官出身，說話客氣而剋制。

　　落座之後，他沒有繞彎子，開門見山地表示，港府非常重視本地工商界和民間人士的意見，尤其是在眼下這個時期，“希望黃先生能暢所欲言”。

　　黃家豪也沒有客套。他端起茶杯抿了一口，略作沉吟，然後談起了自己最關心的教育問題。

　　“總督先生，香港的大學教育嚴重不足。”他說得很直接，“現在香港的有錢人也好，中產家庭也好，大多數把孩子送到海外去讀大學。

　　英國、美國、加拿大、澳大利亞……哪兒都有，就是不在香港。”

　　尤德微微點頭，沒有插話。

　　黃家豪繼續說：“這看起來是個教育問題，實際上是個人才問題，更深一層，是個歸屬感的問題。

　　年輕人從中學畢業就離開香港，在海外生活五六年甚至七八年，接受的是外國的教育、外國的價值觀、外國的思維方式。

　　等他們畢業了，要麼留在當地不回來，要麼回來了也很難很快融入香港的土壤。”

　　他頓了頓，加重了語氣：“香港要長遠發展，必須有自己的高等教育體系。

　　要有能夠培養本地人才的大學，讓香港的年輕人不需要離開家就能接受世界一流的教育。”

　　尤德聽到這裏，身體微微前傾，表現出濃厚的興趣：“黃先生有什麼具體的建議嗎？”

　　“有。”黃家豪說，“我建議港府加大對教育的投入，儘快規劃籌建一所新的大學，以科技和工程爲導向的大學。

　　香港的工業需要升級，製造業需要技術人才，而目前香港本地幾乎沒有培養這類人才的機構。

　　這所大學可以叫‘香港科技大學’，定位要高，標準要嚴，目標是建成亞洲一流的理工類大學。”

　　他稍微停頓了一下，然後說出了第二個建議，這一次他的語氣裏多了一點笑意：“還有一個建議，可能聽起來有點特別，我建議港府考慮成立一所‘藝人大學’。”

　　尤德微微一愣，隨即露出了饒有興趣的表情。

　　黃家豪解釋道：“香港的電影、電視、流行音樂，在整個東南亞都有影響力。

　　但我們的藝人大多沒有接受過系統的專業訓練，靠的是天賦和摸索。表演、舞蹈、聲樂、主持、幕後製作……這些都需要專業教育。

　　成立一所專門培養演藝人才的學校，既能提升香港娛樂產業的整體水平，也能爲年輕人提供多一條出路。

　　長遠來看，文化產業是可以爲香港創造巨大價值的。”

　　他說完這番話，會客廳裏安靜了幾秒。

　　尤德沒有當場表態，只是低頭在筆記本上記了幾行字。

　　寫完後，他抬起頭，語氣諔┑貙�黃家豪說：“黃先生的意見很有啓發性。

　　教育確實是香港需要認真面對的問題，同時也需要社會各界鼎力支持。”

　　黃家豪當即回應：“放心，一旦尤德先生決定推進，我旗下的慈善基金一定第一時間站出來支持。”

　　此時的香港，法定大學僅有香港大學和香港中文大學兩所。

　　在黃家豪的前世記憶裏，尤德在任期間先後推動創辦了兩所高校：城市理工（即城市大學的前身）和演藝學院。

　　他還曾倡導成立香港科技大學，但那所大學最終要到1991年才正式開學，香港培養本土科技人才的進程因此延誤了好幾年。

　　這一世，黃家豪希望這一切能來得更早一些。

　　會面結束後，尤德親自將黃家豪送到門口，再次握手告別。

　　黃家豪走出禮賓府的時候，天色已經微微偏西。

　　他坐進車裏，關上車門，對前排的祕書說了一句：“教育這件事，沒那麼快，但總得有人先提出來。”

　　車輛緩緩駛出禮賓府，匯入中環的車流中。

　　…

　　…

　　…

　　弘利置業

　　香港這座城市的繁華表象下，暗流正在湧動，樓市自去年第四季度開始降溫，到如今已是寒意逼人。

　　不少中小地產商資金鍊緊繃，市場上瀰漫着一股山雨欲來的氣息。

　　但今天這間會議室裏的氣氛，卻是截然不同，黃家豪開場就切入正題。

　　“新的一年開始了。今天請大家來，主要是商量一下今年公司往哪個方向走。

　　我的看法概括起來很簡單：今年的大環境是別人在‘退’，我們恰恰應該‘進’。

　　當然，具體怎麼佈局，還得一步步想清楚。”

