華娛：你要當娛樂圈紀委啊？ 第531章

　　倒不是因爲被揭了短，而是張辰說到了捧小三。

　　立馬有人互相打趣：

　　“老張，你那個小蜜後來怎麼樣了？”

　　“早分了~”

　　“老白，你那個呢？”

　　“你說哪個？”

　　最後還是老李站出來：“好了，都安靜，大家注意自己的素質，人家張導還在上面站着呢~”

　　人羣這才漸漸安靜下來。

　　張辰繼續：“爲什麼說投資電影不是個好生意，因爲這行對人的專業能力非常高。

　　你想投資電影，你起碼得懂電影吧，但各位懂嗎？

　　咱們山西煤老闆的做事風格基本還停留在我信你這個人，我就給你投資。

　　但偏偏影視行業騙子最多。

　　能把一個草臺班子吹成國際大項目的人太多了。

　　那些虧錢的老闆們，你們想想，是不是就是這麼賠錢的。

　　想投資電影，你起碼要知道什麼類型的電影能投，電影不是說拍出來就一定能賺錢的，可能連上映都無法上映。

　　你投資1000萬拍一部鬼片，涉及宣傳封建迷信，根本沒法過審，1000萬投資打了水漂，你着不着急，上不上火？

　　當然，如果諸位就是單純想睡個女演員，那當我沒說。”

　　哄~

　　臺下又笑了。

　　男人嘛，說到女人少有不感興趣的。

　　還好，今天的聚會開始之初就說了，是內部聚會，不允許外傳，也不允許有任何錄音錄像設備。

　　張辰說話也就放肆了一些。

　　“咱們先不說那些騙人的手段，就說正常投資，都沒那麼簡單，這方面，李總應該有親身經歷……”

　　人羣看向老李，老李苦笑：“張導的第一部電影《黑暗侵襲》是我投資的，賺了不少，然後我用賺到的這些錢又陸續投資了幾部同類型的電影，全都賠了……”

　　張辰接話：“他這還算是聰明的，知道投資同類型電影，但還是賠了。

　　其實不止是他，就算是行內專業人士，也經常有失手的時候，電影這東西，有時候根本不講道理，就跟賭博一樣，你也搞不清他爲什麼就成功，又爲什麼失敗……”

　　底下一時間沒了聲音。

　　“再來說說那些騙人的手段，在我們影視圈子裏，想坑圈外人的錢，太容易了。

　　我舉個例子，有個導演找到你們說有一個電影項目，找到了程龍合作，需要投資，你投不投？

　　你肯定覺得有程龍，那穩賺的，肯定投。

　　先投5000萬。

　　等拍到一半，告訴你錢不夠了，需要追加投資，你投不投？

　　多半也會投的吧，再投5000萬，這就一個億了。

　　然後片子拍完，要做後期，要宣傳，這些都需要錢，還得追加投資，你投不投？

　　不投？

　　那之前的一個億打水漂了。

　　投？

　　一億成本的電影上映後，就一定能賺錢嗎？

　　到時候又是個血本無歸。

　　這還只是最簡單的手法，劇組裏坑錢的手段更多。

　　劇組拍外景，需要借個民居拍幾天戲。

　　民居主人開價一千。

　　肯定是沒發票的。

　　然後劇組會怎麼做，賬上的費用是一萬，製片人拿5000，導演拿3000，經手的人再拿個一千幾百的，這9000就這麼被黑掉了。

　　你能查出來嗎？

　　一個劇組幾百人，貓鼬貓道，狗有狗道，每個崗位都有自己黑錢的門路。

　　如果是圈內人，可以將這個被黑掉的預算控制在一個合理的範圍內。

　　可如果是圈外人，我不誇張的說，你就是安排幾個人進劇組盯着，你都控制不住，甚至，連這裏面的門道都發現不了。”

　　此時，下面這些老闆們的臉色都不太好，畢竟，被人當傻子，誰心裏都不舒服。

　　更別說是一個個財大氣粗，還有勢力的煤老闆。

　　可就像張辰說的，他們不懂這裏面的門道。

　　“最近很流行和香港那邊做合拍片，我再給你們說說這裏面的門道。

　　諸位都是看着港片長大的，肯定覺得那邊的拍攝團隊更加專業。

　　然後他們一般是怎麼做的呢？

　　平時在香港拍電影，一部電影下來，攝影師團隊的費用大概是200萬。

　　然後和內地合作的時候，直接開價1200萬，別驚訝，他們能幹的出來這種事。

　　內地公司覺得香港團隊嘛，人家夠專業，咬着牙認了。

　　然後拍出來的電影上映後，票房一共不到2000萬。

　　參與電影的工作人員，演員，導演，攝影師，道具，所有人都賺錢了，只有投資人賠錢了。

　　你氣不氣？

　　別以爲我是在胡說，這是真實。

　　星美院線就是這麼被香港團隊坑的，這還是國內排名前三的大院線呢，圈內人，照樣被坑，你們覺得自己這個圈外人就能倖免嗎？”

