發薪就能變強,我有十億員工! 第321章

作者:今月曾经照古河

  北美地區的投資機構,不約而同地奔赴亞洲,以期獲得三大電商公司的股權,亦或是爲其咦魃鲜校M而從中掷�

  亰東商城的估值直線飆升,OTPP頓時下定決心,儘快推動第二波融資計劃。

  連亰東都如此,拼唄就更不用說了。

  高偉林坐在辦公室裏,從早接到晚的電話,既有表達投資意向的風投機構,也有嚷嚷着要把拼唄咦鞯郊{斯達克敲鐘上市的券商。

  “我可以給拼唄260億美幣的估值!”

  “280億!”

  “300億!”

  嘉信、美林和富達三家金融公司爭先報價,但老高秉承大老闆的應對原則:禮貌、熱情、不答應!

  他又不是傻子,心裏跟明鏡一般,這幫華爾街的頂級獵食者,個個都想從拼唄身上撈一筆。

  陳延森怎麼可能讓這些人如願?

  拼唄接受企鵝融資,是因爲小馬哥手握PC端和移動端兩大流量入口;引導華科和華信入局,是想提高國資機構的持股比例;給高盛機會,是爲了將來的海外市場拓展做準備。

  因此,如無意外,拼唄在上市之前,斷然不會再啓動C輪融資。

  海外資本,紛至沓來!

  馬立雲原先打算在忙完雙十一後,便立馬加快菜鳥物流的組建速度,可納斯納克和紐約證券所的券商經理人,一個接一個地打來電話,提出合作、並考察的需求。

  阿狸在雙十一大促期間,獨攬200億成交額,儼然成了資本眼裏的香餑餑。

  蔡信從港島連夜趕回了杭城阿狸總部,爲集團上市做最後的謩潯�

  拼唄、阿狸和亰東都在收割雙十一大促的勝利果實,唯獨快遞行業,此刻深陷泥潭之中。

  天天快遞的江城分撥中心面積不足一萬平方米,以前單日最高處理量僅30萬件,面對突然湧入的數百萬包裹,分揀效率驟降,一連三天,居然連10%的業務量都沒處理完。

  國通、百世和國峯等快遞公司的情況也差不多。

  加上11月12日到11月13日,各大平臺又極爲默契地上線了‘大促返場’活動,短短兩天,快遞量再次增加了6000多萬票。

  丟件、錯件事故頻發,用戶把市監和郵政總協會的電話都打爆了。

  這時,全國各地的網購用戶才發現,雲速快遞的流轉速度雖然也有所減緩,但整體尚在接受範圍。

  而且,雲速快遞在全國3萬多個社區,佈局了4.1萬個雲速快遞櫃,在智能末端配送領域,擁有極高的派件效率。

  像百世、天天等快遞公司的員工,一天最多處理100多件快遞,可雲速的快遞小哥,利用快遞櫃,一天能輕鬆搞定500以上的派件任務。

  效率完全沒法比!

  目前還沒有加入雲速快遞聯盟的物流公司,頓生悔意,只能眼巴巴看着雲速、順豐等聯盟成員,將包裹投放到快遞櫃中。

  廖威的電話就沒停過,全是各大快遞公司老總打來的,可他忙着調度配送資源,哪裏有空搭理這些人,便統統交給了助理翟安去應付。

  直到11月15日,雲速快遞的攬件業務才恢復正常。

  而百世、天天、國通等公司,依舊面臨着巨大的爆倉壓力。

  根本無力攬件!

  雲速快遞的業務量節節攀升!

  短短三天,就從大促前的1000萬到1200萬,瘋狂漲到了1500萬單。

  廖威見狀,立即招人!

  反正一些小型快遞公司,每天都有大量的人員流失。

  雲速憑藉待遇優勢,毫不費力地就補充了5000多名新員工。

  “廖威這狗東西,搶業務就算了,連老子的員工都不放過。”

  天天快遞的董事長席春陽,氣勢洶洶地罵道。

  可他拿廖威毫無辦法!

