作者：更俗
蕭良不約他們，他們也要拉上張衛，來找蕭良。
“我這幾天在香港，有些言論可能惹得一些人不怎麼開心，你們這段時間在東洲，有沒有聽到什麼傳聞？”蕭良從張斐麗手裏接過茶杯，給郭秉廂、趙瀚遞過去，問道。
趙瀚沉默着不作聲，郭秉廂點點頭，說道：“我們跟鴻臣的關係還是比較密切的，你在遊艇上說的那番話，我們在東洲，第二天就有聽說了，還是相當發聵人心的。”
“這也是我今天找郭董、趙總過來要聊的，”蕭良跟郭秉廂、趙瀚說道，“在香港後面有幾天，我與錢先生他們還參觀了鴻臣在將軍澳的生產基地，就港島這些年的製造業發展，也聊了很多……”
趙瀚與郭秉廂算是香港製造業主的典型代表了。
有一定的資金實力以及從業多年的豐富管理經驗，手下也有較爲成熟的管理團隊，也同樣多年來都在勞動密集型的輕工製造領域裏打轉，沒有太強烈的產業及技術升級的意願。
PET瓶製造，主要設備就是中空型吹塑機以及各種模具製造，技術門檻其實很低。
東洲保健品、飲料產業快速崛起，目前新澄瑞依託跟南亭實業的合作，就佔據絕對優勢的地位，但是東洲除了之前就有的七八家塑料製品企業，擁有吹制PET瓶的能力。
這一年多來又陸續新冒出四五十家作坊式的小工廠。
採購一兩臺二手吹塑機，定製一兩套模具，放自家院子裏搭座彩鋼瓦棚，就一家作坊式工廠，門檻實在不高。
大大小小的老廠、新作坊式的小工廠，成長也非常快。
港籍管理人員目前所具備的先進生產管理經驗，可能也僅需兩三年就會被超越。
而更爲關鍵的，無論是嘉鴻集團，還是南亭實業，未來的生產線也必然要升級；而新一代的生產線，必然要跟制瓶工序更緊密的結合起來，對制瓶的規模化生產，自動化及快速高效提出更高的要求。
如果新澄瑞停留在簡單添加機械設備，在東洲更大規模的僱傭廉價勞動力，不斷去擴大產能，不要說其他競爭者的出現了，可能都不需要三五年，都會跟不上南亭實業技術升級的需求………
第524章 不進則退
今年以來，除了華中、華南、京津三區推動小規模的生產基地建設外，雲社作爲南亭實業最核心的生產基地，看似停止了進一步的產能擴張，但生產部門的投入，卻一直都沒有中斷過。
南亭湖水庫建成後，除了投資建獨立的原水供應處理系統、水源水質監測系統外，對生產線的升級改造，也從來都沒有中斷過。
蕭良接手南亭湖果汁廠之初，面對的是三條機械化程度不同，沒有什麼自動化可言的熱灌裝生產線。
爲了克服咿D緩慢、效率低下以及障礙頻出等毛病，爲“腦健靈”的銷量爆發做產能準備，僅九四年下半年，就引進技術骨幹，投入近千萬對這三條生產線進行改造升級。
九五年啓動新廠建設，雖說從國外引進四條整套、自動化程度更高的冷灌裝生產線，但接手溪口果汁廠後，除了將現有四條熱灌裝生產線進行升級改造之外，前後總計還採購八條成套國產熱灌裝生產線。
今年則是對現有的十六條國產熱灌裝生產線，一個車間一個車間進行初步的自動化改造。
投入這麼多的資金與人力，包括自行組建工程師團隊，預計最終所能提高的產能與生產效率，甚至都遠不及直接花六七千萬，再從國外引進兩條新一代的高速冷灌裝生產線。
不過，經過兩年對生產線的自主升級改造，南亭實業初步鍛煉出一支工程師隊伍，初步具備了從國外採購卸箱機、灌裝機、裝箱機、洗瓶機、貼標機等單機設備及零部件，在國內進行整套生產線集成組裝的能力。