　　下面再次沉默。

　　突然，有人說道：“那如果我們投資的是你的電影呢？”

　　馬上有人附和：“是啊，如果我們投資你的電影呢，你爸和我們都是自己人，總不能坑我們吧？”

　　老李站起來想說什麼，張辰擺擺手示意沒事，然後環顧一週：“諸位叔叔伯伯，既然大家是自己人，那我就實話實說了啊。

　　諸位根本沒有機會投資到我的項目，甚至我公司的項目都不可能。

　　星辰娛樂的項目在整個圈子裏都屬於優質項目，多少人想溢價加入都進不來。

　　能加入的要麼是有背景，要麼就是有資源能幫到這部電影。

　　比如你有院線資源，或者有宣傳資源，或者能利好海外票房，可這些，諸位有嗎？”

　　場面一下子陷入安靜。

　　張辰的話有些刺耳，但全都是實實在在的大實話，讓人無從反駁。

　　“那我們該怎麼辦？總不能讓錢放在銀行裏生鏽吧？”

　　臺上的張辰微笑：“這正是我接下來要說的，投資電影不是個好生意，但投資電影院是。

　　自從加入WTO後，國家一直在文化產業方面發力。

　　目前我們國家的電影總量，每年都以30%的速度在遞增。

　　電影在未來20年都是朝陽產業，電影院作爲電影產業的基礎配套設施，也同樣是朝陽產業。

　　而且這個產業有準入門檻，沒一定身價的人根本玩不起，所以我認爲投資這個基本沒有風險。

　　我來給各位算一筆賬：

　　電影院的選址最好在一二線城市的核心地帶，核心地帶雖然房租貴一些，但巨大的人流量也能帶來更多的收益。

　　我們以北上廣深舉例。

　　當今京城王府井、上海南京路等核心地段，商鋪的租金約爲10元/㎡/天。以一家 5個影廳、總面積 1000㎡的影院爲例，月租金約30萬元。

　　然後是放映設備。

　　全新的 16mm膠片放映機單臺價格約50萬，5個影廳設備總成本就是250萬。

　　數字放映機要貴一些，單套設備成本約150萬元，含服務器、解碼器，但長期算下來要划算一些。

　　不過目前膠片放映機是主流，我們就以膠片機舉例。

　　再說說人員成本：

　　人員工資這塊，一線城市影院員工平均月薪約2000-3000元，一家 50人規模的影院月人力成本我們就按10萬元算。

　　水電費與維護，一個月差不多8萬元。

　　宣傳費用：開業初期大概需要投入50萬元用於廣告、活動策劃。

　　其他費用電影放映許可證：約10萬元。

　　消防與環保審批：約5萬- 10萬元。

　　設備押金與耗材：膠片拷貝押金約20萬元，單部影片拷貝成本約2萬元。

　　那麼一間中等規模的影院，包含5個廳，膠片設備和人員之類的開支一共需要800萬。

　　再說說收入：

　　票房收入是所有收入中的大頭，大約佔到80%。

　　其他的爆米花，飲料約佔10%。

　　銀幕廣告、陣地廣告等佔10%。

　　假設每天放映 5場，平均上座率 30%，5個廳總座位 1000個，票價按照40元算，那麼日票房收入爲1000×30%×5×40元= 6萬元，月票房約180萬元。

　　影院分賬 41%，那麼分賬後的月收入約73.8萬元。

　　扣除成本，租金的30萬，人力的15萬，水電8萬，宣傳5萬，月利潤約15.8萬元。

　　回本週期：800萬÷15.8萬≈51個月，也就是4.3年。

　　但注意，這是說的普通影院。

　　嘉禾不是這個行列。

　　去年嘉禾一共加盟了8家影院，全部在一二線城市的核心地段，利潤都比這個高，平均回本週期兩年半。

　　一年掙個兩百多萬，在座的各位肯定都覺得沒多大意思。

　　但別忘了，國內的電影總票房每年都在增長的，並且幅度達到30%以上。

　　這是一個長久的生意，細水長流，可以傳家的。

　　我想各位老闆能有今天的成就，肯定都對自己所從事的行業瞭解甚深。

　　應該沒多少人想讓自己的孩子走自己的老路吧。

　　煤炭辛苦，有風險，說不定哪天就折在裏面了。

　　可電影院不一樣，有院線指導，經營起來並不難。

　　經營好了，孩子長大了，可以作爲事業傳給他。

　　張辰這一席話，前面還在擺事實講道理，可後面這幾句話，完全就是衝着各位老闆的七寸去的。

　　是啊，自己的苦只有自己知。

　　沒人願意讓自己的孩子走自己的老路。

　　很多人根本不求孩子有多大出息，只要本本分分，能守住這份財富就好了。

　　可即便如此簡單，都有好多人做不到。

　　那些二代們，要麼花天酒地，要麼就是想着創業。

　　花天酒地容易學壞，創業那就是拿錢往水裏扔。