作者：红桃三儿
全美發行量第二，31家主力大報，覆蓋硅谷、佛羅里達、賓夕法尼亞等核心經濟區，旗下擁有硅谷第一大報《聖何塞信使報》和南部第一大報《邁阿密先驅報》的.奈特-裏德集團。
最後就是背靠華盛頓政客圈層，成爲華府政壇專屬喉舌，政治話語權頂尖的華盛頓郵報集團。
恩斯特無視了懷中美人的詫異神色，目光始終鎖定在對面的羅伯特·艾格身上，淡笑地繼續補充道“不過不是米高梅出面，而是由恩斯特資產管理公司來出面收購。”
羅伯特·艾格原本有些鬆弛下來的神色，瞬間皺起了眉宇，神情變得嚴肅起來。
反對的說道“說實話，我不認爲這是一個好選擇。”
“恩斯特資產管理公司的核心屬性是金融投資機構，所有佈局、所有收購，核心邏輯都是資本獲利、資產變現，一切都是以資本收益爲唯一導向。”
“米高梅收購時代鏡報，是集團傳媒全產業鏈的戰略補全，是輿論話語權的深度佈局，適配性更高，長遠價值巨大。”
“這是一份不能用簡單的盈虧數據衡量價值的資產，交由資產管理公司收購，只會淪爲單純的金融投資，浪費了它的核心戰略價值。”
看着恩斯特笑而不語，羅伯特·艾格顯得有些着急，問道“你知道傳媒行業真正的核心壁壘是什麼嗎？”
“不是影視IP，不是播放渠道，不是廣告流量，而是話語權、公信力、精英圈層影響力、公共輿論掌控權。”
“米高梅的影視業務，負責大袏蕵焚惖赖牧髁渴崭钆c商業變現，承擔集團的核心造血任務；廣播與戶外廣告板塊，牢牢把控線下實體流量，覆蓋全民日常場景，提供穩定的常態化收益；而電視臺，補全的是覆蓋盲區，是全域的滲透佈局。”
“而頂級報業，就是整個傳媒帝國的最後一塊、也是最重要的一塊拼圖。”
“它或許看起來在營收和覆蓋範圍上不如其他行業，但卻是掌控一個國家輿論根基、錨定精英圈層話語權的終極核心。”
說到這裏，羅伯特·艾格眼中閃過一絲無奈。
“原本我的核心計劃，是以集團旗下的《西海岸新聞》爲核心，持續投入資源、慢慢深耕，耗時十年甚至更久，自主打造出一個不亞於時代鏡報集團這種的頂級紙媒巨頭，補齊輿論話語權的短板。”
“可不得不承認，這條路太難了。”
“在科技、文學、娛樂這些賽道，米高梅集團靠資本、人才、資源的快速堆砌，實現了快速追趕。”
“但公信力、行業權威性、精英圈層背書、公姓J可度，這些東西，從來都不是靠砸錢就能快速換來的，唯一的捷徑，就是時間的沉澱。”
恩斯特微微點頭，新生媒體、後起紙媒，無論投入多少資金、搭建多頂尖的團隊，在百年積澱的老牌報業面前，始終缺少歲月打磨的底蘊，缺少紮根政商圈層的資源積累，這是必然的。
他都沒有想過，短時間內就讓《西海岸新聞》成爲比肩《洛杉磯時報》這種大報的存在。
“但《洛杉磯時報》和《芝加哥論壇報》不一樣。”羅伯特·艾格語氣都鄭重了起來，看着恩斯特繼續說道。
“這兩份報紙，都擁有超過百年的發展歷史，歷經數代人的深耕經營，行業公信力、政商資源儲備、精英讀者羣體、公行闹械臋嗤匚唬缇鸵呀浉畹俟塘耍虝r間內是根本無可替代的。”
“最關鍵的，還是適配性，時代鏡報併入米高梅傳媒體系，能夠和影視、廣播、廣告、電視臺形成全方位聯動，資源互補、優勢疊加，實現價值最大化。”
“也只有如此，時代鏡報才能更好地發揮出它頂級傳媒資產的全部潛力，得到進一步的發展。”
羅伯特·艾格說了一大堆，恩斯特能不知道這些嗎？
他當然知道。
他之所以讓恩斯特資產管理公司收購時代鏡報，其實就是爲了給米高梅流出充足的，籌集資金的時間。
別看羅伯特·艾格的這份收購單上，各種收購的企業一大堆。
