美利堅:目標掀翻洛克菲勒 第112章

作者:红桃三儿

  面對其他面試者的奮筆題書,拉斯洛·博克並沒有着急的動筆

  對於這些要求,對他來說就是信手捏來。

  有着波莫納學院國際關係學學士和耶魯大學工商管理學碩士學歷背景的他,曾在麥肯錫諮詢公司和海德思哲都任職過,爲不同行業的客戶提供過戰略諮詢服務。

  可這些有用嗎?他覺得並不能成爲自己的優勢。

  身邊的競爭者,哪個不是名校畢業,就職過大公司?

  甚至不少人一直都是從事人力資源行業,已經有二三十年的工作經驗,比他有經驗的多。

  拉斯洛深知,必須出奇制勝。

  他想到了第一輪面試的內容,顯然谷歌需要的不是按部就班的招聘流程,而是能真正挖掘出人才潛力的方法。

  他仔細研究了一下需要招聘的各個職位和工作職能,開始設計獨立個性化的面試問題。

  學歷,是他最先摒棄的條件。

  谷歌需要的是能力與崗位契合的,而不是學歷和崗位匹配的。

  然後就是管理,企業人員招聘和流失是非常嚴重的,對於一個大公司來說,每天都有員工離職,穩定這方面,等於穩定了人力資源的基本盤。

  不能讓公司跟着需求走,離職一個員工,產生了需求在招聘一個員工。

  而是要讓需求跟着公司走,公司覺得這個員工的能力已經不適合這個崗位了,辭退或調崗,補充合適的人才。

  拉斯洛寫了很多,而他的這份報告,當天晚上就出現在了恩斯特和漢密爾頓的辦公室裏了。

  “有點意思,這個傢伙摒棄了傳統的單一評價標準,引入了多角度的評估體系。而且他的這一套招聘策略,邏輯嚴謹、方法創新,可以說是對於人力資源行業的改革”。

  漢密爾頓對於拉斯洛·博克讚不絕口,恩斯特也高興挖到了這麼一個人才。

  “明天先見見這個傢伙吧,要是可以就定下來,不行在召見其他應聘者”。

  漢密爾頓打趣道“我看你是想要趕緊撂挑子走人吧?”

  對於CHO的任命,恩斯特肯定是要親自把關的。

  至於其他的職務,有了一位信得過的CHO後也就不用他親自坐鎮了,只需要最後定奪就行了。

第183章 再填一員大將

  晨光透過山景城酒店的落地窗,在溍咨牡靥荷贤断录氶L的光影。

  拉斯洛?博克站在穿衣鏡前,手指輕輕撫平深灰色西裝外套上的褶皺。

  今天是他衝擊谷歌CHO職位的關鍵一天,也是決定最終去留的終極考驗。

  作爲在人力資源和相關領域摸爬滾打多年的從業者,他即便信心十足也不免有些忐忑。

  谷歌作爲互聯網行業的標杆企業,其每一個崗位的競爭激烈程度都遠超普通公司,更何況是與公司戰略緊密綁定的核心人力資源崗位。

  對着鏡子調整了一下領帶的角度,確保領結端正挺拔,又檢查了一遍公文包裏面的材料,拉斯洛走出酒店大門,攔了一輛出租車朝着谷歌總部的方向駛去。

  當他邁步走進谷歌園區時,不禁被眼前的景象所吸引。

  園區內雖然還非常的荒涼,但各種機械正在不停的轉動,充滿了未來的希望。員工們三三兩兩地走在園區的小路上,有的似乎在討論工作,有的則拿着咖啡杯,悠閒地享受着清晨的時光。

