作者：苍山月
“議程設置……議程設置！？”
幾個老學者一邊唸叨，一邊琢磨。
這是一個很簡單的東西啊，你展示這個東西，而且還得單獨提一嘴，目的是什麼？
齊磊看着廖凡義、陳教授，還有龐清方他們皺眉苦思，並沒有去打擾，也沒有去解釋這個問題到底是不是嚴重。
而事實上，這確實是一個非常非常嚴重的問題。
鎖定議程，是一把雙刃劍，用的好，益處多多。
舉個隨處可見的例子，“一個演員演技好”，只要鎖定這個議程，那就沒人關心他其它方面的污點。
一個明星，只要鎖定他是不是你喜歡的偶像，就不再討論他其它方向的缺陷。而認定議程爲是自己偶像的羣體，就成了飯圈文化。
說句可能讓人難受的話，絕大多數人，除了自己擅長的領域，或者感興趣的議題，在其它方面是缺乏邏輯能力的，甚至乾脆就懶得想。
於是，很容易就會掉進別人設置好的議程之內，然後掉進去了都不自知。
而這種議程設置，在後世隨處可見！
無害的，可能就是一個產品的營銷、一個明星的設定。
但是，如果用的不好，或者被對手利用……
那就是另外一回事了。
比如……
“買HW就是愛國！”
這特麼是最惡毒的議程設置！買就是愛國，不買就不愛國？
可這就是個僞命題，必然有相當一部分人不認可形成勢均力敵的輿論對抗。
一旦鎖定了這個議程。
那就沒有人再去關心華爲的遭遇到底是對是錯，華爲做爲中國企業的意義和責任，我做爲一箇中國的人價值觀和責任。
甚至會產生牴觸心理，即便有這種思考，也成了佐證“買華爲就是愛國”的“強詞奪理”，導致兩方對立，爭吵不休。
實際上，這事兒它就沒有對立的道理！一個國家欺負一個公司，手段下流且惡毒，你就算隔着太平洋去看，也特麼知道該支持誰。
可是，在一個議程設定裏，必然有對立的雙方，就像一盤棋必然有勝負，是一樣的。
一部分人，被動的成了對立方。
而且，官方是沒法做出正面闢謠和干預的，不能說愛不愛國和買華爲沒關係，那會在這個關鍵時期，讓很多人產生國家不支持民族企業的錯覺。
更不能說，買就是愛，那不理性。
也不能說，不買就是不愛，那更不理性。
所以，你看整件事裏，只有任老一個人在說，不要把買華爲產品和愛國牽扯在一起。
這就是議程設置在網絡時代的應用。
那麼問題來了……
如果議程設置鎖定的是更大、更具影響力的呢？
……
說心裏話，齊磊現在特別想提醒一下廖凡義，你們會在“議程設置”上喫大虧！
然而，這畢竟不是勝負遊戲，而是爲了深入研究而設立的實驗，以真實情況爲主吧！
所以，只能閉嘴了。
但是，看在張路臣眼裏，卻又不一樣了。
這小子，肯定是藏了話的！
可是，他藏了什麼？
就見齊磊打了個哈哈，不再多提。
“那什麼，火侯差不多了哈，明天進入第二階段！”
說完就走了。
等他一走，張路臣馬上提醒腥耍斑@小子不太對！”
大夥兒一怔，“怎麼了？”
張路臣皺眉想了半天，“總覺得他要麼在挖坑，要麼就是隱瞞了一個關鍵信息，總有點胸有成竹的味道呢？”
“……”
這話如果是廖凡義說出來，大夥兒可能不會太當真。
開什麼玩笑？咱們是專業的！
什麼沉默螺旋，什麼議程設置的，他們肯定比齊磊熟，也比他用的多，見的多。
說句不客氣的話，沉默螺旋也許有些陌生，這是國內媒體大環境造成的。
出於宣傳的目的，當然也在用。可是，怎麼說呢？天天喫大米不一定就知道大米是什麼成分，對不對？
國內對沉默螺旋的研究，就是這種情況。
媒體相對封閉，沒有外部影響，民凶h題只存在於個人社交圈子，不屬於大袀鞑ブ校匝芯繘]價值。
可是，你要說議程設置，這個他們懂啊，很懂！
用的多，使的溜，不怕齊磊設置什麼議程。
但是，如果這話是張路臣說出來，那就不一樣了。
大夥兒都清楚這老頭兒是幹啥的，他這麼說，那說明齊磊確實有這個心理。
“防着點？”
廖凡義點頭，“防着點！”
“咱們親自把關，加大十四班的審覈力度！”
這幾個人開始認真了。
但是認真有用嗎？
在齊磊那不知道，不過至少讓四個任務班挺難受的。
實驗進入第二階段：發展期。
