作者：道之光
如果還有放不下的原因，就繼續再問，最壞的結果出現了，“那又怎樣”？
其實，根本也不會怎樣。
恐懼和害怕，都是想象出來的。
當我們敢於面對的時候，結果往往，沒有想象的那麼糟糕，甚至還會有意外之喜。
比如，出現一位神仙一樣的丘書妍，完美的解決了所有的問題。
內心的力量，產生於面對。
而面對，需要勇氣。
勇氣的來源，就是想明白，那又怎樣！
這就是能量引導術。
雖然在很久之前，我聽秉燭師父講過能量引導術，但是隻是聽懂了道理，並不太會實際的應用。
在經歷過這次長時間的壓抑和焦慮之後，我才更深刻的理解，能量的引導是什麼意思。
能量引導，是指接受和臣服。
抗拒，會產生能量的消耗。
接受，尤其是誇張的接受，反而會讓負面的能量消失。
因爲受了（音liǎo）受了（音liǎo），一受就了（音liǎo）。
足夠的接納，內在沒有對抗的時候，能量，才能迴歸於“我”。
我們的內心，纔會變得更加有力量。
越對抗，越不想面對，問題纔會越拖越嚴重。
【那又怎樣】四個字，可以給自己無限的底氣去面對。
（篇外：《能量引導術》是在第78章分享的。我看到有粉絲在那邊的評論區，分享自己戒掉遊戲癮的心路歷程。
截圖放在作者有話說裏面了，大家一起借鑑。）
第277章 內聖外王
從丘書妍那裏，得到了【那又怎樣】四個字的斬妖劍，我從心裏生髮出一種所向披靡、天下無敵的氣勢。
所有的煩惱和糾結，直接斬斬斬！
有個詞叫，內聖外王。
當人的內心，充滿力量的時候，外在的世界裏，也沒有什麼事情能夠困的住我們。
那段時間，我突然從極度的壓抑和焦慮之中釋放出來後，精神狀態方面，有些過於亢奮。
不論哪位同事，遇到了撓頭的客戶，他們不想去處理的時候，我就連忙雀躍的高舉起雙手，送到他們的眼前晃，急慌慌的想替他們去出頭。
這種披荊斬棘，所向無敵的感覺，讓我心裏既痛快又舒暢。
哪怕自己倒貼路費，我也蹦着高兒的想衝上去爽一把。
有一天，我合夥人的僱主跟工人，吵吵起來了。
吵來吵去的，各說各的理兒，我把合夥人愁的，都不敢接電話了。
電話一響，他立馬調成靜音，假裝自己失聰了。
我着急的催促道：“趁着他們現在還沒吵翻臉，趕快約時間，大家一起談談啊！
你現在不接電話，他們不是會越吵越火大嗎？”
“吵吵吵，吵去吧！
老子不管了！”他一副放棄治療了的樣子。
“解決問題啊！”我興奮的眼睛都發光。
“不管！”他嚴重抵抗，拒絕去面對爭吵。
我可不想放棄這個好機會，便誘惑他道：“你只負責約見面時間，我幫你出面去處理啊！
你從頭到尾，一句話都不用說的。
我全權處理。”
“不要！”他想都不想就拒絕了。
不要可不行，我又商量道：“要不，你把工人電話給我，我自己約。”
他猶豫了一下。
雖然，他不想面對，但並不代表，他不想解決問題。
他半信半疑，用消極對抗的態度，把工人的手機號碼，發給了我。
我麻溜的就撥通了電話。
工人找不到中介，正上火呢。
接到我主動打來電話，表明要協助處理問題，他還挺感動的，迅速就敲定了見面時間。
我看着我那合夥人，得意的問他：“要不要跟我去學習一下，學學怎麼解決糾紛問題？”
剛剛的通話內容，他也有聽到。
他沒想到，工人的態度會如此配合。
他略微頓了一下，點了點頭，同意跟我一起去赴約。
糾紛的起因是，這個工人在公司，是個小主管。
他就管着公司裏的三個工人，一個馬來人，兩個Z國人。
Z華民族，是最勤勞的民族。
兩個Z國人的工作態度，都很端正，準時準點兒的上下班。
但馬來人，就各種磨蹭，遲到早退。
公司下發了一個規定：老闆會不定時的抽查。如果被抽查到誰遲到早退，扣除全勤獎。