  這種輕鬆、開放的工作氛圍,與他之前所任職的企業形成了鮮明的對比。

  來到辦公樓下,拉斯洛深吸一口氣,邁步走了進去。

  當拉斯洛推開面試會議室的大門時,他的內心不由得咯噔一下。

  原本他以爲面試官會是谷歌新上任的CEO漢密爾頓,沒想到坐在主位上的竟然是谷歌的所有者恩斯特,而漢密爾頓?詹姆斯則坐在了他的身邊。

  拉斯洛的心跳不由自主地加快了幾分,但他很快便調整好了自己的心態,臉上露出了從容、自信的笑容。

  對於這位職業經理人,說不羨慕那是假的。第一個登上了谷歌的大船,可謂是他們這些求職者的榜樣。

  “坐。”恩斯特抬起頭,目光平靜地注視着拉斯洛,朝着他對面的椅子示意了一下。

  “謝謝。”拉斯洛微微頷首,語氣大氣又不失禮貌。

  他邁步走到椅子前,輕輕拉開椅子,動作絲毫不做作,然後緩緩坐下,將公文包放在自己身旁的地面上,身體保持着端正的坐姿,目光坦然地迎向恩斯特和漢密爾頓?詹姆斯。

  這樣從容、得體的表現,在恩斯特和漢密爾頓?詹姆斯的心中再次加分了不少。

  谷歌未來的目標是星辰大海,要在全球科技行業中保持領先地位,改變世界的科技格局,這就需要一支具備從容自信、勇於創新、敢於挑戰的優秀團隊。

  而拉斯洛所展現出來的這種沉穩、自信的氣質,正是谷歌所需要的。

  在他們看來,一個優秀的職場人,尤其是要在谷歌這樣的企業中擔任重要崗位的人,必須具備從容自信的心態,能夠在各種複雜的局面下保持冷靜,妥善地處理各種問題,而不是在面對一些大人物時就顯得低聲下氣、唯唯諾諾。

  簡單的打招呼環節過後,拉斯洛開始進行自我介紹。

  不過恩斯特在對方進行一半的時候打斷了對方,這些資料他們都看過了,他覺得沒有必要浪費時間,直截了當地向拉斯洛問道“你認爲谷歌要成爲一家改變世界的公司,需要什麼樣的人才?我們的人才體系應該如何支撐這一目標?”

  他深吸一口氣,讓自己的心態儘量平穩下來,然後開始有條不紊地闡述自己的觀點。

  “我認爲谷歌要想改變世界,需要的是那些具有好奇心、創造力和韌性的人才。”

  拉斯洛的目光堅定,語氣充滿了肯定“在現在這個飛速發展的時代,市場環境和客戶需求都在不斷髮生變化,只有具備強烈的好奇心,才能驅動人們去探索未知的領域,發現新的機遇和挑戰”。

  “而創造力則是推動創新的核心動力,只有擁有出色的創造力,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出,開發出能夠改變世界的產品和服務”。

  “韌性就更不必說了,偉大的產品必然會遇到各種各樣的困難和挫折。”

  他頓了頓,繼續說道“這些人不僅要在專業領域出類拔萃,更要有跨領域學習的能力和精神。隨着科技的不斷發展,各個學科領域之間的界限越來越模糊,很多創新成果都是在跨領域合作中產生的”。

  “至於谷歌的人才體系,應該圍繞着吸引、培養和留住這樣的人才來構建。”

  拉斯洛進一步闡述道“首先,在吸引人才方面,谷歌需要打造具有吸引力的僱主品牌。谷歌作爲一家全球知名的科技企業,本身就具有一定的品牌優勢,但還需要進一步加強僱主品牌的建設,向外界傳遞谷歌的企業文化、價值觀和發展願景,讓更多的優秀人才瞭解谷歌、嚮往谷歌”。

  “其次,在人才培養方面,谷歌應該建立完善的人才培養體系。針對不同層次、不同崗位的人才,制定個性化的培養方案,爲他們提供豐富的學習資源和發展機會”。

  “我始終認爲,人力資源應該以支撐公司戰略體系和業務爲目標而展開的。如果不能支撐戰略體系和業務的人力資源體系,都是沒有價值的”。

  “人力資源不是簡單的僱傭和解僱,公司的核心價值是人才,這正是人事部門的價值體現。”拉斯洛面色突然嚴肅起來“所以一家公司重視人事部門,是對企業最好的投資”。

  拉斯洛的一番話說完,恩斯特和漢密爾頓的臉上沒有絲毫的表情變化,讓人無法猜測他們內心的想法。

  拉斯洛的心裏不由得有些緊張,他不知道自己的回答是否能夠得到兩位面試官的認可。

  他端起面前的水杯,輕輕喝了一口水,試圖緩解自己緊張的情緒。

  過了一會兒,漢密爾頓換了個舒服的坐姿,倚在靠背上,目光平靜地看着拉斯洛,緩緩開口問道“如何找到或者培養這些符合公司戰略和業務的人才呢?”

