作者：奥特坏人
結果，現在靈驗了。
經紀人直接發了一句“對不起”後，直接隱身，女的卻還是在那上躥下跳。
前面說過，路人緣這玩意兒，對一般明星是沒什麼用的，平日裏路人都懶得搭理這羣明星，但是一旦明星出事兒了，路人緣好處就來了。
首先，幾乎所有網友都是一邊兒倒的支持王保強，其次就是聲討某個女人。
王保強自己都沒想到，自己人緣能這麼好。
關鍵是，王保強也聰明，首先就是找上了星光求救。
他自己的公司是肯定開不下去了，所以還不如掛靠個公司，所以在發了聲明之前，他就已經找到了星光。
星光也自然樂意，王保強是中國市場裏非常少見的演員，他就算到五六十歲，那張臉一出來依然滿是質樸，陳澤將來拍電影也需要這樣的人。
所以，星光收下了王保強，順便全面接管了王保強的所有業務以及法務。
這時候人們還不知道呢，星光已經進場了，只是互聯網上特別熱鬧。
到了15號，大家這才知道，因爲星光的法務總監親自帶着王保強去了法院起訴離婚，然後被記者們堵在法院門口，這才告訴大家，星光已經全面接手了王保強的所有財務、公司、經紀、法務等相關代理權，王保強之後也會加入到星光，成爲星光的一份子。
這話一出，所有人都知道，王保強，穩了！
果不其然，接下來，星光先帶着王保強去了稅務，解決了各種稅務上的問題，然後申請司法審查，審查2014年到2016年期間，王保強所有財務情況，避免出現偷稅漏稅。
但是聰明人都知道，這是衝着經紀人去的。
之後就是等待司法結果，有了星光撐腰，王保強的事兒解決起來，真不叫事兒。
法務總監還很遺憾，這點小官司，他都沒出手，就贏定了，可惜了這官司太小了……
雖然關注度高，但是本身毫無難度，一點發揮的餘地都沒有。
用他的話來說——懷念當年流竄立案的日子！
當年打擊盜版，星光法務全國亂跑抓盜版立案，又忙又爽，現在星光家大業大，法務事兒反而少了，打官司的機會一年比一年少。
不過對王保強來說，加入星光最大的一個問題，倒不是婚變的事情有人幫忙處理了。
而是《大鬧天竺》直接就被星光給否了……
本來這電影都快開機了，但是因爲王保強的事情，直接就延遲開機，可沒想到的是，星光這邊前腳接手了王保強所有事兒，後腳就把這劇組給直接取消了。
理由很簡單，劇本太爛了……
王保強是一個體麪人，當年《大鬧天竺》拿金掃帚獎，他是金掃帚有史以來，第二個上臺領獎的。
第一個是2017年的《致我們終將到來的愛情》的導演。
然後就是2018年的王保強《大鬧天竺》以及同期的畢志飛《逐夢演藝圈》。
沒錯，畢導雖然拍電影爛，但是起碼態度還是可以的，領獎了，也不禍害電影了。
八月底，院線大盤迴暖，大概是月末衝擊了，畢竟九月份都要開學了。
但是很快，對市場的重大利好消息，在八月下旬正式落地，這次國家層面開始吹風文化產業，後續也會落地文創、電影消費配套扶持措施！
沒錯，促進電影的一針強心劑，終於來了。
而這一針的到來，直接就導致2017年，2018年，2019年整整三年的電影大爆發！
緊接着，四川、廣東、上海、杭州等地陸續開啓影視專項補貼，單部電影補貼甚至可以高達千萬級別，甚至當年的《哪吒之魔童降世》，四川一口氣給了2000萬級別的文藝扶持基金！
接下來三年時間，文化產業會以8.4億的財政投入，撬動160億的民間消費，可以說效果極爲突出。
更重要的是，接下來三年，國產片佔比大幅度提高，進口片票房比例也不斷的下降，文化產業必須得先自己自信起來，強大起來。
但很可惜的是，正當氣勢洶湧的時候，遇到了疫情，加上文化工作者們真的不爭氣，直接就把大好河山給葬送了。
不過這也是有短板的，那就是頭部公司會搶佔更多的國家補貼，小微創作者、獨立工作室要拿到補貼就非常困難。
所以，伴隨着BJ率先25號率先落地試點方案，星光作爲業內領頭羊，也立刻跟隨進去！
主動參與本次的扶持，但是星光不需要國家一分錢，反而拿出10億，批量支持小微創作者以及獨立工作室還有小型影視企業，對單片2000萬以下的電影，扶持力度最高50%，對超過2000萬的電影，扶持力度最高高達30%，2000萬封頂。
