作者：正经人谁写书啊
但是，一般最多就是比低價低那麼個200塊錢的樣子，不會便宜太多。
像一些熱銷款，像連想的Y410P系列，基本上是不會讓利去庫存的。
做噱頭的，往往的價格貴的難去化產品。
比如連想 Y50系列，單價已經上到了8000塊錢的區間了。
用這個做噱頭，搞個直降500塊錢的賣點，就可以吸引電腦城裏頭的顧客紛至沓來了。
但是，這次連想完全是不符合常理地進行出牌，完全可以說是大跌同行們的眼鏡。
“他們這是想幹嘛？想掀翻桌子嗎？”
“連想Y410P系列都打八折，搞什麼飛機哦！這個價格估計把渠道商的利潤和廠商的利潤都算進去了吧，直接成本價賣了。”
“何止！估計廠商都要虧那麼一點，估計就賺一點後期維保的錢，但是現在的客戶很多在三包之後都不找品牌店維修了，這完全就是直接攪亂市場。”
“不止後期維保的錢，估計可以乘機壓一壓供貨商的價，現在這個市場要賺錢不容易，他們也是知道的，所以估計能壓個10%的成本出來。”
“今年過去，整個筆記本市場估計都得洗牌了！現在連想這是想直接統治整個PC市場了對吧！”
“他們估計早就這樣想了，全產業鏈都是連想的貨，他們想怎麼樣就怎麼樣，別人家的貨少了，成本都打不住，這個策略就像可口可樂公司三塊錢一瓶的汽水一樣，你根本就做不到它那個成本價，那你怎麼和人家玩？以後連想會越做越大！”
“撲街了！完全沒辦法玩下去這個遊戲了。”
此刻，得到消息的友商們，都是紛紛表達了不滿。
本來今年錢就不好賺，連想憑藉着自己龍頭老大的地位，還玩起了超低壓售價。
這是搞傾銷是吧！
不過，在華國，柳家的地位是能夠壓住這次事件的。
也不需要壓多久，只要能壓半年，就會有友商受不了，進行戰略跟隨的步驟。
那時候，伱賣得越多，虧的越多。
怎麼可能和量上大一個級數，擁有全產業鏈供給優勢的連想來比擬？
而不僅僅是普通的友商，就算現在高瓴要進入筆記本市場，也是十分危險的一件事情。
連想Y410P系列是市場上的爆款產品。
原來定位在4800左右的產品，現在只賣4000塊錢不到，就問你怎麼玩！
這本身就是高瓴matebook想要進入的細分市場。
使得高瓴科技的定價，非常尷尬。
要知道高瓴matebook銷量不明，無法和連想大千萬臺的銷量PK成本，這也就導致了高瓴matebook的單檯筆記本的成本，是非常高的。
而且現在高瓴爲了給這檯筆記本賦能，還哂昧溯^輕的複合材料技術，以及硬件設備的重新定製，這本身就推高了這款筆記本電腦的研發成本，再加上天生會畫APP的賦能，那更是增加了綜合研發成本。
連想Y410P系列產品，成熟得不能再成熟了，是一款非常經典的老產品。
換一句話說，人家的研發成本，早就攤沒了，剩下的就只是生產成本，你要怎麼玩？
你作爲外來戶，根本就擠不進去這個市場，好不！
其實這種市場，最好的局面就是壟斷寡頭，爲了追求利潤，都是設置了較高的單價，就像後世的平果手機一樣，一代接着一代的劉海屏，或者是汽車行業的BBA這種，躺着喫利潤，新勢力纔好進入。
現在這個局面，巨頭的突然降價，直接把下面的空間給喫沒了，根本就不給你入局的機會。
這其實就是很難的！
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。。。。。。
連想在研究怎麼通過極致的施壓，對高瓴的產品進行拉扯，阻止高瓴的筆記本新產品進入的時候。
高瓴科技爲了刺激久久沒有提振的手機外電子科技產業業務，已經在測試高瓴matebook產品上線了。
高懷鈞聽到了連想的幾大系列產品，並沒有言語。
華國有些企業喜歡搞低價競爭，實際上是犧牲了體驗。
連想Y410P系列產品如此降價，不進行產品內部的成本降配，高懷鈞打死他都不信！
而那些喜歡搞低價競爭的企業，一臺筆記本電腦就是虧個幾百塊錢，可以說是長期虧損，這樣下去是非常危險的。
而且搞價格戰的話，你肯定不會注重產品的質量，這也會帶來一些安全和性能上的問題。
比如筆記本內部發熱，筆記本用久了後髮卡，不耐用等等問題就出來了。
說白了，這實際上就是犧牲了用戶的體驗。
但高瓴不一樣，高瓴追求的是價值，所以不會打在局部戰役上打價格戰。
高懷鈞一直堅信一個觀念，那就是你只有用心把產品做好，把用戶體驗做好，那麼消費者纔會喜歡，纔會願意支持和購買。
其實他們雖然也在乎性價比，但是對於幾百塊錢區間的價差，並沒有想象中的那麼敏感。
他們敏感的時候，也只不過是因爲你的產品力不足，無法和競品拉開差距而已。
不過，下面的人，卻是壓力十足。
“聽說了嗎，連想最近發瘋了，主力筆記本電腦都打八折！”
“那可不是嗎？他們太瘋狂了，連老大都這樣玩，我們這檯筆記本電腦，進入的時機可太不對了。”
“時機？高瓴的產品什麼時候看過時機了，發到市場咔咔一頓就是幹！他們根本就無法和我們的產品比！”
“話是這麼說，但是畢竟我們高瓴的筆記本電腦，也是第一次上市不是。”
“高總指導的產品，什麼時候掉過鏈子？靜聽龍吟就行！”