  事實上,廖威壓根沒出手,全是客戶主動的。

  天天快遞爆倉了,轉叽髠}和分揀中心的快遞堆積如山,鬼知道什麼時候才能處理完。

  發件人可等不了那麼久,第一個恢復攬件業務的雲速,便成了客戶首選。

  甚至連順豐的業務,都被雲速蠶食了一小部分。

  王衛後知後覺,上次參觀雲速分揀中心時,他還在心裏暗自嘲諷廖威有錢沒處花,在自動分揀設備上砸了十幾億,簡直是浪費錢。

  現如今,他後悔了!

  儘管順豐已經在開始使用基礎自動化分揀設備,如傳送帶、交叉帶分揀機等,但分揀流程仍以人工爲主,自動化程度較低。

  整個業務流程,但凡有一款短板,都會拖累全局的快遞流轉速度。

  “好東西就得抄!”

  王衛眯着眼睛,當即拍板道。

  不知不覺中,雲速這個兩年前的十八線快遞公司,竟一躍登上了民營快遞公司的榜首,並在技術和業務生態上,成爲了順豐、百世等快遞公司爭相模仿的對象。

  ……

  ……

  11月18日,籌備了四十多天的OFO單車,終於在杭城的地鐵站口亮相。

  第一批投放了3000輛!

  通體刷了一層醒目的橙色車漆,採用鋁合金車架、加厚防爆輪胎和合金鍍層鏈條,配上智能鎖、太陽能供電板,使得車身極具科技感。

  若是把OFO單車和第一代的滴滴單車放在一起,就能看出後者滿滿的劣質感。

  一分錢一分貨,造價擺在這裏。

  開鎖流程也極爲簡便,用戶在使用手機APP掃描單車上的二維碼時,手機就會向後臺發送這輛車的特有編號信息。

  後臺服務器在確認開鎖指令後,會通過雲端向這輛車上的SIM卡發送開鎖短信。

  緊接着,單車接收短信,車鎖裏的電機就會跟着轉動,隨即應聲打開。

  看起來複雜,但在操作中,比機械鎖簡單多了,而且不存在用戶記住特定密碼、一輩子免費騎的荒唐事。

  OFO單車和滴滴單車一南一北,正式掀起了共享單車領域的大戰。

  與此同時,一家名爲克洛克的公司,在燕京悄然成立。

第340章 程維:不用押金?只賺錢!橙子Pad 1、橙子MagicBo

  “你說什麼?OFO單車不用押金?”

  燕京數字山谷軟件園,滴滴單車總部,程維皺着眉頭,衝着市場部的負責人再次確認道。

  “是的,程總。”宋天路點頭應道。

  他停頓了一下,接着補充道:“OFO單車的用戶只需在餘額寶裏存入199元,並在個人信息裏綁定橙子支付賬號,就能實現免押金騎行。”

  “陳延森可真是一個好對手啊!”

  程維咬牙切齒地說道,手中的簽字筆被他攥得咯吱作響。

  他在網約車賽道與陳延森‘正面’交鋒過,沒人比他更瞭解陳延森的可怕,打法兇猛。

  身上毫無生意人的優柔寡斷,只有獅子搏兔般的全力一擊。

  OFO單車剛上線,便一口氣在杭城投放了3000輛共享單車,加上免押金的活動,瞬間就讓滴滴單車陷入了被動。

  唯一值得慶幸的是,OFO單車沒把第一站選在燕京。

  可以他對陳延森的瞭解,OFO單車下一批拓展的城市名單裏,絕對有燕京的名字。

  “程總,我們是否要調整押金政策?”宋天路直截了當地問道。

  “暫時不用,但要有所防備,稍等,我把海波和老胡喊過來。”

  程維沉吟半晌後,腦子裏有了初步的解決方案,於是拿起桌子的固定電話,立馬撥了出去:“海波,喊一下老胡,你倆一起過來一趟。”

  “好的,老闆。”張海波回應道。

  宋天路心裏雖然好奇,但他也沒多問,反正胡偉健和張海波來了後,老闆自然會說。

  沒一會兒,研發部的胡偉健和產品部的張海波,便一同推門走了進來。

  “老胡,海波,我想做兩個新功能。第一,騎行結束後立即退還押金,消除用戶的資金佔用擔憂;第二,預充值抵扣押金功能,只要用戶的賬戶餘額不低於199元,就不用繳納押金。”

