作者：红桃三儿
華爾街一定會通過漫威，來趁機拿回米高梅更多的股份。
不用米高梅收購？恩斯特要敢這麼幹，等漫威利用米高梅的資源發展起來再併購，這就等於動了米高梅其他所有股東的蛋糕。
喫獨食，在美利堅是最要不得的，人脈永遠大於金錢。
恩斯特陷入了沉思，思考着是否能拿出一個兩全其美的辦法。
直到車子停在了恩斯特資產管理公司的樓下，他都毫無頭緒。
第124章 又一個人才
男人都喜歡美女？這是肯定的。
可對於正在的上層社會來說，美女只是底層社會的稀缺資源，上層社會的稀缺資源不是美女，而是這個女人能帶來的說話分量。
就比如說一個頂級美女明星，底層一點的有錢人想的都是怎麼爲她一擲千金，如何博得紅顏一笑，最後是否有機會一親芳澤。
但在上層社會里，完全不會有這樣的想法。
因爲明星對他們來說唾手可得，在上層社會的女士資源裏，稀缺的資源是說話的分量。
就比如說郭女王，在上層人士的眼中，她的分量遠非那些大牌女明星所能比擬的，兩者根本不在一個量級上。
霍家娶了她，無論是社會地位還是說話的分量，都發生了質的改變。
霍大亨去世後，霍家其實是與內地失去聯繫的，是斷檔的。
但娶了郭晶晶之後，霍家被更加的熟知了，重新和內地聯繫在了一起不說，說話的分量也越來越大，這是娶那些明星所不能帶來的。
換句話說，在上層的世界裏，女人的評判標準不是你是否長的好看，而是你能給我帶來多大的助力，多大的話語權。
而現在，就有這麼一個在上層社會稀缺的女人，正坐在恩斯特的對面。
恩斯特資產管理公司的CEO，一直都是他現在關注的重點，要不然他很難放下這個攤子，離開紐約。
獵頭公司提供的人選很多，不過恩斯特都不是非常的滿意。
直到眼前的這個女人出現，讓他有了一種天命所歸的感覺。
簡·弗雷澤，一個因爲家庭不得不做出改變的女性。
她的簡歷堪稱完美，曾在劍橋大學格頓學院和哈佛商學院接受頂尖教育，畢業後便進入全美著名的諮詢公司麥肯錫工作，短短几年就成爲了麥肯錫的合夥人。
但在恩斯特眼中，他看到的卻是未來花旗集團的CEO、華爾街巨頭的第一位女性掌門人，全球最有影響力女性前三的存在。
“能說說你爲什麼選擇跳槽嗎？”恩斯特開口問道。
“資料上顯示，從你成爲麥肯錫合夥人到現在，三年多了薪資都沒有變動過。而你曾經的下屬，也因爲你生孩子期間的暫時離開，現在已經和你平起平坐，甚至有的都成了你的頂頭上司”。
“很顯然，薪資待遇、晉升機會，或者說自尊心不是你跳槽的原因，要不然也不會等到現在”。
“因爲家庭。”簡?弗雷澤毫不迴避地回答道“沒有什麼比有了孩子更能讓人腳踏實地，更能讓人明白什麼纔是最重要的”。
“我是麥肯錫的超級分析師，但這份工作意味着我無法更好地照顧孩子，因爲我沒有主導權。”
恩斯特點了點，內心對她的回答很滿意，並沒有傻乎乎的問道，難道當上了CEO就能無拘無束了嗎？
對於一個金融行業的人來說，任何的職位都不可能讓她隨時隨地的去照顧孩子，可至少CEO相對的會有更多的自由空間。
而且，更優厚的薪資待遇也能在一定程度上改變很多現實問題。
企業選人無非就是那麼幾個標準，三好加上包容的態度和不貪財的性格。
三好就是好學歷、好背景和好穩定性。
好學歷很簡單，就是你畢業的學校，劍橋的格頓和哈佛的MBA，哪一個都是鼎鼎大名的存在。
好背景不是家庭背景，而是看你過去有沒有在大公司待過，有沒有見過和建過。
第一個見過是看見的見，就是你要見過一個好的企業它裏面的內部標準流程、它內部的管理制度，它內部的一個專業領域的sop是怎麼做的。
另一個建過是建設的建，也就是這個公司實打實的項目你是真正的做過，主導過。
麥肯錫是什麼樣的一個公司？那是專門幫助美利堅的官員做諮詢的，作爲麥肯錫的合夥人，超級分析師，團隊的領導人，簡·弗雷澤肯定是見過也建過。
當然，要是在有個好的家庭背景，也是加分項。