  他沉默片刻,整理了一下自己的思路,然後開始回答“我認爲可以從幾個方面入手”。

  “首先要花重金投入招聘,不計時間地找到那些比現有員工更優秀的人,始終保持對優秀人才的渴望和追求”。

  “其次要賦予員工足夠的自由度,讓他們能夠在自己擅長的領域自由探索。谷歌的員工都是具有高度專業素養和創新能力的人才,他們對自己的工作有着獨特的見解和想法。因此應該給予他們足夠的信任和支持,充分發揮他們的創造力和想象力”。

  “最後要建立開放的企業文化,向所有員工開放公司信息,讓每個人都能感受到自己是公司的主人”。

  “人才就是需要優勝劣汰,但在這些人在職期間,他們就是谷歌的一份子,我們要讓他們感受到家的溫柔,他們纔會努力維護公司的利益。”

  打破常規、追求卓越,拉斯洛所描繪的人才體系藍圖,正是這種文化在人力資源管理領域的延伸。

  “如果你現在是谷歌的CHO,你打算如何開展工作?”恩斯特再次問道。

  這次拉斯洛·博克沒有思考,而是脫口而出的說道“首先對谷歌的招聘流程進行了大刀闊斧的改革。比如這幾天我看到的谷歌招聘流程,我認爲是繁瑣且耗時過長的”。

  “谷歌不可能總是在招聘高端管理人才,多數情況下招聘的範圍都是工程師、文員和中低層管理者,我認爲一輪面試完全夠用了”。

  “必須在保證招聘質量的前提下,簡化流程。打造更加科學的招聘評估方法,如工作樣例測試、認知能力測試、結構化測試等。這些測試能夠更準確地預測應聘者在工作中的表現”。

  “還有在招聘渠道方面,需要進行多元化拓展。人才並不總是來自最好的學校和最知名的企業,應該鼓勵員工推薦,建立了一套完善的員工推薦獎勵機制”。

  “既然你相信自己的員工是最好,那麼能夠和他們產生交集的,在專業方面就一定不會差”。

  “我們還要開發內部的招聘網站”。

  “內部招聘網站?”漢密爾頓皺眉打斷了對方。

  “沒錯,就是內部的招聘網站。人才的歸屬都是由人事部門進行分配的,可並不是所有人都喜歡自己的項目組”。

  拉斯洛舉了一個例子“比如一位非常有才華的員工被分配到了谷歌郵箱,但他的興趣是搜索引擎”。

  “留在谷歌郵箱只會消磨他的鬥志和才華,導致出工不出力。可要是能夠內部招聘,跳槽到谷歌搜索,誰能保證他就不能提出一個爲谷歌帶來巨大利益的idea呢?”

  漢密爾頓陷入思索,恩斯特卻是眼前一亮。

  興趣,永遠是最大的動力,對方的這個想法非常好。

  壓下眼底的喜悅,恩斯特抬手示意了一下“你繼續說工作如何展開”。

  拉斯洛端起面前的水杯喝了一口,繼續說道“在人才培養方面,我認爲可以打造一個學習型組織的理念。谷歌的員工本身就是最好的老師,讓員工之間分享自己的專業知識和經驗,可以很好的提升員工的技術水平”。

  “最後就是薪酬體系方面,我覺得現在谷歌推行的這套不公平薪酬制度非常好。不同員工的貢獻和能力存在差異,給予相同崗位的員工完全不同的薪酬安排是合理的”。

  “不過這需要更加的規範起來,需要打造屬於谷歌自己的一套人才職級體系。薪資不是因爲你所在的崗位帶來的,而是級別體系相對應的”。

  人才,這就是恩斯特心裏此刻的評價。

  他所說的這套理念並不新穎,早就有了。

  可敢於結合實踐,形成自己的一套理論的,真的是少之又少。

  即便是華爾街,這些人在人力資源上面的投入也是在漸漸摸索,而不敢如此大刀闊斧的改革。

  看了一眼漢密爾頓,恩斯特笑着出聲“我想後面的應聘者應該不用再看了吧”。

  坐在對面的拉斯洛內心一喜,這位谷歌所有者的話,基本就確定了他即將入職谷歌,從千軍萬馬中殺出來的肯定。

  漢密爾頓同樣露出了笑容,率先站起身伸手道“歡迎加入谷歌”。

第184章 總部搬遷

  1997年 6月 10日,對於絕大多數普通人而言,只是日曆上一個平平無奇的日子。

  陽光照常越過加利福尼亞州山景城的地平線,街道上車水馬龍,咖啡館裏飄出濃郁的咖啡香氣,一切都遵循着往常的節奏咿D。

  可對於谷歌這家正處於高速發展期的互聯網公司來說,這一天卻被賦予了截然不同的意義,它像一枚嶄新的勳章,鐫刻在谷歌的發展歷程中,成爲了一個值得全體員工銘記的重要里程碑。