而與第一階段最明顯的界限，就是第二階段增加了一條實驗規則。
當天晚自習，各班就收到了一條通知：
從明天開始，每個學生擁有給【後黑板】觀點點讚的權利。
每人每天，早中晚，分別對五條新聞擁有一次點讚的權利，一共15次點讚的機會。
實驗組會對受到點讚的觀點進行統計，前二十名的觀點貼有獎勵，一個贊一毛錢。
這條規則是齊磊定的。
廖凡義能想到的解釋就是，“資本介入傳播領域。”
至於能產生什麼影響，那就不是他們能想到的了，畢竟這是時代的侷限性。
而齊磊的真實目的，其實是催化。
催化模型，更貼近後世的網絡環境。
要知道，光有齊磊這一個網紅是不夠的，他自己罵自己目的其實就是打個樣兒，讓別人知道怎麼走紅。
他要造星，製造一批網紅，成爲流量焦點。
接下來的日子，齊磊說到做到，只給四個任務班提了兩個概念，就不再參與，專心經營他的網紅【神經病兒】。
而且，齊磊也有意地減少在實事上做出評論，完全脫離開主流體系，每天寫一寫短篇的小故事，發一點後世老掉牙的段子。
比如：“看電視的時候，突然出現廣告並不算可惡，真正可惡的是，漫長的廣告過後，等來的卻是片尾曲。”
……
“特別能喫苦”這5個字，我想了想，我只做到了前四個……
……
上午肚子餓，看見同桌桌上有瓶酸奶，想都沒想就喝了。
一會兒同桌來了大叫道：“我的洗面奶怎麼不見了？18塊啊！！”
哥沒說話，只是默默地走向廁所，一頓摳嗓子，老難受了。把東西拼命地吐，直到吐出酸水。
好不容易吐的差不多了，眼淚叭嚓滴回到座位上時，同桌抱着一個瓶子說：“嚇死我了，洗面奶滾到桌子下了，我的酸奶怎麼又不見了呢？”
哥心裏直罵：你奶奶個熊滴，喝你點酸奶把人往死裏整！！
……
像這種搞笑有內涵的段子，吸粉蹭蹭的。
而當第二階段規則公佈，【神經病兒】成了名人，開始大量吸金的時候……
利益的驅使，又使得一部分有能力的普通人，開始模仿神經病的走紅模式。
漸漸的，大批草根紅人、流量焦點開始出現。
完全遵循了市場規律。
這些流量焦點，也在逐漸的形成一個全新的生態。與【前黑板】並行的，具有傳播屬性的生態！
只可惜，廖凡義那幾個學者的焦點還在前黑板的爭奪上，並沒有對後黑板的草根紅人們傾注過多的關注。
那邊，四個任務班已經讓廖凡義帶領的十四班，折磨的欲死欲仙了。
首先，一班經過一段時間的適應，終於開竅了。
她們之前那種廣告打出去，一點新意都沒有，基本沒效果。
那怎麼辦呢？當然是聽取專業意見，開始改變策略。
廣告詞換成了，【精彩人生，從澳洲牛排開始。】
表面上看，和【品味精彩生活……你們還在等什麼】沒啥區別。
可實際上，這裏面學問大了去了！！
從廣告營銷的角度來說，原本那條只是倡導性的廣告。而新廣告詞，則是一種“概念捆綁”。
天差地別！
把澳洲牛排和精彩人生綁定在了一起，人生想精彩，你就得喫牛排。
這樣的例子在現實中有很多，比如“腦白金”。
今年過節不收禮呀，收禮只收腦白金；今年孝敬咱爸媽，送禮還送腦白金；今年爸媽不收禮，收禮只收腦白金。
它把送禮、過節、孝道這些傳統觀念和商品綁定。弄的就像，不送腦白金就不算過節、不算送禮、不算盡孝一樣。
效果如何，看銷量就知道了。
再比如，旺仔牛奶。
在那個年代，應該都看到一個廣告：媽媽到學校接孩子，給小朋友遞上了一瓶旺仔牛奶，然後同學們誇張大叫，“哇！！你媽媽好愛你啊！”
於是，旺仔牛奶就和母愛綁定了，不給買就是不愛，買了才叫愛。
這些可以算是隱性的心理暗示，甚至可以說是脅迫。
你都不知道怎麼回事兒，但是卻已經着了道兒。只能說，普通消費者在專業人士面前，永遠是處於劣勢的。
一班的牛排廣告就是這個道理，概念綁定。不喫，人生都不精彩了。
他們甚至還給廣告配上了圖片，一張構圖精美的圖片。
也從這天開始，一班的高級套餐、豪華套餐銷量，開始穩步增漲。
有人開始消費了。
……
二班的情況和一班完全不同，他們那邊依舊是正常的報道。
只不過，高二二班有限公司開始不盈利了。