學霸的軍工科研系統 第394章

　　“小常，現在十號工程0的01號和03號原型機都已經進入了試飛階段，這個時間點上對飛機設計進行大的變動，會不會影響到項目的總體進度？”

　　在這條時間線上，由於常浩南從參與八三工程開始，陸續開發出了一系列提高試飛效率的方法，因此在沒有其它問題的情況下，原型機測試的速度會比過去快上不少。

　　相當於殲10作爲我國第一款自主研發的三代機，但卻已經有未來20年的試飛經驗作爲參考，自然比一切從頭摸索要容易一些。

　　“影響麼……肯定會有一些。”

　　常浩南又不是什麼神仙，把飛機的近期結構整個重新設計一遍，肯定要從原來的項目組裏面分出不少人手：

　　“不過，相比於對型號戰鬥力的提升，這個進度層面的影響還是值得的。”

　　“別的不說，光是剩下來的200-300公斤空重，就能給其它子系統的設計解放出不少自由度來。”

　　“比如，可以在機翼內部佈置更多的線纜和氣路，增加兩個掛架，也能順便留出餘量，未來換一個天線更重的相控陣雷達。”

　　丁高恆聽到這番解釋，也沒有再問更多。

　　畢竟，如今在航空領域這塊，常浩南說的話還是有一定分量的。

　　因此只是點了點頭回答道：

　　“那你先讓蓉飛那邊把相關的文件提前準備好，到時候我和曹部長直接簽字，儘量做到無縫銜接，不耽誤工作進度。”

　　像十號工程這樣的重大裝備研發項目，如果出現大的變動，必須得國防科工委和總裝備部同時簽字同意。

　　當然，更高級別肯定也要點頭，不過常浩南在去年殲10首飛的時候，就彙報過這件事情，所以倒是不會有什麼問題。

　　就在關於殲10的話題告一段落的時候，蘭新志站在外面敲響了房門。

　　“丁主任，常總。”

　　他說着把手裏拿着的一份電報稿放在丁高恆的辦公桌上：

　　“從馬賽領事館那邊發回來的消息，NSK集團宣佈接受歐直公司和菲亞特集團提出的條件，並且同意對其它所有出現類似問題的用戶進行同等水平的賠償。”

　　原本就坐在辦公室裏的兩個人聽到這個消息之後，幾乎不約而同地一愣。

　　“NSK集團這態度……變化可是挺快啊？”

　　丁高恆拿起電報稿重新看了一遍：

　　“我以爲他們會選擇硬抗到底的。”

　　因爲發現NSK集團造假這個事，最早是在模鍛壓機項目上，常浩南在初期調查結束之後，科工委還爲此特地開了一次班子成員擴大會議專門討論此事。

　　目前這個給日本人挖坑的策略，也是那時候定下來的。

　　所以丁高恆自然也知道不少細節。

　　“確實不太像日本人的性格。”

　　常浩南其實預料到了NSK會改變態度，但滑跪得如此自然，確實也有點讓他感到意外。

　　尤其是僅僅一週之前，對方還在對歐直公司放狠話，說要對簿公堂的情況下。

　　就顯得更加爆笑了。

　　“不過，我估計是因爲他們國內給施加了一些壓力。”

　　稍微平復了一下差點繃不住的心情之後，常浩南才推測道：

　　“畢竟，現在大家的目光還都集中在NSK集團自己身上，如果這件事繼續發酵的話，那些好事的西方記者可不知道會繼續挖出什麼東西來。”

　　“根據咱們的調查結果來看，日本企業裏面私下搞這種貼牌代賣，或者以次充好勾當的，可不止這一家。”

　　聽到這裏，旁邊的蘭新志不由得有些着急：

　　“那……現在不管怎麼說，NSK算是認了這個載，還要專門舉行一次新聞發佈會爲此事進行解釋和道歉，姿態算是做足了，這件事會不會就這麼平息下去？”

　　常浩南瞬間從他的話裏捕捉到了關鍵詞：

　　“等會，你說他們要舉辦發佈會道歉？”

　　沒有見識過躬匠精神的蘭新志自然想不到常浩南關注的點竟然會在這裏，猶豫了一下之後才點頭道：

　　“呃……至少，通稿上面是這麼寫的，時間是後天下午。”

　　“嘶……”

　　這個消息讓常浩南頓時坐直了身子：

　　“這件事情，得讓媒體報道一下，最好是能上新聞，所有央視新聞輪着上的那種，連續播個幾天時間。”

　　“還有，咱們自己也是NSK造假事件的受害者，這個事情得在國內的法院起訴，把法律程序完整地走一遍，順便也讓媒體做一個跟蹤報道！”

　　“搞這麼大陣仗？”

　　蘭新志驚訝地脫口而出。

　　旁邊的丁高恆雖然沒說話，但表情明顯也帶着驚愕。

　　常浩南毫不遲疑地點了點頭：

　　“咱們要想在國際市場上勝過日本人，那至少在國內，要首先打破這些年來日本企業給自己塑造起來的神像。”

　　“你們想一下，之前剛發現NSK集團造假的時候，就連咱們的第一反應都是不太敢相信，更何況是普通民辛恕！�

　　“開放這麼多年來，在各種媒體和宣傳的有意造勢之下，日本企業在咱們國家，幾乎都成了一種信仰，這是咱們無論如何都不能接受的！”

　　實際上，作爲一個重生者，常浩南本身當然不存在所謂“不太敢相信”的問題。

　　但畢竟丁高恆此時也在旁邊，他要是不把自己也包括進去，就顯得有點不太體面了。

　　“好吧，我跟宣傳部那邊去協調一下，應該不會有問題。”