“也是，事到如今，只能硬着頭皮往前衝了。”
雖然他們也是有所議論，但是這動搖不了軍心。
現在高瓴形成了非常強悍的項目組研發體系，你的產品賣得好不好，直接和你的績效和前途掛鉤！
你想渾水摸魚，別的組賣的好，你蹭着想發獎金？
那是不可能的！
從這點上看，高瓴現在的格局，其實更像是四大國際會計事務所那種特殊合夥人制度。
多勞多得，少勞少得，不勞不得！
如果項目組虧錢了，會進入一個規定時間內的考察期。
要不對集團整體有效，得到高懷鈞的特批，要不就是在規定的時間之內扭虧爲盈。
第一種情況，就像整個高瓴芯片這種長期虧損的，少之又少。
而第二種的，卻是比較多。
高懷鈞也考慮過是否太過於急功近利，以盈利爲實際目標太過於短視。
但是想到了人員結構越來越龐大的高瓴，保持員工對於成功的飢餓感和內驅力，是十分有必要的。
或許會因此錯過一些風口，但是沒有高懷鈞的干預穩住基本盤，就已經非常不錯了！
因此高瓴matebook的小組員工十分緊張，壓力巨大，擔心項目失敗，是一件可以遇見的事情。
第385章 072072章：勁爆上市！（今天5000字）
高懷鈞又到自由港整整呆了有半個多月的時間，算是結結實實地出了一次長差了。
他和自由港政府領導以及港交所的領導分別喫了一次飯之後，算是正式敲定了高瓴科技在自由港上市的事宜。
至於剩下的，自由港上市的具體事宜。
高瓴這邊就是由首席財務官張舯領銜，而唐瑩則是作爲輔助，協助華建投處理所有的相關上市事務。
後續要準備的事情太多了，包括上市諮詢與指導，股份改制，上市輔導，發行材料的製作，券商內核，保薦機構推薦等等。
這些都是需要專業人士的處理。
他坐了幾個小時的飛機，回到了錫城之後，休息了幾日，再次回到了高瓴集團的總部大廈之中。
“高總，這是最新的一版公司工資框架調整方案，閔總和王總他們已經討論過幾次了，這次會將基礎員工的薪酬提升20%左右，他們同意了以後招聘員工只會從985和211以及少部分的雙非目標校中校招，以後除非是P7級別，不會再啓動社會招聘。”
“還有這個是幾大研發中心的需求申請方案，閔總和王總一起聯合拿出來的。他們已經準備開啓招聘動作了。”
“這個是魔都研發中心的人才公寓建設方案，那邊是希望能建設成爲部分單間，部分一室一廳，少量兩室一廳的結構。”
“最後一個是高瓴matebook的宣傳方案，閔總已經審覈過了，他希望就是這款產品直接順銷，配合着最新款的P2產品一起推向市場。”
李尹馨整理了最近要彙報的內容，一項接着一項地給高懷鈞講了起來。
高瓴薪酬結構調整，基本上是每三年一次。
針對市場上同類競品的工資，會給到一個市場上偏上的有競爭力的工資水平。
高瓴對於人才的對標，一直是985和211熱門專業最頂尖的那一小波人才。
這一波人才，就是要和外資大牌企業來爭。
錢不給到位了，誰踏馬和你幹？
而且現在高瓴爲了提純自己員工，除了海外研發中心以外，已經準備關閉國內的社招鏈條了。
核心目的，就是防止社會上的一些不良的研發習慣和企業習慣帶入到高瓴。
所以沒錢是萬萬不行的。
可是。
當他說到最後一個內容的時候，高懷鈞眉頭不由得微微一皺。
和P2產品一起推向市場？
就這樣一點水花都沒有，客戶都不知道，直接就順推了？
閔偉國真的太低估了這款產品，低估了高懷鈞要進入PC市場的決心！
雖然現在筆記本電腦在逐漸地萎縮，雖然現在很多人都已經不再使用筆記本電腦了。
但是，包括筆記本電腦在內的大PC業務，就算是十年之後，依然是一個超級大市場！
尤其是在後世2019年那個事件之後，華國開啓了辦公產品國產化的進程，更是使得了這個產品釋放出來了一大塊的蛋糕。
這個蛋糕，前前後後加起來，大幾千億的產值！
所以對於高懷鈞來說，PC業務，並不是一塊可有可無的小蛋糕，而是一塊看得見摸得着的超級大蛋糕！
高懷鈞對此是勢在必得的。
“閔偉國他們搞什麼名堂？”
“這份matebook的上市方案，直接打回去重新做！”
“他們現在是越來越隨意了。”
高懷鈞忍無可忍，直接厲聲說道。
不一會兒，閔偉國就聞訊趕來，被高懷鈞劈頭蓋臉的臭罵了一頓。
你就說普通的小創新的改品也就罷了。
基本上這樣的產品，能夠做到穩定輸出，就算是不錯了。
高瓴matebook，那可是高瓴新出的切入筆電業務的新作品，居然敢如此疏忽？
隨着閔偉國和高瓴科技新來的營銷總王鶴舟來到高懷鈞的辦公室，在兩人的戰戰兢兢之中，高懷鈞這才把他心中的推廣計劃說出來。。。
。。。。。。
幾天之後，一則廣告在高瓴的官方網站，以及各大電子數碼城上線：高瓴matebook，放在文件袋裏頭的筆記本。
在廣告之中，高瓴的logo放在一旁，而中間是一隻手託着一臺用牛皮紙檔案袋裝着的筆記本電腦。
一些消費者看到這個信息，都是一臉目瞪口呆。
what？
放在文件袋裏頭的筆記本電腦？
現在的筆記本電腦，能做得那麼小了？
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