  程維邏輯清晰地交待道。

  實際上,在監管機制不健全的2012年,向用戶收取騎行押金的好處頗多。

  一來,降低郀I風險,押金能夠約束用戶的用車行爲,減少車輛私佔、破壞、盜用等情況;

  二來,覆蓋呔S成本,用戶押金可在一定程度上緩解車輛投放、維修和調度的資金壓力;

  三來,押金形成的資金池,同樣也是項目擴張的資金源泉。

  至於挪用不挪用的,用戶又不知道!

  程維並不覺得,用押金支付供應商貨款、呔S和人力成本,有什麼不妥。

  因此,他提出來的兩個方案,在操作上都具備一些繁瑣性,目的還是爲了讓用戶交押金,擴大滴滴單車的資金池。

  胡偉健和張海波面面相覷,他倆還不知道OFO單車的上線消息,故而一臉茫然。

  “森聯資本10月份成立了一家名爲星馳的共享單車公司,今天上午在杭城投放了3000輛單車,並且採用了免押金的郀I模式。”

  宋天路簡單介紹了一下背景。

  “老闆,我明白了,回頭我跟老胡對一下,技術層面沒難度。”張海波應了一聲道。

  “二十天就能開發上線。”胡偉健打着包票說道。

  “倒也不用太快,OFO單車若是想跑通商業模式,至少還需要兩三個月,最好能精益求精,力求在上線時沒有系統BUG。”

  程維擺了擺手,不放心地叮囑道。

  他被羊毛黨和灰產工作室都薅出心理陰影了,生怕胡偉健和張海波一個不小心,又給項目造成巨大損失。

  這一次,他求穩,不圖快!

  更何況,在OFO單車進入華北市場之前,即便這兩個功能開發完成,他也不會立刻上線。

  先把押金收上來再說!

  “好的老闆。”胡偉健連忙回應道。

  待胡偉健和張海波離開後,程維又問道:“第二代滴滴單車即將投放市場,你和呔S部要配合好,把用戶的騎行體驗放在第一位。”

  “好的,程總。”宋天路回答道。

  第二代滴滴單車和第一代屬於兩個極端,不僅用上了全鋁車身,還搭配了鎂鋁合金車輪、實心防爆輪胎和智能鎖,兼顧了結實耐用、安全易尋的優點。

  可問題是,實心防爆輪胎和鎂鋁合金車輪的結合,確實有效降低了防扎、爆胎風險,騎行感受卻一言難盡,平路尚能接受,但在上坡時,簡直能要半條命。

  他心裏清楚,他知道程維心裏也清楚,但是沒辦法,爲了延長滴滴單車的使用壽命,只能犧牲一部分用戶體驗。

  與此同時。

  杭城,武林廣場地鐵站。

  胡瑋怡、王子豪及星馳科技一兄懈邔庸芾砣藛T,人手一輛OFO單車,沿着環城北路,向西騎行。

  這是陳延森對子公司管理人員的要求,必須完整體驗自家產品的全流程。

  就像筷跑外賣一樣,無論你是哪個部門的主管、總監、總經理,一年都得登錄至少8個小時的筷跑騎手APP。

  否則,業務和研發部門制定的政策,就容易走偏、失去人味。

  “這車質量不錯,速度夠快,車頭夠穩,上坡也不費力。”

  王子豪從初中就開始騎自行車,技術俸茫隍T了三四公里後,他停下車,對着胡瑋怡說道。

  餘下的十幾名高管,額頭上滲出冷汗,把車停在了萬向公園門口,隨後一屁股坐在地上,給大腿、小腿按摩起來。

  “設計稿改了好幾遍,老闆才審批通過,在保證供貨成本的前提下,OFO單車的性能已經達到了最優級,去拼唄開個旗艦店,相信銷售成績都不會差。”

  胡瑋怡瞥了一眼坐在路邊休息的一羣高管,暗自搖了搖頭。

  “這個主意不錯,或許還能咱們項目的盈利增長點。”

  王子豪思索片刻,語氣認真地回道。