南亭實業也正式註冊南亭精密機械有限公司，將作爲獅山灣工業園第一家正式入駐的企業，在目前剛建成的三十餘畝廠區裏，打造自己的生產線集成組裝生產基地。
同時南亭實業的技術研發中心旗下，也成立專門的機械自動化實驗室，爲生產基地的郀I以及將來進一步發展，提供技術支持。
今天將趙瀚、郭秉廂以及張衛約到沈園，蕭良也將南亭實業在這方面的工作，跟他們詳細做了介紹：
“跟郭董、趙總說這些，並不是說我們在這方面已經取得多麼斐然的成就。現階段我們還只有能力從國外採購諸多單機設備進行集成組裝，一條冷灌裝生產線組裝下來，成本可能比成套引進降低不了多少。不過，從此之後，保健品工廠也好，飲料工廠也好，設備及生產線的維護、維修，我們可以獨立進行，而且能夠及時快速的進行解決，不需要再花時間等國外廠商回應，派工程師過來了。就未來的發展而言，我們也將推動一些單機設備的國產替代，降低生產線的整體成本，乃至設計、開發更先進的生產線。我們近期有一個目標，就是到兩千年左右，能夠將制蓋、吹瓶兩道工序，集成到新一代的生產線上去……”
雖然有些殘忍無情，但蕭良還是將新澄瑞不進行自我產業技術革新，可能都不用四五年，就會被甩出南亭實業供應鏈的可能性，展現給趙瀚、郭秉廂。
這也比真到那一天來臨時，趙瀚、郭秉廂才陡然發現到這點，要好得多。
除了蕭良個人意願往供應鏈上游不斷拓進外，經過這兩年的摸索，南亭實業的高層已經認識到從國外引進的成套生產線，除了一些需要極精密控制的少量零部件以及自動控制系統外，主要單機設備，國產替代的難度並不大。
依據蕭良給南亭實業規劃的發展路徑，未來十年南亭實業倘若單從國外引進生產設備以滿足產能擴張，花費就將高達三十億。
倘若自行集成組裝生產線，大部分單機設備採用國產替代，僅設備採購這一塊少說能節約十億的開支。
十年節約十個億，足以支持南亭實業成立自己的生產線及設備生產部門了，更不要說平時的維護維修以及未來的生產線更新換代了。
當然，這也是南亭實業未來的市場野心足夠大。
同時蕭良也要求集團內部這兩年將更多的精力，放在生產及供應鏈的完善上，而非盲目的擴大銷售，過度追求市場佔有率。
聽蕭良介紹南亭實業內部的發展規劃，趙瀚、郭秉廂心情並不好受，一時間都不知道要說什麼纔好。
蕭良說道：
“目前在珠三角廣深等地，有數以萬計北上投資建廠的香港企業。這次與蘇董、錢先生他們這番交流，差不多可以斷定，這些企業倘若還繼續躺在廉價勞動力、廉價地租以及優惠稅收、來料加工這種簡單模式上賺錢，未來十年就會逐步被淘汰出局。九二南巡之後，大陸與臺灣關係趨於緩和，每年有上千家臺資企業進入珠三角地區投資建廠，其生產技術水平、業務模式，已經明顯領先於港資工廠，更不要說內地的民營企業也在快速成長中。朱鴻召先生也正是看到這點，才銳意推動嘉鴻往更高的生產技術水平、更上游的供應鏈端邁進，而不是等哪一天被淘汰掉。所以基於這點，嘉鴻下一步會涉足彩盒包裝業務，我也沒有辦法說什麼，甚至還得承認他做得對。畢竟衛雄包裝新材料也必須不斷追求產業技術升級，不是說將嘉鴻集團摁住，就沒有其他競爭者出現的。這也是我一貫宣揚的理念。”
蕭良說的簡單，趙潮、郭秉廂想要找到新澄瑞產業升級的道路，卻不是一件易事。
當然，他們也可以躺平。
哪怕南亭實業三五年後成功設計、生產出新一代的生產線，老一代的生產線受廠區佈局的限制，想要增加全新的兩道工序，改造是非常困難的，多半還會使用到報廢或徹底更換。