可仔細看的話，這份收購計劃，是米高梅接下來三到五年的一個擴張規劃，不是一蹴而就的。
也就是說，他也明白，米高梅不可能一口氣喫下個胖子，一年內就完成所有佈局的收購。
AMFM肯定是要先談的，BET則可以往後拖一拖，等真正非下場不可的時候再入場，然後用談判繼續拖延下來，給米高梅拉開時間空間，省得短時間內各種收購，不管是資金的問題，整合也會更加混亂。
你可以狼吞虎嚥，但肉還是要一口一口的喫，總不能嘴裏的還沒嚥下去，就張第二口。
張嘴的次數頻繁了，總有給自己噎死的那一天。
當然了，那個時候恩斯特也不知道他的這份計劃，自然也不是這麼考慮的。
他當時想的很簡單，那就是米高梅上市的資金，他也不知道羅伯特·艾格要怎麼用，而時代鏡報集團又是他非常看重的優質資產。
當下的資本市場，所有人都被紙媒的發行量下滑、營收縮水矇蔽了雙眼，人人高呼紙媒寒冬來臨、行業走向落幕，紛紛看空，拋售紙媒資產。
可他看到的卻是紙媒公信力與話語權的不可替代性，看到的是傳統報業數字化轉型的無限潛力。
一旦完成數字化升級，老牌紙媒的權威底蘊疊加互聯網的傳播效率，必將重新佔領輿論高地，釋放出遠超過去的戰略價值。
所以他想要那些這份資產，讓恩斯特資產管理公司先收購下來，米高梅隨時想要，隨時都可以拿走，他還能以此來控制他在米高梅內部的股權。
面對羅伯特·艾格，恩斯特也沒有藏着掖着，把自己的想法說完後，笑着看着他說道“一個AMFM就夠米高梅消化一陣子了，需要耗費大量的資金、精力和時間，這個階段，你真的顧得過來再讓米高梅同步喫下一個時代鏡報集團？”
羅伯特·艾格瞬間語塞，沉默了下來。
時代鏡報集團的收購門檻與整合難度，遠比表面看上去要更高，其收購邏輯，也遠比普通企業更爲特殊。
不過有一點好的地方就是，時代鏡報的流通股雖然極爲分散，機構散戶的持股數量多、佔比還雜。
但真正的核心控制權，始終牢牢掌握在錢德勒家族的手中，從未外流過。
時代鏡報是雙層股權結構，也就是美股市場典型的AB股模式，通過股權架構設計，牢牢鎖定家族控制權。
錢德勒家族信託基金，僅持有時代鏡報集團24%的底層股權，卻掌控着近七成的投票權，完全壟斷了集團的經營決策、人事任免等所有核心權力。
這也就意味着，收購時代鏡報集團，不需要在二級市場大肆掃貨，也不用多方談判，只需要拿下錢德勒家族信託手中那24%的核心股權，就能徹底掌控這家紙媒巨頭。
而錢德勒家族，最近可不太平，內部矛盾激化，爭權的厲害，要不然時代鏡報集團也不會傳出出售的消息。
主要就是老一輩的緊握手中權力不肯下放，追求穩健保守，而新生代的年輕繼承人，深受新時代商業思維影響，急於推動集團轉型改革、適配新媒體時代，迫切想要接手家族權力，掌控集團的發展方向。
新舊理念的碰撞、權力的爭奪、利益的分歧，讓整個家族徹底分裂，最終走向了不可調和的地步。
從92年開始，錢德勒家族信託基金裏，一位年輕人的繼承上位，徹底的改變了錢德勒家族信託基金董事會的格局。
在總共15席的家族信託董事會席位中，年輕一代一舉拿下了8個席位，首次實現了人數佔優。
這時候面對老一輩手裏死拿着權力，不肯下放，自然就引起了年輕一代的不滿。
然後在1995年，時代鏡報集團時任CEO任期屆滿，掌握董事會多數席位的新生代，強勢否決了老一輩繼續和現任CEO續約的提議，徹底推翻原有方案，而是推選了一位新的CEO上位。
可新生代這次的人事任免，堪稱是一步徹頭徹尾的昏棋。
他們全力推舉的新任CEO馬克·威爾斯，此前長期任職於通用食品，深耕的是快消行業，毫無任何傳媒行業的從業經驗。