第三個好就是好穩定性，在一個企業裏面最少要工作個三五年沒有跳槽，能抵禦住外部的誘惑，才能算是穩定性好的職場人。
總不能人家加個5%的薪資你就跳槽，這是選CEO，不是選大新殑铡�
簡·弗雷澤從畢業就加入麥肯錫，至今已經工作了五年多，這方面也達到了要求。
然後就是包容的態度和不貪財的性格。
包容講的是你對下屬的包容，對事的寬容。
一個企業只要擁有一定規模，一定是海納百川讓人才都可以進來。
想要留住人才就必須愛惜人才，重用人才，包容人才，讓他們爲你所用。
對事也一樣，一家公司不可能不犯錯，一家巨頭企業更是每天都在犯錯。
必須寬容他們，包容他們，企業才能在試錯的迭代中，商業模式不斷變好。
而不貪財的性格不代表不爭，公司說給多少薪資就拿多少薪資。
而是要知道什麼時候能爭，不能公司剛有點起色，整準備大展拳腳做大做強呢，你跳出來索要鉅額的薪資獎勵。
錢會有的，可CEO對錢的格局，也是一家企業發展是否順利快速的關鍵。
從生孩子開始，簡·弗雷澤三年的待遇都沒能變過，以前的下屬現在都和自己平級或超過了自己，可她一直在盡心的完成自己手裏的工作。
從這一點上，這兩項考覈她是合格的。
當然，最重要的還是這個女人在另一個世界證明過自己。
而且對方成爲恩斯特資產管理公司的CEO，能夠帶來龐大的人脈。
麥肯錫可是全球頂級諮詢公司，服務的客戶裏不是跨國企業就是高級官員。
在麥肯錫工作過這麼多年，怎麼可能沒有自己的人脈。
還有就是他的丈夫，是美國銀行負責歐洲事務的負責人之一，這都是龐大的人脈資源。
“薪資待遇呢？你有什麼要求？”
簡·弗雷澤搖了搖頭“已經挺好了，不過我有個要求”。
“什麼？”恩斯特拿出一根雪茄示意了一下，在得到對方允許後處理了起來。
“當我的家庭和公司的重大決策沒有發生衝突時，我有在兩者之間選擇的權利”。
“事實上我之所以答應光輝國際的人和你們見一面，也是因爲這點。我的丈夫長時間在歐洲駐紮，所以我需要擔負起更多的家庭責任”。
恩斯特想到了，如果是爲了薪資，恐怕對方早就被其他企業挖走了。
“你爲什麼覺得我會答應你呢？”這點恩斯特很好奇，如果不是有一定把握，對方不可能來到紐約。
“因爲你的過往和經歷，我是一名分析師，你不是一個傳統的企業家，不循規蹈矩，對人才的態度也足夠的重視”。
看來在來之前，已經分析過自己了。
恩斯特笑了笑，伸出右手“不能耽誤工作，歡迎加入恩斯特資產管理公司這個大家庭”。
簡·弗雷澤的臉上瞬間出現了笑容“我想我能處理好”。
第125章 經營類型
一年五十萬美元的薪水合同，與華爾街那些巨頭公司的CEO相比，無疑存在着顯著差距。
即便是許多中型金融公司的CEO，其年薪也遠高於這個數字。
可相較於簡?弗雷澤此前的薪資水平，這已然是不小的漲幅了。
況且恩斯特爲她擬定的合同中，激勵條款頗爲豐厚。倘若各項條件均能達成，簡?弗雷澤一年最高可拿到約二百萬美元的薪酬。
不過全部滿足條件達到要求顯然不太現實，比如其中一項要求是一年內拉到十億美元的業務，這對於任何人來說都是極具挑戰性的目標。
按照恩斯特的估算，頂格薪資幾乎是不可能實現的，不過一年拿到百十來萬美元還是沒有太大問題的。
“一週時間夠嗎？”恩斯特詢問的是簡?弗雷澤何時能夠前來上任。
畢竟她目前尚未離職，且家在芝加哥，無論是辦理離職手續，還是搬家、尋找保姆等事宜，都需要一定的時間。
“我沒問題。事實上，由於孩子的緣故，我現在在麥肯錫只承擔60%的工作量，辭職交接會很方便。”簡?弗雷澤肯定地回應道。
辦公室的房門被推開，祕書端着咖啡走進來。
待祕書放下咖啡扭着驕傲的翹臀離開後，恩斯特視線從關閉的大門上移開，恩斯特喝了口咖啡，放下杯子後問道“你還有什麼想要詢問的嗎？”
簡?弗雷澤確實有疑問，她眼神認真地盯着恩斯特，鄭重地開口“我想知道，恩斯特資產管理公司的主營業務，或者說主要的經營模式是什麼？”