而且這不是一年，而是每年都會拿出10億來進行補貼！
按照2000萬封頂，實際上這筆錢，足夠扶持超過50部大片了！
30%的扶持比例對應2000萬封頂，意味着可以扶持50部七千萬級別的電影。
7000萬的投資啊！
在這個年代，已經能算是大片了，真以爲那些個電影，真能隨隨便便就動用上億資金啊。
甚至這次連《爵跡》這樣的CG電影，上面都是鼓勵的。
對國家來說，內容好壞技術好壞，真的不叫事兒，起碼你要敢於嘗試，國外有，國內沒有，你來了，國內有了，那就是突破，那國家就是要鼓勵的。
當然，如果能做到更好，那國家更開心，可惜《爵跡》很顯然沒這個想法。
而因爲國家扶持吹風，文娛版塊的股票也應聲而漲，華藝在千難萬險之中，市值再次回到了300億！
但是萬萬沒想到的是，中國這方面的舉動，竟然還連帶好萊塢的傳媒公司股票增長。
尤其是天空之舞，在中國政策的影響下，美國很多投資者認爲，基於中國電影市場的繁榮，以及國家對影視行業文化產業的扶持，將來陳澤一定可以拍出更多更好的電影。
所以，天空之舞的股票連續三天增長，加起來超過87億美元！
這對一家已經接近2600億美元市值的公司來說，依然是非常大的漲幅。
本來中國市場就是越來越好，現在國家還下場了，你別看只是給錢，甚至錢看起來都不多，但問題是，這是國家的態度。
一個國家放出這樣的信號，前腳剛把韓流給限制了，後腳就來加強中國的文化產業，這文化產業要沒起來，那不丟人丟死了？
文化產業不僅僅是影視，也包括文創之類的，例如故宮，率先開始發售文創產品，直接就收入上百萬，這還是第一次，大家經驗都不足，後面各地文旅爭奪旅遊遊客，還有各種蘇超之類的，那也是文化產業的一種。
星光的舉動是唯一性的，別的影視公司不找國家要錢已經很不錯了，哪兒還能出錢呢。
BJ這邊對星光也是讚譽有加，這纔是大公司風範，本來陳澤的想法是再多拿點出來，但是後來何良勸了陳澤。
不是說星光給的錢少，而是需要政府去扶持的項目少，10億，很多很多很多了，不算扶持，就光拿來投資，也能投資10部1億級別的電影了。
全中國這些年，又有多少部電影的投資是正兒八經能到1億級別的？
第652章 銀河票務的逆天動態排片！（2更）
伴隨着國家下場，香港娛樂圈又一次活絡了起來。
很快，香港娛樂圈在內地舉辦了一個座談會，邀請了很多圈內的人，邀請函也發到了星光這邊來，但是被星光直接無視。
座談會內容也很簡單，叫“聚焦港臺影視深度融合內地市場、合拍本土化發展方向”。
這一點，陳澤是支持的！
深度融合內地市場，因爲香港市場已經完蛋了，香港市場一天百萬級別的電影已經寥寥無幾，而內地市場動輒一天上億，這纔是資本想要賺的錢。
而本土化，本土化的必然不是香港內容，而是內地的本土，這意味着香港導演和編劇們必須融入內地，深刻了解內地的情況然後才能找到一條本土化的路線。
說白了，就是把香港拍攝的經驗給融入到內地裏。
這種事兒，其實二十年前他們就應該做了，只是現在纔開始有這個心思。
星光沒搭理，因爲星光不需要香港的任何資源，包括香港的院線甚至是員工。
就算是香港當年最出名的武行，現在對星光來說，也都已經落後了。
星光的武行，是全亞洲甚至是全世界最先進也是最科學的武行，沒有之一，陳澤每年投入超過5億的訓練經費，讓這羣武行們能在安全以及不穿幫的情況下，把動作做的更漂亮。
甚至，星光武行已經連續5年，無任何安全事故了。
你要說不小心磕碰或者崴腳，那沒轍，但是因爲疏忽而產生的安全事故，已經連續五年沒有了。
光這一點，全球的幕後工作人員都得佩服星光。
香港武行拼命的那一套早就過去了。
時代早就變了。
更安全，更便捷，動作更好看，更不會穿幫，這纔是現代武行追求的。
而香港這一次座談會，別看是香港人牽頭的，可本質上卻是內地人在主導，說白了，香港娛樂圈在內的話語權早就沒差不多了，尤其是內地資本的膨脹，以前香港人還能說內地人是鄉巴佬，現在誰敢說？
也就內地人去香港旅遊，會被香港人歧視，但是在內地，看不上香港人的人更多。