雖然在通用食品的管理優秀，可在傳媒行業，卻是一個徹頭徹尾的行業外行人。
外行管內行，註定亂象叢生。
馬克·威爾斯上臺之後，爲了快速彰顯改革成效、壓縮郀I成本、提升賬面利潤，推行了一系列激進且短視的改革政策。
他大幅削減了新聞採編預算，裁撤了部分一線外勤記者，還關停了一些他以爲沒有必要的報道欄目。
這場看似高效的改革，在其他行業或許有效，可在傳媒行業，就直接精準的重創了時代鏡報集團的立身之本。
紙媒的核心生命力，就在於原創採編、深度調查、實時資訊、權威解讀這幾方面。
裁撤採編團隊，削減新聞經費，放棄多元內容，相當於自斷臂膀、自毀根基。
改革落地後，時代鏡報的新聞時效性大幅落後同行，獨家資訊銳減，深度內容也缺失不少，報道質量斷崖式下滑。
在互聯網新媒體快速崛起，同行激烈競爭的雙重擠壓下，集團營收數據不僅沒好，還持續走低。
然後錢德勒家族的老一輩，就公開罵家族的後輩是精英利己主義者、愚蠢至極，雙方矛盾直接爆發，已經水火不容。
再加上這兩年紙媒因爲互聯網的崛起而走弱，矛盾不可調和的雙方，直接就有了分家產的意思。
還是在一個家族信託裏，這是沒辦法的，不過卻要把賣掉時代鏡報的錢分成兩份，雙方各自管理着各自的一份。
發展好了，以後順利接掌家族信託管理權。
混不好的，就交出權力，混喫等死就行了。
“現在盯着時代鏡報的巨頭，可不止我們一家。”恩斯特端起咖啡杯，渿熈艘豢卺崂^續說道。
“紐約時報、華盛頓郵報都放出了風聲，有意收購時代鏡報，打通全美東西輿論通道，構建起全國性的紙媒格局。”
“除此之外，默多克的新聞集團也強勢入局了，表示會加入競爭。”
“外界有傳言，默多克打算入主時代鏡報後，用《紐約郵報》的市場化激進模式徹底改造《洛杉磯時報》，重塑西部輿論格局，搶佔美國核心輿論市場。”
“強敵環伺、羣雄逐鹿，這是一個根本拖不起的標的，稍有遲疑，就會徹底錯失機會。”
恩斯特似笑非笑地看着羅伯特·艾格，想要看看這位頂級操盤手，打算如何應對。
沒想到羅伯特·艾格的臉上沒有出現絲毫的慌亂，原本凝重的神色變得從容了起來，自信的看着恩斯特，開口說道“我認爲，這些都不是問題。”
“哦？不是問題？”恩斯特眼底閃過一絲好奇，順勢追問“說說看，你有什麼想法？”
“根據我收集到的消息，高盛和摩根士丹利這兩大華爾街頂級投行，近期已經輪番上門，多次拜訪了錢德勒家族的核心成員。”
“這兩家投行，本身就是時代鏡報集團的中小股東，又常年與錢德勒家族保持着緊密的金融合作與私人往來，私交深厚。”
恩斯特瞬間聽懂了他的思路，眼底閃過一絲瞭然，笑着說道“你是想借助高盛和摩根士丹利的人脈與影響力，幫你遊說錢德勒家族，幫你拖延時間？”
“沒錯。”羅伯特·艾格毫不猶豫地點頭確認，眼中精光閃爍。
“目前時代鏡報集團的整體市場市值在58億美元左右，即便我們給出高額溢價，全額收購錢德勒家族信託手中的24%核心股權，65億美元的整體現金溢價，我想已經足夠展現我們的找饬恕！�
“這樣一來，錢德勒家族手中的核心股權，對應市值僅僅15.6億美元左右，這個體量，兩大投行完全有能力承接。”
“你說我付給給高盛和摩根士丹利承諾，讓他們先行代爲收購這部分核心股權，後續再通過股權併購的方式，讓米高梅逐步接手、全額喫下這筆股份。”
“你覺得，這兩大華爾街巨頭會怎麼選擇？”
怎麼選擇？
答案不言而喻，一定會屁顛屁顛的掏錢，甚至可能會派個核心管理層去錢德勒家族遊說。
華爾街的核心邏輯，永遠是逐利爲先，風險最小化，收益最大化。
