消費系男神 第235章

作者:起酥面包

好傢伙,怪不得你能做帶頭大哥!

大俠和石頭同時豎起大拇指,服得不要不要的。

“我的烈神啊,像你這種天才,到底是怎麼淪落到咱們學校的?”

韓烈笑而不語,於是,她倆越發相信席鹿庭的判斷。

對了,小黃瓜當初的腦補,早已經傳遍了全班,並且隨着時間的流逝,得到越來越多的認同。

就離譜……

鄭磊確實沒有泄密的心思,所以,在大致搞明白協議權責義務之後,很痛快的簽了字。

明天,她倆就要來酒店上班,每人各自負責三個千萬賬戶。

不用猜,今天保準是個失眠夜。

不過問題不大,操盤手嘛,聽話就行了。

交易策略有韓烈,交易手法是頭豬都能慢慢練出來,正適合鍛鍊新人。

等到兩個小弟帶着滿肚子狂喜離開,韓烈又開始籌劃下一步。

……

發行一支私募產品,是韓烈所有理想的起點。

走得好,未來必成神豪。

走得不好,便會嚴重拖累發育腳步。

大牛市離得不遠了,按照韓烈的設想,應該在14年10月15日之前發行三支產品,然後在15年6月12號之前介入PE領域。

兩大時間節點,非常關鍵。

前者是融資融券從試點制轉爲全面實行之日,由此掀開了一場轟轟烈烈的“槓桿牛”、“配資牛”。

後者是本輪牛市最高點,股災爆發之日。

韓烈的計劃是在爆發期之前做好全面準備,然後,在股災成型之前轉向股權投資。

股災一來,市場就很難再容納百億以上規模的資金繼續賺大錢。

注意,賺錢可以,是賺大錢難。

所以轉型和出海都是必經之路。

出海暫時不用想太多,得到時候另找機會,更要看跟誰合作、怎麼合作。

有些網絡小說作者天真的以爲,有了先知的能力,在大米粒家的股市賺大錢就像喝水那樣容易。

很好笑。

賺錢本身的確定性是存在的,比如狂買蘋果、特斯拉,肯定賺。

但問題是,賺多了之後你能不能成功的帶回來。

真當華爾街的金融流氓是開善堂的啊?

過了金融流氓的那關,你還得繼續過當局那關。

知不知道被大米當局扔進監獄裏的外國企業高管有多少人?

從2010年到2020年,總共8000多個。

而且都是一些莫須有的罪名,不是真正的刑事犯罪。

那些人至少還是國際大公司的高管,如果只是一個金融投機客……

妥,收拾起來更容易了。

證券交易委員會隨便找個理由提起訴訟,法院直接凍結賬戶,然後sec慢條斯理的一次次修改起訴書,慢慢搞着玩。

與此同時聯邦各部門行局也在查你,手續、渠道、操作、稅務……

千萬千萬別有任何問題,否則你就只能祈读恕�

祈渡叮�

祈斗痰谋O獄是私人監獄,並且你的資產在賠完罰款之後還有餘額。

那樣,只要你肯花錢,日子就會好過一些,不至於被渾身異味的老黑們按倒在牀上輪流轟擊……

對於韓烈而言,大米的錢很好賺,但是,需要相當相當複雜的前置和善後工作才能花。

短時間內,他是不會考慮賺大米錢的。

基本上只能以國內爲主。

但麻煩之處在於,經歷了那麼多年的發展,到了15年,值得投的好行業好企業已經不多了。

一個是能夠賺一筆快錢的互聯網金融。

一個是絕對不能摻和的本地生活。

一個是註定會賺飛但不太敢寫的健康醫療。

一個是未來之光新能源汽車。

一個是愛拼纔會贏的手遊。

以及重中之重的短視頻。

韓烈最想搞定的目標排行榜第一名,必然是字節跳動。

現實一點講,字節的股份,韓烈大概率是拿不到太多,甚至乾脆拿不到。

但是只要有個縫,韓烈就能把撬棍懟進去。

比如,由直播平臺和短視頻衍生出來的MCN機構比如王庭娛樂之流,估值幹到兩三百億輕輕鬆鬆。

前期可以靠秀場娛樂模式吸金、刷消費經驗,中期扶持達人網紅搞流量變現,後期在帶貨領域發力,提前鎖定薇李之一就能高枕無憂。

再多的細節,韓烈記不住了。

但是沒關係,只要有消費經驗,掛逼烈可以學會任何事。

細節完全不重要,缺什麼,臨時學便好。

所以,其實在第二桶金累計到一億以上的時候,未來就註定了。

而這一切的開始,正是私募。

爲什麼不做遊資或者牛散,單幹?