新澄瑞控制現有的產能規模，還可能與南亭實業維繫好幾年的合作。
就算幾年之後從南亭實業的供應鏈裏淘汰出局，但東洲接下來還會有陸續有中小型飲料、保健品以及其他灌裝生產企業出現，還是會對PET瓶成品存在需求。
只不過真到那一步，新澄瑞也就泯然腥肆耍蔂懸患覠o足輕重、利潤都不可能有什麼保障的企業了。
看着趙瀚、郭秉廂都有些沮喪的告辭離開，張衛有些緊張的問道：
“南亭實業生產佈局邁太快了吧？下一步會不會包裝也自己做了？”
“彩盒包裝，各種印刷品，又不能集成到現有的生產線上去，我們步子邁那麼大，手伸那麼寬幹嘛？”蕭良笑道，“哪些該做，哪些不該做，南亭實業計算得很清楚。嘉鴻那邊做，主要也是後續會專心發展生產基礎，單純的代工利潤偏低，需要將業務鏈拉長，增加利潤的厚度。”
“不過今年大大小小的包裝廠又冒出好幾家來，衛雄想要進一步做大，很難了啊！”張衛感慨道。
目前南亭實業主要還是採購衛雄的包裝材料，總的採購規模還在不斷擴大，但受到保健品風暴的影響，利潤最高的保健品包裝，採購規模剛剛恢復到去年同期水平，新增的主要部分還是茶飲料及天然水的包裝材料使用。
只是與保健品採用的過度奢華包裝相比，茶飲料及飲用天然水的包裝就要簡單多了。
除開瓶蓋容器部分，目前每一瓶南亭湖冰紅茶折算下來的包裝成本（包括咻敯b在內）爲九分錢。
衛雄包裝新材料還承接了鴻惠堂純淨水的包材業務，今年總的營收規模，還會繼續翻倍，但利潤增漲幅度就低多了。
更關鍵的是張衛也意識到這一塊的門檻很低，連着冒出好幾家新的包裝印刷廠，而嘉鴻集團接下來要新增這一塊的投資，生產水平說不定比衛雄還要高出一截，還隨時會將鴻惠堂純淨水的包材業務搶回去。
張衛要說此時沒有壓力，那純粹是騙人的。
“這玩意就是這樣，”蕭良很舒服的靠着躺椅，眺望巖溪河初秋的風光，說道，“很多人做企業，做到一定程度，再想往前就千難萬難，要麼小富即安，做個富家翁，要麼就是開始多元化發展拓大企業的規模，又或者尋找其他途徑的投資。”
“我這兩年才把包裝印刷玩明白，別的就不想了，要不然怎麼死的都不知道。”張衛感慨道。
“哈哈，你少吹牛，你離玩明白還遠得很呢，”
蕭良走到櫃檯那裏，要守在櫃檯前的何紅，將一瓶紙盒包裝的果汁拿給他，走回來將裏面的果汁都倒進他跟張衛、張斐麗的杯子裏，將空紙盒遞給張衛，說道，
“現有的果汁產品，有用玻璃瓶裝的，有用PET塑的，更多是用這種紙盒，你說說有什麼區別？”
“除了果汁，還有很多奶製品，易氧化變質，包裝標準極高，採用這種紙盒，才能達到滲氧率、遮光率等方面的要求，保證貨櫃陳列足夠長的時間而不影響品質。雖然你看不見，但是我還下了一些功夫的，”
張衛得意的說道，
“這種包裝是瑞典利樂公司的專利產品，無菌灌裝機也是利樂公司出產，有專門的智能碼識別，別的廠商想要仿製這種紙塑材料上機，灌裝機直接就不開動了……”
“那你能玩明白嗎？”蕭良問道。
“這是人家的專利產品啊？我們怎麼玩？”張衛問道。
“那你還是沒有玩明白啊，”蕭良轉身喊何紅，“拿把剪刀給我。”
何紅將剪刀拿過來，蕭良將果汁的包裝盒剪開，給張衛看，說道：
“利樂的專業，是基體原紙複合聚乙烯鍍鋁三層材料。蝸巢科技前段時間申請了一項專利，是紙複合PET膜鍍鋁。工藝上現在肯定還談不上成熟，但專利咱們是有了……”