既然已經確定了入職，最少要知道老闆對於這家金融公司的定義是什麼，才能更好的佈局管理這家企業。
從廣義上講，任何與金融相關的經營活動都可歸入資產管理的範疇。
恩斯特和馬西姆也曾提及，恩斯特資產管理公司涉及的投資領域頗爲廣泛。
但無論涉及多麼廣泛，終究要有一個主攻方向，也就是所謂的看家本領。
美利堅金融體系的四大投資機構類型，分別是投資銀行、對沖基金、私募基金和資產管理公司。
其中，投資銀行、對沖基金和私募基金在公姓J知中最容易被混淆，別說普通民校瓦B一些財經記者和後世所謂的行業大V，也常常混淆使用這幾個概念。
這四大投資機構類型，儘管在投資標的和投資方式上存在交叉，但真正區分它們的是投資策略的差異。
通俗來講，它們可能投資相同的東西，但投資的時機、操作方式等方面的不同，纔是它們彼此區別的關鍵體現。
“投行類型是不可能的，恩斯特管理公司沒有券商業務，也沒有足夠的信譽”。
這四大類裏最傳統的就是投資銀行，它的核心角色是作爲資本市場的專業中介機構，所承接的是證券承銷和併購諮詢的義務，也就是鏈接資金的供需雙方。
就拿谷歌來說，高盛、美林等之所以投資谷歌，最主要的目的是做市商賺錢，而不是長期持有谷歌的股票來投資。
通過谷歌的IPO爲企業募資，然後再次設計新的金融衍生工具。
IPO賺一筆錢，把投資的股票出售給需要它的客戶賺一筆，然後設計金融衍生工具，比如把企業應收的債款，租賃、合同、名下的資產或者專利等，把這些資產證券化，再賺一筆。
所以說投行就是一個金融中介，最重要的業務就是爲一個資產定價，然後把這些定了價的資產放在市場上，賺取中介費。
而這一切的關鍵都圍繞在證券業務。
“對沖基金肯定會涉及，但具體業務會做到多大，要看之後的發展”。
對沖基金可以說是四大類裏面最激進的，依賴於瞬息萬變的股市去進行低買高賣，最符合大多數人對金融男印象的就是它。
每天就是操盤，買進和賣出。金融電影裏面那種繁忙的畫面，不斷的打着電話買進這個股票賣出那個股票，說的都是對沖基金。
“私募會是我們業務的一大重點”。
私募和投行還有對沖又有很大區別了，私募基金的投資策略聚焦的是更長期的、非公開市場的價值重構。
它的核心就是通過郀I、干預，來提升收購資產或企業的內生價值。
典型的操作方式就是槓桿收購。
如後來經典的希爾頓酒店收購案，黑石只用了60億美金，通過債務融資就收購了市值205億美元的希爾頓酒店。
然後黑石通過郀I幹預的方式把希爾頓酒店的業務進行拆分，形成物業和酒店管理兩個實體，還通過引進更先進的管理方式，節省了12%的人工成本。
簡單的來說就是開源節流，通過一系列的動作讓希爾頓酒店的利潤得到了增長，這時候在資產證券化，也就是上市，希爾頓的市值自然也就比原來高了。
雖然黑石是債務融資收購，每年需要付出大量的利息。
但黑石入主的希爾頓酒店，每年的資產增值速度要大於付出的利息，這中間的差額就是私募基金賺的一部分。
希爾頓酒店更高的股價，也是黑石的重要獲利。
本質上，私募基金玩的已經不再是單純的金融了，還要涉及到很多的企業管理和企業實際郀I的事務等等。
恩斯特身體前傾，把雙臂放在辦公桌上“在我看來，恩斯特資產管理公司就和它的名字一樣，以資產管理類型爲主，對沖和私募爲輔”。
和前三種投資類型相比更另類的，就是資產管理類型。
前三種都是主動性的，也就是需要自己主動找投資。
投行不主動，企業IPO憑什麼找你？市場又不是你一家獨大。
對沖就更不用說了，每天都在主動找尋目標。
私募也一樣，就是去主動發現那些可以操作，有利可圖的企業。
但資產管理不同，它的策略本質上是一種規模驅動下面的被動配置。
所有的資產管理公司，都可以說是被動基金。
資產管理公司從來不會去買下，或者重倉一個單一的標的，而是跟蹤整個行業的大規模行情。