結果，老闆去的那天早晨，那位馬來工人，不知道是碰巧了，還是提前接到了風聲，竟然準時到了。
而其中一位Z國人，反而因爲拉肚子，遲到了五分鐘。
按照公司規定，遲到早退，是要扣除全勤獎的。
這位小主管兒就不樂意了，認爲這樣不公平。
老闆一個月不來一次，遲到的那個Z國人，從來不遲到，偏偏就這一次，碰巧讓老闆給趕上了。
而那個馬來人，三天兩頭都遲到早退，就碰巧這天沒遲到，沒有被老闆抓到。
公司要扣除勤快人的全勤獎，他不能接受。
臉紅脖子粗的，扯着嗓子，據理力爭。
第278章 直面的解決問題
理清了事情的經過之後，我問工人：“你知道在公司裏，是誰說了算嗎？
你能分的清，大小王嗎？
馬來人，不論是人家邭夂茫�是人家有內部消息，事實就是，人家沒有被抽查到。
人家沒被遊戲規則給抓到。
誰被抓到，誰承擔後果。
採用抽查的模式，公不公平，那是老闆的決定。
人家老闆發工資，人家就有權力制定遊戲規則。
你要是不滿意，那你就努力的往高處走。
等你站到老闆的高度，等你有資格制定遊戲規則的時候，你再說話。
你現在沒有權利，對公司的制度，指手畫腳。
老闆哪天來，多久來一次，你說了不算。
他沒有責任和義務，天天來看着你們誰比誰早，誰比誰晚。
他不可能把所有時間，都耗費在你們的這點兒芝麻綠豆的小事兒上。
老闆又不是天天閒的喫屁，誰有那麼多時間，管你們這些一地的雞毛蒜皮。
他的時間，只允許他採用抽查的方式。
他每多長時間，能抽空下來看一次，那是人家的自由。
請你擺清楚自己的位置。”
工人愣了很久，無處反駁，憋了半天，道：“我就是覺得不公平。
不公平的公司，我大不了不幹了。
既然保護不了我下面人的利益，幹着也沒意思！”
我拿出了勞工合同，放在他面前，輕輕的點了點上面的條款，道：“合同規定，你們負責上班幹活，老闆負責到點兒發工資。
這是彼此的約定。
你同事遲到了，這是事實。
遲到的人，拿不到全勤獎，難道不應該嗎？
不論那馬來人，有沒有被老闆抓到，都不影響你要罩着的那個同事，他本身遲到了。
你現在跳出來，企圖對老闆的決策指手畫腳，教他應該怎麼經營管理，這是你越矩了。
你跳出來的目的，是想要維護公平。
但遲到了，還想要全勤獎，這個要求本身，就不佔理兒了。
你不佔在理兒上，你談的什麼公平？
你這要求，對公司公平嗎？
如果你不幹了，你不但損失了自己賺錢的機會，你還失去了維護公平的機會。
現在你還是個小主管，你下面還罩着其他人呢！
你如果因爲一個不佔理兒的要求，怒而辭職了，公司下次安排過來的主管，他能公平嗎？
你以爲你大不了，就辭職不幹了？
你如果不幹了，既對不起自己，也對不起兄弟，更對不起遠在國內的父母，還有你的老婆和孩子。
你回國之後，要是讓你的親人知道，你是因爲一個不佔理兒的理由，想強勢壓迫公司，未能如願，才辭職的，她們會不會對你更失望？
這是找了個什麼老公，智商不高，脾氣又不好，但野心卻不小。
還想小王欺負大王？！”
工人被我說的，一句話都說不出來，呼哧呼哧的幹喘着氣兒。
等了半天，見他沒說話，我問他：“你還有什麼要說的嗎？
沒有的話，就回到崗位上，好好工作去。”
我一邊說着，一邊收起了桌子上的合同。
工人如果不辭職，合同也用不上。
我料定他不說話，就是認識到自己是不佔理兒的了。
果然，他噌的一下站了起來，連個招呼都沒跟我們打，直接就回去工作了。
我的合夥人，從始至終，都沒說過一句話。
工人不吵了，合同雙方都會繼續按照之前的約定，完成合同內容。
一切都回到了正軌。
我很滿意這種有條不紊的結果。
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