　　丁高恆一錘定音，算是同意了常浩南的計劃：

　　“除了這些之外呢，咱們在國際上是不是還應該有些動作？”

　　“那是當然。”

　　常浩南幾乎不假思索地回答道：

　　“偉人曾經說過，宜將剩勇追窮寇，不可沽名學霸王，現在正是痛打落水狗的好時候，絕對不能輕易放過他們。”

　　“NSK集團想靠一次鞠躬道歉就把火力都吸引到自己身上來，咱們偏偏不能讓他們如願。”

　　“這兩天先不要打草驚蛇，讓他們放鬆警惕，等到發佈會開完之後的第二天，再通過歐洲那邊的媒體，把咱們手裏有關其它幾家日本企業的黑料給爆出去！”

第605章 《一個軸承引發的悲劇》

　　兩天之後的下午。

　　常浩南專程來到科工委，跟丁高恆等人一起圍坐在一臺電視前面，準備觀看NSK集團關於軸承造假事件的新聞發佈會。

　　在90年代末這幾年裏，國內的電視轉播技術有了翻天覆地的進步。

　　96年的時候，遇到一些臨時內容（比如殲8C的那次試飛）還得等個兩天才能製作成新聞。

　　而到了98年這會，已經能夠對一些重大的事件進行當天播報，甚至是現場直播了。

　　事實證明，日本人的發揮還是非常穩定的。

　　90年代日本企業的道歉流程，和二十多年後也並沒有什麼不同。

　　開場之後，NSK集團的幾個主要領導二話不說，就直接來了個集體鞠躬。

　　這架勢直接把電視前面的另外幾個人給驚到了：

　　“日本人開個發佈會……也蠻豁得出去的啊……”

　　“早知道這樣，不就沒有後面那些事了麼……”

　　“感覺……態度好像還行？”

　　“……”

　　常浩南沒有出聲，只是心說你們先別急，等會就知道這個發佈會裏面鞠躬環節的含金量了。

　　應該說，這個年代，日本人的道歉環節還是沒那麼常見的。

　　一開始都新鮮得很。

　　因此，這波突然襲擊算是賺足了各路媒體的膠捲。

　　只不過，當這幾個人坐下之後，發言的內容就逐漸有些不對味了。

　　“發生了這麼嚴重的問題，一定是因爲公司內部出現了不合理的情況……”

　　“經過我們的內部調查，發現在樣品檢測和出庫過程中存在一些違規和疏漏，對此我們深感遺憾和不安……”

　　“這種不負責任的行爲對公司的名譽也造成了難以挽回的損害，我們一定會給出一個滿意的交代，並進行深刻反省……”

　　“……”

　　坐在電視前面的各位，除了早就猜到劇情會如何發展的常浩南以外，全都已經是職場老油條了。

　　級別最低蘭新志的也是個司局級幹部。

　　發言打太極的功夫絕對爐火純青。

　　然而，就這麼一羣人，仍然被一番廢話文學給驚得目瞪口呆。

　　好一會之後，丁高恆才率先開口道：

　　“這個藤本社長車軲轆話說了一大堆，怎麼一點實際內容都沒有啊？”

　　“別的不說，公司出這麼大丑聞，哪怕做做樣子，也得找個人出來對此事負責吧？”

　　旁邊的懷國莫也是一臉難以置信：

　　“而且，光是說要深刻反省，也完全沒提以後要如何改進工作，避免同樣的事情發生啊？”

　　腥四阋谎晕乙徽Z，很快把現場變成了吐槽大會。

　　如果這個年頭有彈幕軟件的話，想必一定會非常精彩。

　　也就在大概這個功夫，電視裏面的一排五個人，又騰地站起來，朝着鏡頭鞠了一次躬。

　　然後，現場主持人就宣佈，進入記者提問環節。

　　“這……就結束了？”

　　其它幾個人本來還抱着看熱鬧的心思，準備看看NSK集團準備如何公關這次看似無解的企業形象危機。

　　結果人家倒好。

　　無解？那就不解了！

　　我直接就是一個破罐子破摔。

　　“我算是看明白了，這全場唯一的亮點就是鞠躬是吧？”

　　另外一名副主任張東旭剛纔差點把水撒出來，於是一邊把保溫杯的杯蓋擰緊一邊說道：

　　“這是完全沒有認錯的意思啊……”

　　“那倒也不能這麼說。”

　　已經憋笑很久的常浩南總算找到了合適的時機開口：

　　“他們這個意思應該是，我知道錯了，但我下次還敢……”

　　一句話引得大家紛紛發笑，會議室裏當即充滿了快活的空氣。

　　陸續平靜下來之後，丁高恆看着直播裏面被記者猛懟但仍然熟練自如地以長難句應對的藤本社長，有些疑惑地問道：

　　“但是這樣一搞的話，以後怎麼可能還有客戶敢去購買他們的產品，這家公司豈不是就要徹底完了？”

　　“這個麼……倒也未必。”

　　常浩南搖了搖頭，接着繼續解釋道：

　　“我估計，日本國內的其它企業應該是給NSK做出了一些保證，比如仍然會進行一定數量的採購之類，畢竟，也很少有終端客戶購買產品的時候，會去深究這個產品的供應商都有誰。”

　　“如果NSK後面再改個名字，或者進行一下股權變更的話，恐怕很容易就能矇混過關。”

　　“還能這樣？”

　　會議室裏的幾個人今天算是大開了眼界。

　　“正因爲如此，我們纔不能滿足於此。”

　　常浩南順勢進一步說明了自己下一步的計劃：

　　“必須要趁他病，要他命，向全世界，尤其是歐美市場的用戶證明，這次事件並不是NSK集團這一家公司的孤例，而是整個日本企業的通病。”