可這樣的資產，哪有那麼多能夠確定的？
而米高梅，恰巧就是這樣的一個優質資產。
現在米高梅的行業地位、發展潛力、未來成長性，在整個傳媒賽道都是毋庸置疑的頂級存在，是華爾街資本眼中最優質、最安全、最具增值空間的核心標的。
只需出面遊說、短期代爲持股，就能穩穩拿到米高梅的核心股權，綁定這家傳媒巨頭的未來發展紅利，這種幾乎零風險、高回報的合作，兩大投行只會爭先恐後全力爭搶。
“我只需要一年的緩衝時間。”羅伯特·艾格神色堅定了起來“只要拖延一年時間，然後米高梅和華爾街的談判再拖上個一年半載，兩年的時間，足夠米高梅喫下AMFM，整合完成了。”
“到時候不管是BET還是時代鏡報，對於那個時候的米高梅來說，都會變成開胃菜，隨意品嚐。”
開胃菜，這個比喻詞很好。
消化了AMFM，米高梅的資產，最少是現在BET、時代鏡報的十幾二十倍以上。
屆時的米高梅，體量龐大、根基穩固，資金也會充裕不少，再回頭收購這兩家企業，完全是降維打擊，輕鬆就能完成收購和融合，要簡單的多。
不過他隨即想到了他的其他收購計劃，饒有興趣的問道“對於米高梅無線通信產業的佈局，你打算先擱置了？”
這份名單裏，更多的收購是針對美利堅本土各種的地區性的電信公司的收購，不過多數以無線郀I商爲主。
如果未來兩年，米高梅將全部資金、人力、精力、資源集中投入到三大傳媒資產的收購與整合上，必然沒有多餘餘力再佈局電信賽道，整個無線通信的戰略佈局，也勢必會被迫延後。
面對這個問題，羅伯特·艾格神色微微凝重，思索數秒後，才低聲說道“說實話，當下納斯達克的瘋狂漲幅，讓我心底充滿了恐懼。”
“無線通信對於傳媒行業的重要性和未來，我依舊看好，未來的傳媒行業，必然是跨領域的垂直上下游整合，這是趨勢。”
這個問題兩人討論過很多，不用多說，是比收購AMFM還要高一個等級的戰略佈局。
“但趨勢是趨勢，估值是估值。”
“當下的資本市場，對無線通信、互聯網科技企業的估值過於狂熱，目前電信行業的流量預期和用戶規模，根本撐不起當下虛高的市值。”
“所以這份收購名單中，所有電信賽道的優質標的，我從一開始就沒打算在近兩年啓動收購。”
在全民狂熱、資本扎堆追捧科技與通信賽道的時候，羅伯特·艾格能夠保持絕對清醒，不被市場情緒裹挾，堅守理性判斷，對市場保持着足夠的謹慎態度，恩斯特喜歡這樣的人。
他並沒有開口點撥，給對方透露一些自己對未來市場的“判斷”，而是選擇讓他自己抉擇。
反正栓住米高梅這頭雄獅的鐵鏈在自己手裏，它前進的方向就不會改變。
過程中的快慢調整、賽道偏移、節奏起伏、戰略微調，都只是無傷大雅的細節偏差。
無論米高梅短期向左試探、向右佈局，甚至短暫停頓後退，只要他這個拽着繩子的主人繼續往前走，這頭雄獅前進的最終方向就不會改變。
這，就已經夠了。
甚至他現在都有些期待了，不知道因爲自己的介入，未來會催生出怎樣一個美利堅傳媒行業的龐然大物出來。
第881章 小心眼
聊完了羅伯特·艾格對於米高梅接下來三到五年的佈局，突然看到傑西卡·阿爾芭走到辦公桌前，拿起上面的礦泉水喝了起來。
恩斯特眸光微動，轉頭看向身旁的羅伯特·艾格突然想起了一件事，詢問道“對了，聽說瓶裝水的業務推進不是很順利？”
瓶裝水賽道的開拓，是米高梅在這個20世紀最後一年最重要的戰略擴容切口，是集團跳出傳統影視娛樂傳媒舒適區，正式開始踏足大惺称妨闶圪惖赖年P鍵一步。
可沒有想到，第一步就卡住了。
首先就是瓶裝水的規劃思路，出現了問題，發生了嚴重的改變。