作者：正经人谁写书啊
眼鏡作爲部分近視人羣之中使用的比例，那是絕對的剛需中的剛需！
最關鍵的是，近視人羣，和中產階層的高度吻合，是所有廠商所眼饞的對象。
你可以不帶手環，但是你習慣帶眼鏡之後，就肯定會時時刻刻帶着眼鏡。
這時候，出現了一款可以一物兩用，上班摸魚不用外放或者是戴耳機，騎車聽導航剛好，而且還可以糾正坐姿和站姿的神器。
你有點小錢，用不用？
甚至人羣還不止這些，現在有不少人雖然不近視，但是會戴裝飾性的平光鏡，就戴一個鏡框裝飾一下。
給了你多了一個不用帶耳機的選擇。
你是時尚人士，要不要嘗試一下？
帶耳機耳朵脹脹的，那多不舒服啊！
更關鍵的是，正常近視眼鏡的使用壽命在三年以內，所以眼睛市場容量還是相當龐大的，尤其是近幾年人們手機使用頻率的提高，更是造就了一大批新的近視用戶，從目前智能眼鏡的總體銷量來看，市場走向是穩中向上的。
這樣一批中間的使用階層，會不斷地重複購置伱的眼鏡，就像購置一臺低端的手機一樣，爽不爽？
如果你長久使用高瓴的眼鏡，那是不是以後用習慣了，順便買高瓴的手機，買高瓴的平板，買高瓴的車，買高瓴的各種衍生品？
這就閉環了！
這就是生態的意義！
從單個無聯繫的產品到複合產品生態矩陣：可複用、能積累、善生死。
爲何在後世，粗糧公司，喜歡搞各種各樣的小玩意兒，手機支架，平衡車，簽字筆，插排，實際上目的就是這個：可複用、能積累、善生死。
場下的高管們，開始也是覺得，這款眼鏡，高科技那確實是高，但是看起來確實是像智商稅。
但是聽了高懷鈞這樣一說。
覺得的確是牛！
高瓴已經度過了最初的初始階段，已經是進入了發展的新時期。
在這個時候，針對不同精準人羣的覆蓋，就變得更爲重要。
像後世的中爲，甚至就連打印機都做。
不是他們差這點錢，而是自身技術已經積累到這個程度了，相關的產品不做白不做，很多時候這就是企業的產品鏈覆蓋慣性在處理問題。
“這款產品，的確不錯，後期如果有什麼新的科技創新內容，我們甚至可以把它作爲一個端口，或者是一個新的載體，這爲我們的新科技創造一個不錯的試驗場地。”在一旁的閔偉國沉吟了片刻之後說道。
高懷鈞聽聞滿意地點了點頭。
他其實對於這款產品，後續的延申是充滿期待的。
閔偉國這是領悟到了自己的想法。
人工智能團隊，以及高瓴科技團隊，以後會有越來越多尖端化的產品出來。
什麼語音即時翻譯投影到眼鏡上，什麼紅外野外夜晚探測，什麼和無人機進行電磁鏈接等等，都可以成爲一個非常優質的戰爭。。。咳咳，和平時代野外生存工具。
以後配套其他的產品一起賣，絕對會是一款優質的創新產品。
“這第一款產品，只是一個小型的產品。”
“第二款產品，纔是需要你們認認真真研發的。”
高懷鈞說到此處，其他人也都認真了起來。
高瓴的上市，估摸着還有幾個月時間，自然需要以良好的狀態面對。
而新產品的上市，就是其中關鍵中的關鍵了。
“今年是高瓴的關鍵年，我們需要在一個重要的領域進行發力，那就是筆記本業務！”高懷鈞沉聲說道。
在場的高管們，都是一臉興奮地看着高懷鈞。
筆記本電腦，其實他們早就想做了！
作爲電子科技市場一個大的細分領域。
華國筆記本電腦一年就可以賣3300萬臺的水平。
高瓴入局，只要喫掉10%的份額，就有300來萬臺，接近100來個億的體量！
這個體量，可不小。
不過缺點則是在這個領域之中，相比較手機市場和汽車市場，幾大寡頭已經基本把市場喫幹抹淨。
連想，代爾，會普，鴻基以及少量的其他類產品。
前面四者，已經形成了四巨頭的格局。
如果高瓴要入局，沒有產品大規劃上的革新，那基本上無法撬動這幾個公司在品牌形象上的印象以及進行相應的破局。
當然，破了局以後，這個業務，必然就會是一個新的平板電腦業務。
而且筆記本電腦發展那麼多年了，比起手機都還要穩。
這是一個波士頓矩陣裏頭說的現金牛型的產品。
“這個產品，我已經有了自己的思路。”說着，高懷鈞的控制筆，動了動。
一時間，在屏幕上，就顯示出來了一款，和現在的產品，完全與胁煌墓P記本電腦！
這款筆記本電腦，相比較同類競品，厚度直接減少了40%左右！
“高總，這筆記本電腦做那麼薄，可能會有很多問題存在啊。”在一旁的閔偉國，忍不住站起來說道。
“很多功能？”
“我需要什麼功能？”
“超級佔地方的光碟位，早該取消了，爲何現在的筆記本電腦還要使用光碟？早該取消了！”
“充電口爲何需要大圓口的？做成USB接口形式，減少接觸面。”
“攝像頭放在鍵盤上，像這樣，放在數字‘7’的上面，按一下彈起來後，就可以形成一個微型的攝像頭。”
“至於電池。。。。續航短點就短一點吧，只要保證夠一個半小時使用就行。到時候買一臺筆記本電腦，就送一個大號的充電寶吧，在飛機等特別地方上能用就行。”