理由不再贅述。

韓烈現在唯一應該考慮的事,就是如何進行公司的頂層設計。

想要發行基金產品,首先要有私募基金管理人——此人非真人,而是一家合法的公司或者是合夥企業。

然後登記備案,再之後就可以進行產品設計了。

其中的麻煩事很多,暫時不提也罷,韓烈現在要想清楚到底是用“公司”亦或者是“合夥企業”。

區別在哪?

其實講白了,就是韓烈願意爲這家公司承擔多少責任。

通過高明的頂層設計、多層嵌套,韓烈既可以做到用10萬元的有限責任獲得百億公司的管理權,也可以站到臺前承擔無限連帶責任。

前者比如現在如日中天的賈下週,崩塌之後,按照法理講,實際上需要承擔的債務非常少。

大約是兩筆——

一,樂視的上級控股公司的破產責任,總計10萬元。

二,一部分由他個人爲公司進行擔保的貸款。

所以其實樂視欠供應商、銀行、債權人的那麼多錢,是找不到賈下週頭上的。

但問題是,他把事情搞得太大了,影響太惡劣。

所以,他非常聰明的主動站出來,放言“我沒有義務承擔,但我願意承擔”,想辦法來消弭影響。

但是這麼一句話可沒有什麼法律效力,所以債權人們只能繼續被他牽着鼻子走。

後面的事不提了,咱就是說他這個頂層設計,牛逼不?

其實上天眼查隨便一搜,好多公司都有類似的結構。

但是互聯網創業企業用得比較少,因爲如果你這麼搞,誰敢信任你,向你提供融資?

賈下週是另一碼事,不提了。

韓烈面對的問題和一票互聯網企業差不多,要是搞得太過分吧,懂行的客戶可能會有意見,覺得你這人怎麼好像隨時想要提桶跑路似的?

要是完全不做頂層設計,以後搞大了之後,再去進行股權投資的時候,肯定會有麻煩。

想了又想,韓烈把《公司法》、《管理學》之類的知識研究了好多遍,終於決定——折中。

怎麼折?

前期簡簡單單的搞一家公司式私募算球。

1.直接設立一家某某投資公司。

2.公司的業務範圍包括有價證券投資。

3.公司的股東就是現在的所有客戶——潘子、老竇、老張、肥羊甲乙丙丁、韓烈。

八個人按照出資比例分配公司股份。

4.直接以公司的名義去和券商開通道,用公司的資金去操作股票。

5.韓烈不當公司法人和經理,但是會成爲“資金管理人”,合法收取資金管理費與效益激勵費。

收費方式、百分比、收款賬戶,都可以自行約定。

6.所有費用都打在公司經營成本中。

7.扣除成本後的淨盈利按照股份佔比進行分紅。

8.如果想要擴募,或者有人退出,去工商局重新登記就好,就當做是“增資擴股或者減資縮股”了。

9.出局方式還有私下的股權交易。

這不是正統的私募管理方式,做不大,只能少數人自己玩。

但是,它方便啊!

申購與贖回的麻煩,抵消不了在監管和審批方面獲得的便利,以及在投資方向上的自由和操作上的靈活。

其實後來滿大街的“xx投資公司”,基本都是這樣的郀I模式。

只要有一個水平夠用的管理人,再加上三五八個富人客戶,就能輕鬆開起來。

郀I成本低得一批。

正經的私募公司必須開在CBD,核心地段A級寫字樓,否則客戶怎麼信賴你們?

而公司化私募有個犄角旮旯就可以,反正不需要對外大規模募資,直接開在洗腳城樓下最舒服不過。

前者在魔都每年的郀I成本最少最少是100萬起,正常都會幹到200萬以上,越大越貴。

後者有30萬使勁禍禍,還可以報銷不少洗腳發票……

但它有一個很大的壞處——

雙重徵稅。

公司的稅收一波,管理人的個人所得稅再收一波……真踏馬疼!

所以,必須想辦法合理避稅。

要麼就是註冊到開曼羣島、百慕大等避稅天堂。

要麼就是把公司註冊爲“高科技企業”,享受諸多稅收優惠。

前者韓烈不予考慮,後者完全可以。

其實單就韓烈本人而言,他不太在乎能不能避稅,反正股市早晚會變成他的提款機,交多少稅都是取自於韭菜。

但是吧,工作不能那麼幹。

明明有解決的辦法,你不去做,叫合作的客戶們怎麼想?

要麼覺得你這個人思慮不夠周全,管理能力太差;要麼懷疑你是不是有什麼別的用心,不坦铡