　　他話音一落，底下好幾個人都不自覺地笑了。

　　不是因爲話好笑，而是那種感覺實在太暢快了。

　　外邊不少同行連自保都難，做事縮手縮腳，他們弘利卻因爲老闆一直以來的判斷和定力，反而底氣十足。

　　財務總監梁博濤摘下眼鏡擦了擦，笑着說：“老闆，你是不知道，上禮拜我參加銀行業的一個酒會。

　　幾個相熟的經理都在抱怨，說現在地產商來貸款，他們都不敢批。唯獨我們弘利，銀行是追着問要不要融資。”

　　“可不是嘛。”李國基接過話頭，“前兩天我路過灣仔一個地盤，去年恆基還跟我們搶過的那塊地，現在擱在那兒不動了。

　　看門的阿伯跟我說，承建商三個月沒收到工程款。”

　　黃家豪微微點頭，臉上沒有太多得意之色。他端起面前的茶杯抿了一口，目光掃過在座的每一個人。

　　這間會議室裏坐着的，是他從創業初期就帶過來的班底，跟着他少說也有四五年了。

　　在這個人心浮動的年代，能留住這樣一支隊伍，本身就是一種信心的證明。

　　“好了，閒話少說。”黃家豪放下茶杯，“李經理，你先彙報一下過去兩個月土地儲備的收購情況。”

　　李國基翻開面前的文件夾，清了清嗓子：“以佔地面積計算，我們一共收購了10.2萬平方尺的‘新界換地權益書’，代價是4500萬港幣。

　　這批權益書主要集中在新界北區，位置還不錯，未來如果政府發展新市鎮，價值會翻幾倍。”

　　他翻過一頁，繼續道：“另外，我們還收購了4個地盤和地皮，佔地總面積11萬平方尺，總代價7500萬港幣。

　　這些地盤分別位於九龍城、深水埗和屯門，都是舊樓重建項目，拆遷難度不大。”

　　黃家豪插話問了一句：“可建樓面算下來多少？”

　　“以可建樓面計算，我們新增了約100萬平方尺的樓面儲備。摺合每平方尺樓面的地價成本，大概在120港幣出頭。”李國基抬起頭，語氣中帶着一絲得意。

　　“老闆，這個價格，放在兩年前連想都不敢想。82年的樓面地價動不動就三四百，現在直接打了三折。”

　　黃家豪拿起筆在紙上寫了幾筆，沉吟道：“這樣算下來，我們目前總共持有多少儲備？”

　　“已經擁有可建樓面280萬平方尺的儲備地皮，平均成本每平方尺120港幣左右。”李國基翻到彙總頁，“總花費約1.2億港幣。其中有大約一半是用美元支付的，按6.5的匯率結算。”

　　會議室裏安靜了幾秒，每個人都在心裏默默算這筆賬。

　　建築成本加上各種稅費，撐死了每平方尺300港幣不到。

　　也就是說，弘利置業在這批土地上的綜合成本不會超過420港幣。

　　而即便是在當前樓市不景氣的環境下，市區的住宅售價也穩穩站在600港幣以上。

　　換句話說，這些項目只要建起來，利潤率至少在30%以上。

　　等市場回暖，這個數字只會更高。

　　“很便宜呀。”黃家豪的聲音打破了沉默，“但我看，收購得有些急了。”

　　李國基一愣：“老闆，現在的市場正是撿便宜貨的時候，錯過了這個村……”

　　“沒說要停。”黃家豪抬手製止他，“是放緩，不是停止。接下來速度緩一緩，步子放慢一點。另外，公司持有的美元要逐步兌換成港幣。”

　　這回輪到財務總監梁博濤露出疑惑的表情了：“老闆，美元現在挺強勢的，市場普遍預期還會繼續走高。這個時候換成港幣，是不是……”

　　“按我說的做。”黃家豪的語氣不容置疑，但隨即又緩和下來，解釋道，“不是全部換，是分批換。

　　每個月換一部分，到年中之前把大部分美元頭寸調整過來。記住，速度要慢，不要引起市場注意。”

　　他沒有解釋更多。有些話沒法說，說了也沒人信。

　　他清楚地記得，現在是1983年初，美元兌港幣的匯率是6.5左右。

　　但在接下來的幾個月裏，港元會經歷一場驚心動魄的震盪，到9月份，美元兌港幣會飆到8.36，最高的時候甚至逼近9.6。

　　那是香港人對貨幣信心最低迷的時刻，直到10月17日，港府宣佈實施聯繫匯率制度，將匯率固定在7.8，這場風波纔算平息。

　　也就是說，如果現在把手裏的美元握到10月份再換，同樣的美元能多換將近20%的港幣。

　　但問題在於，弘利置業是一家地產公司，不是外匯投機商。

　　在這個節骨眼上持有大量美元，在市場上會釋放出什麼樣的信號？外界會怎麼解讀？股東會怎麼想？這些都要權衡。

　　更重要的是，他需要港幣現金去抄底。

　　市場最恐慌的時候，纔是資產最便宜的時候。