高懷鈞每翻一頁，就說一個他想要強調的點。
到最後說到充電寶的時候，連他自己都不由得笑了。
基本上他每說一個點，下面的研發相關高管們，就刷新一邊認知。
雞肋的光碟位？大家都加，但是我直接不要這個功能，取消！
充電口雖然穩，但是太大了，改！
攝像頭更是直接放在鍵盤上，使用彈簧伸縮使用，反正客戶要用會自己彈上來的，自己動手豐衣足食嘛！
電池量不夠，但是爲了超薄，減少電池量的使用！
筆記本電腦，延續了那麼久，基本上已經形成了一個大的格局，整體的佈局都已經形成。
但是高懷鈞現在三下五除二，就把整個筆記本電腦的格局給全部打碎！
這款產品，將輕薄的特質，發揮到了極致，這絕對不是一個普通的中庸產品，可以相比擬的！
華國的筆記本電腦市場上，又要掀起腥風血雨了。
“高總，您這是將輕薄進行到底啊。”在一旁的寧遠開玩笑道。
“對！我就是需要將輕薄進行到底。”出乎所有人的意料之外，高懷鈞堅定地說道。
做電腦，其實高瓴是老本行了。
已做的平板電腦，其實就是筆記本電腦去掉鍵盤。
這對於高瓴來說，完全可以說是輕車路熟。
而高懷鈞爲什麼做產品一定要做得極致？
其中一個重要的原因，那就是從產品定位的角度上來看，筆記本電腦如果要守住了自己最重要的產品銷售力，那就是需要把‘生產力工具’給保住！
在現在這個時代，時間變得越來越碎片，工作場景也越來越多元。
但從習慣和效率的角度來看，使用電腦來處理工作依然是絕大多數白領的第一選擇。
像很多傳統媒體人，甚至是未來的新興媒體人，比如B站阿婆主，痘印的直播相關工作人員，大部分的業餘時間都是會花在了自媒體上，碼各種類型的字。
但是PC電腦最大的問題，就是產品過大。
你不可能，抱着一臺PC電腦，哪怕是後世那種超薄型的，去出差吧！
他們這樣的一羣人，非常喜歡在像是咖啡館，尤其是星巴克這樣的小資地方，或者是度假酒店的陽臺這樣的環境當中工作，這些非正常的環境能給他們帶來更好的狀態。
也一直是筆記本電腦輕量化路線的追崇者。
在這樣的基礎上，把平板電腦的優勢，和筆記本電腦的優勢，合二爲一，對於高瓴科技來說，其實沒有什麼難度。
想到此處，閔偉國不由得頗有些振奮。
現在筆記本電腦有了，手機產品系列也齊全了，還有非常棒的平板電腦和高瓴智慧屏項目。
完全可以說，高瓴是在創造歷史！
一個華國科技史上的歷史！
那就是，華國最快把電子科技最主流的產品線，集合而成的企業。
這怎麼不讓閔偉國等人振奮。
跟着大佬，真的是太容易起飛了！
高懷鈞微笑地看着他們振奮的表情，繼續說道，“輕薄這個概念，只是爲這款筆記本電腦打下一個基礎，但是對於我們的產品來說，並不夠驚豔。”
還不夠驚豔？
這款筆記本電腦的外觀設計，看得出來高懷鈞就下了很大的心思。
首先，這款超薄筆記本電腦的外殼他要求採用了高品質的鋁合金材料，經過精細的拋光處理，使其表面光滑細膩，同時又具有一定的抗刮擦性能。整體外觀非常輕薄，厚度只有一個釐米左右，給人一種非常纖薄的感覺。
其次，這款電腦，高懷鈞要求的超薄電腦的邊框設計非常窄，使得屏幕佔比非常高，給人一種視覺上的震撼感。
屏幕被要求採用了最新式的LED技術，色彩鮮豔、顯示效果出色，同時還支持高分辨率和廣視角，使得圖像更加細膩、清晰，讓用戶享受更加沉浸式的視覺體驗。
最後，鍵盤和觸控板也是這款超薄電腦的亮點之一。
鍵盤採用了背光設計，使得用戶在暗光環境下也能輕鬆使用，而且鍵盤的按鍵行程非常短，敲擊感非常舒適。
觸控板則採用了多點觸控技術，支持手勢操作，用戶可以通過手指在觸控板上滑動、捏合等操作來實現各種功能，非常方便實用。
這款超薄電腦通過精緻的外觀設計、高質量的材料和先進的技術，打造了一個具有高顏值的產品。
無論是外觀還是使用體驗，都能給用戶帶來非常滿意的感覺。
而這，只是基礎！
遠遠比不上超薄本這個概念來得震撼。
就單單這高顏值再加上這超薄概念，這個產品，就肯定是合格了。
絕對是可以在市場上佔據一定的市場份額。
就這。。。
還不夠？
高老闆，你腦子裏頭，到底還有多少奇思妙想的點子啊！
在下面的高管眼睛之中閃爍着異芒看着高懷鈞，就彷彿像是想看透高懷鈞一般。
這簡直就不是人啊！
不理會各高管的想法，高懷鈞繼續說道，“上面說的內容，全部都是硬件板塊的東西。”
“這些東西，太容易被模仿了，根本體現不出來，高瓴的創新優勢。”
“一旦客戶的新奇勁兒過後，連想那些企業紛紛那麼一跟進，要和我們玩兒，那真的是太簡單了！”
場下的高管們，紛紛點起頭來。
這的確是一個無奈的消息。
現在的華國市場，一旦你有什麼創新的動作搞出來，別人的第一反應，就是要山寨你！
或者說，高仿你。
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