“做我們自己的無菌紙盒灌裝機跟紙塑材料？”張衛禁不住坐直身子，問道。
“我是有這個想法，但沒有這麼容易做的，”蕭良說道，“趙瀚、郭秉廂以及裕固技術那邊，你這段時間多接觸一下，暫時不要說這事，先看看他們的心態。等錢晉章過兩天回東洲，我們先跟錢晉章碰頭再說……”
原紙複合PET膜鍍鋁，在實驗室是非常容易實現的，將高純度鋁絲高溫蒸發成氣態，然後沉澱到PET薄膜，鍍鋁膜再與基材原紙進行膠粘就行。
實驗室做出來，申請相關的發明專利也簡單。
不過，要實現低成本工業化生產，還需要繞過瑞典利樂公司諸多的專利陷阱，生產專用無菌灌裝機與之配套，就不是一件簡單的事情。
蝸巢科技目前的技術資源太有限，蕭良他個人精力也是有限的。
這一塊也是衛雄包裝新材料的業務延伸，蕭良當然得將張衛用起來……
第525章 包裝業霸主
包裝業赫赫有名的霸主，利樂集團五十年代以前還僅僅是瑞典的一家小包裝廠，主要爲小商販提供裝麪粉、麥子、玉米的紙袋包裝。
歐洲二十世紀初期城鎮化大規模發展，帶來對牛奶與果汁的巨大需求。
爲解決牛奶及果汁的長距離咻斉c保存問題，利樂集團的創辦人在傳統的玻璃瓶、塑料袋之外，發明了以原紙添加內襯塑料的新型包裝材料，成爲如今利樂包裝的前身。
之後利樂集團又研製出一系列集無菌加工、灌裝包裝爲一體的生產技術。
相比較巴氏滅菌法在冷藏狀態下，僅能將液態奶保質十五天，利樂包裝利用瞬時超高溫滅菌技術以及新型材料在密封、防潮、防紫外線等卓越特性，可以將無防腐劑添加的液態奶，在常溫狀態的保質期延長到半年以上。
利樂集團憑藉這一技術，最終壟斷了歐美百分之九十以上的液態奶以及大部分的果汁包裝市場，每年銷售上千億隻利樂包裝。
以原紙爲基材，複合聚乙烯膜及鋁箔的利樂包裝，最早七二年就進入國內了，但目前的影響力還相當有限。
這主要還是因爲大部分國人剛剛解決溫飽問題，絕大部分人都沒有養成日常喝牛奶的習慣。
果汁目前在國內還是一種奢侈型飲品，市場銷量相對有限。
蕭良接手南亭湖果汁廠時，果汁生產直接拿玻璃瓶罐裝，爲了延長保質期，也只是往裏添加防腐劑。
之前都不考慮熱灌裝對口感及營養物質的破壞，哪裏會考慮採用充氮工藝，以及替換高密封性與遮紫外線包裝材料等問題？
目前國內鮮牛奶的銷售，也是以傳統玻璃瓶罐裝爲主。
由於短短數日的有效保質期，限制住傳統鮮牛奶的銷售半徑，這使得一家家區域性的牛奶廠商，現在都活得有滋有味。
不過，蕭良卻很清楚，一旦等發跡於北方奶源地的牛奶廠商，看到利樂包裝在常溫狀態能大幅延長保質期的巨大優勢，以及瑞典利樂集團看到國內巨大的乳業市場發展潛力之後，兩相結合起來，不僅會將其他地方那些還活得有滋有味的區域牛奶廠商打得滿地找牙，利樂包裝也將開啓國內的液態奶及果汁包裝市場的統治之路。
東洲雖然也有牛奶廠商，但全市奶牛存欄數量可能也就兩三萬頭，沒有大規模擴大奶牛養殖的廉價土地資源。
東洲的飲料行業，根本沒有躋身常溫液體奶市場分一杯羹的基礎，最多將來在調製乳以及含乳飲料等領域佔有一席之地。
蕭良真正心動的還是紙塑複合包裝材料這一塊的市場。
這是存在較高技術門檻，中小廠商難以邁入，利潤空間大並且發展潛力巨大的一塊市場。