陳澤相信，絕大部分的香港人都是友善的，都是希望國富民強、兩岸三地一家親的，但是總有老鼠屎在壞粥。
更重要的是，好事不出門，壞事傳千里，經常發生一點壞事兒，就鬧得全國都知道，久而久之，內地對香港人的濾鏡就徹底碎裂，反而從一開始崇拜嚮往，到後來的各種看不上，畢竟內地發展起來，可比香港兇猛強悍太多了。
而在座談會之後，大量的藝人進入了內地，開始洽談各種項目。
你還真別說，這幫人抓機遇的能力的確厲害。
韓流因爲在中國市場徹底退潮，那空出來的位置，內地的藝人一下子無法滿足，恰好這時候香港藝人過來了，瞬間就把空位給填補上去了。
這機會真就讓人給抓到了。
當然，大部分都是和三流二流公司合作，一些頂尖的項目，現如今大公司是很不願意交給香港藝人的。
很簡單，暴雷的危險太大了。
除非你是梁嘉暉。
……
八月底，經過小範圍測試的點映模式，在九月份正式開啓初步測試，所有在9月開始上映的電影，必須先提前一週點映，點映過後，按照口碑等反饋，進行合理排片。
排片方向依然是以場次爲主。
簡單的說，8萬塊銀幕，每塊銀幕每天日均排場算4.2場，那一天就是33.6萬場。
30%的排片，那就是給10.8萬場，一場上座率按照60%計算，每場平均126人，那就是一天6萬多觀校總�人提供35元票房，理論是可以提供2.667億票房。
這個排片量是日均的！
電影院一般週一到週四，是排3.2場到3.8場，大部分時候週一到週四，都是按照3.4場算。
而週末，就是週五到週日，這三天，一般排片是5.5場到6.8場。
這種排場呢，一來看電影長度，一般電影標準時長是90分鐘，但是近些年電影時長越來越長，很多都是114分鐘左右，這裏面差了小半個小時呢，每天算4場，那就接近2個小時的時間差異，這2個小時足夠一些短電影多排一場了。
而到了春節檔之類的，最多可以達到9場，甚至一些超熱門的電影，可以極限拉長到10場以上，但是這是非常極端的案例。
除此之外，這不僅僅是電影的差異，還有地方的差異。
一線二線城市的排場顯然更多，北上廣深的萬達之類的影院，日均排場能到4.5場到5.2場，週末高峯期能到7.5場，熱門檔期經常8場9場的。
但是二三線普通城市，平均就只有3.8場到4.3場，節假日也才5.8場到6.5場！
差距還是很大的，至於四五線城市就更明顯了，很多五線城市上午直接空的，日均2.5場，到節假日週末也才4.5場到5.5場。
所以，春節檔平均算下來，是6場，但是極端的大城市很多地方能到10場。
在依然用場次作爲排片的情況下，其實你會發現，除非是春節檔，不然任何一個檔期，其實都有接近15萬場的一個空餘。
但是如果按照以前的比例排片，很多場次是真的浪費的，電影開了，可能一個觀卸紱]。
但是現在，所有電影都需要簽署全新的動態排片標準。
就很簡單，所有電影在上映初期，會設置一個基礎下限，日均場次的2%，也就是6700場，這是基於8萬塊銀幕的數據，具體是按照銀幕數量來定的，反正首周底線是2%的排片。
這是上映第一週的底線。
第一週最少最少，都差不多是6000場。
但是按照巔峯場次和淡季場次來算，中間多出來的15萬場，可以容納20部爛片！
但實際上，當電影市場循環起來，在同一個30天內，幾乎很難找到20部爛片。
而當第二週開始，這6000場還會被繼續壓縮，最低是2000場。
這個2000場，是最低最低的排片了。
這麼說吧，很多長期放映的電影，排的可能都有5000場……
2000場，按照50%上座率好了，平均一場126個座位，上座一半兒就是63人，票價35元，那也有400萬的單日票房了。
但是吧，實際上能排到2000場的，上座率估計連5%都沒有。
甚至都沒人看。
如果連續三天上座率是0%的話，不好意思，直接撤檔了。
這種情況是非常非常罕見的，畢竟0%的上座率，但凡有個無聊的人買一張票進去，那就不會是0%！
所以這也是極端情況，當年《逐夢演藝圈》0.2%的排片，每天還有十來萬票房呢！
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