  這一天,谷歌員工終於可以卸下長久以來居無定所的情況,正式入駐了屬於自己公司的新總部。

  儘管新總部的環境還略顯淒涼,大片空地尚未進行綠化,裸露的土地在陽光下顯得有些單調。

  多數辦公樓還處於施工收尾階段,內部的裝修也只完成了一部分,但這些都絲毫沒有影響谷歌園區的正式投入使用。

  剩下需要完善的工程,比如辦公樓內部的部分軟裝、園區環境的細化鋪設等,都集中在不影響員工日常工作的區域,員工們完全可以在已完工的區域正常開展工作。

  事實上爲了確保搬遷工作能順利推進,早在幾天前,一些關鍵的辦公設備就已經陸續被搬進了新總部。

  所以今天員工們的主要就是收拾好自己的個人物品,將私人物件從舊辦公點搬到新工位,然後熟悉新公司的佈局和環境。

  在谷歌搜索的新臨時辦公室內,陽光透過玻璃窗灑在辦公桌上,照亮了桌上嶄新的電腦設備。

  剛加入谷歌不久的工程師肯丁,看到桌子上的新電腦時,忍不住發出了驚訝的呼喊“這也太豪氣了吧?新環境直接就換新電腦,那些老辦公電腦不是購買還不到一年時間呢嗎?就不要了?”

  他的聲音裏滿是不可思議,他從未見過哪家公司會如此大手筆,才使用不到一年的電腦就要被替換。

  旁邊正在收拾辦公桌的同事普約爾,聽到肯丁的話後無奈地白了他一眼,一邊將文件整齊地放進抽屜,一邊解釋道“想什麼呢?肯丁,那些都留給新員工了。”

  “新員工?”肯丁愣了一下,眼神中帶着困惑,他指了指自己,語氣不解地說“我沒有接到關於這方面的通知呀,我不就是新員工嗎?”

  在他看來,自己剛加入谷歌才一個月,理應屬於新員工的範疇。

  普約爾把自己隨身攜帶的全家福相框,在辦公桌上找了一個合適的位置放好,相框裏的家人笑容燦爛,爲這個嶄新的辦公空間增添了幾分溫馨。

  他轉頭看向肯丁,耐心地解釋道“我說的是那些前段時間招聘進來,之前採用靈活辦公模式的新同事。”

  肯丁聽完後恍然大悟,公司近期招聘了大量新員工卻苦於沒有辦公場地,只能讓新員工在家或校園靈活辦公的事情,在公司內部並不是什麼祕密。

  他不禁在心裏感慨,如果換成一般的公司,採取這樣的做法,能留住人才纔怪。

  你們什麼破公司呀,連辦公場地都沒有。

  可這是谷歌,是互聯網行業的扛把子,是行業內的標杆與象徵。

  憑藉着領先的技術、創新的理念以及廣闊的發展前景,谷歌在行業內擁有極高的聲譽和吸引力。

  所以即便目前存在部分新員工無法進入固定辦公場地辦公的情況,依然擋不住高校裏優秀學子們的踊躍報名。

  大家都渴望能進入谷歌這個平臺,在這裏實現自己的職業理想,與行業內的頂尖人才共同成長。

  “我聽說集團人事部的新總監已經帶人奔赴各大高校了,咱們谷歌還要擴招?”肯丁語氣中帶着幾分好奇與期待。

  普約爾點了點頭,他在公司裏有不少人脈,消息也相對靈通,他看着肯丁肯定道“沒錯,不光是校招,公司還給各大獵頭公司都下達了訂單,而且還鼓勵員工內部推薦。”

  谷歌此次的擴招計劃規模不小,爲了吸納更多優秀人才,採取了多渠道招聘的方式,校招、獵頭招聘以及員工內部推薦多管齊下,力求能網羅到行業內的各類精英。

  “真的假的?”肯丁瞪大了眼睛,臉上滿是難以置信的表情,他有些不敢相信,還能通過員工推薦的方式讓別人來公司上班?

  在他的認知裏,大多數公司的招聘都是通過正規的招聘渠道,員工內部推薦的方式有沒有不知道,反正他是沒聽說過。

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