現在最大的問題是，在過去近五十年時間裏，利樂集團不僅壟斷了歐美百分九十的液態奶包裝市場，建立了從紙塑材料生產、滅菌、灌裝等一系列工藝技術、總計高達三四千項的專利池壁壘，還擁有超乎常人想象的資本擴張實力。
在蕭良的印象中，利樂集團爲了壟斷性的佔領國內液態奶及果汁包裝市場，九七年之後採取的是購買包裝材料直接贈送灌裝機的營銷策略。
價值數千萬的高速利樂包專用灌裝機，只要是利樂集團認爲有發展潛力的廠商，後續保證持續購買他們的包裝材料，就直接贈送。
國內稍有些崛起跡象的牛奶、果汁廠商，此時正缺資金擴大產能搶佔市場，誰能抵擋得住這樣的誘惑啊？
關鍵這時候在紙塑複合材料及專用灌裝設備領域，國內外還沒有別的競爭對手，供國內的液態奶、果汁廠商進行選擇。
當然了，利樂集團的專業池雖然龐大，壁壘看似堅厚，但國內外的發明專利保護期只有二十年，利樂集團大部分專利其實都已經失效，可以直接拿過來就用。
不過，利用利樂集團已經過保護期的技術，以及個別取巧申請的新專利技術，開發出一整套紙塑複合包裝材料生產工藝以及與之配套的灌裝技術，也絕非簡單的一件事。
蕭良跟張衛聊了很久，跟張斐麗說道：“我這次去香港，有託人專門搞了一套利樂集團的資料，放在我辦公桌左邊的抽屜裏，剛纔忘了拿過來；你去拿一下。”
張斐麗看了蕭良一眼，想問要是獨一份的材料，不得複印過後再給張衛一份？轉念又想蕭良現在都很少在雲社辦公，要有什麼材料應該會隨身帶着，怎麼會專門放到抽屜裏去呀？
張斐麗帶着疑惑，小跑着趕回總部辦公室幫蕭良拿材料。
蕭良給張衛詳細介紹在實驗室如何實現原紙複合PET膜鍍鋁專利技術的一些情況。
“腦健靈”很早就在包裝上採用覆膜印刷等工藝技術，但外包裝對密封性、材料強度等方面的要求較低，衛雄現有的一些技術，沒有辦法直接移植到紙塑材料的生產上。
很多時候原理看似相同，工藝卻完全是另外一回事。
就像閥控蓄電池所用的隔膜，本質上跟建築上所用的廉價卷材玻璃棉沒有什麼區別，但就是細度差一兩個數量級，國內就是沒有能力生產。
長海玻纖今年初花費數百萬引進一套超高速離心設備，前後攻克了大半年，到現在還是沒能出成果。
這不是簡單缺一兩臺高端精密設施就能解決，而是國內目前的工業技術基礎還是太薄弱了。
單單引進一臺超高速離心設備，但與之相配套的設備卻跟不上，技術人員以及工人又沒有相關的經驗，幾乎一切都要從頭進行摸索。
現在他們在理論上，是可以將原紙、PET膜、鍍鋁進行更多層的複合，來確保在密封性、材料強度等方面符合要求，但是工藝上要如何實現，以及成本能不能控制住，現在一切也都是未知數。
想一步開發出性能與利樂專用超高速灌裝機相當的紙塑材料專用灌裝設備，無疑也是癡人做夢。
南亭實業目前採用的冷灌裝生產線，說白了前端也是採用瞬間超高溫級滅菌技術，然後快速冷卻到較低溫度進行灌裝——其工作原理，與利樂超高速度灌裝機也沒有本質的區別。
倘若不奢望將所有的工藝集成到一臺設備裏，而是針對不同的工序、採用不同的單機設備進行處理，最終在一整套生產線上實現利用紙塑複合材料對液體飲料的灌裝，理論上也是能夠實現的。
理論是如此，但最終能不能實現，以及集成組裝的第一條生產線，跟利樂此時高度集成化、年產能高達兩億包的超高速灌裝機，會存在多大的差距，現在兩眼也是一抹黑。
“聽你這麼一說，郭秉廂或許會賭一把，趙瀚多半會縮頭，太他娘難了。”張衛感慨道。