作者：正经人谁写书啊
而4000臺的月銷量，消化完成現在的銷量，也就是幾個月的事兒。
這個絕對是屬於產能邊際合理範圍之內！
如果生產線增加一條，後期高瓴唐的熱度下來之後，產品賣不掉怎麼辦？
要知道，高瓴唐可不是高瓴海豚！
高瓴海豚單價低，雖然單車利潤低，但是量大啊！
所以增加一條生產線，一點消化難度都木有。
可是，如果高瓴唐增加一條生產線，這高瓴唐的尺寸和其他車型不能說不相關，只能說是毫無聯繫。
在這樣的前提之下，高瓴唐如此只開一條生產線，可能產線利用還算是合理，高瓴唐這款車還有得賺。
但是，如果開兩條生產線，後期銷量跟不上，那真的是自己給自己找事兒！
到時候高懷鈞還會經常找他。
這不就是沒事找事兒嘛！
屁股決定腦袋，管理層，核心點就是不要出事兒，你要讓他像老闆那樣隨時隨地想問題，那真的是爲難他了！
不過，高懷鈞卻是像是沒聽懂一般，隨口說道，“兩個月就兩個月，你們這就去給我做準備，我需要在兩個月內，看到這條生產線調試完成，並開始扒升產能。”
在一旁的寧遠和王鳳英相互看了對方一眼，都是不由得苦笑一聲。
嘿！
高老闆對高瓴唐可真的是太有信心了！
這可是40多萬的車！
而這個價格段的車，也就是BBA做得好，就算是二線的豪華品牌，也都做得不怎麼樣！
高懷鈞可不管他們兩個怎麼想的，只需要他們按照他的要求做就行。
他很清楚，在後世，經過了不斷調整的李想ONE以及後期的L8，有多麼的香！
現在高瓴唐只需要撐住，維持量價關係，只需要維持個一兩年，除非中爲現在就進入新能源車，在這個賽道，就是高瓴和國外車企PK的天下了！
就只剩BBA，最多再加個保時結的卡宴，他對於高瓴，還是非常有信心的。
事情吩咐到這裏，自然就不需要高懷鈞繼續做什麼。
現在高瓴內部已經形成了一個非常完善的決策到執行的任務鏈條。
這個階段，高懷鈞更多會專注於企業的戰略發展以及公司內部問題發現之上。
企業發展，目前更多會依靠他自己的金手指，這個是內耗最小，也是方向最爲明確的強大利器！
這樣的一把利器，甚至把高瓴這家企業，帶到了世界五百強邊緣的位置，那自然在這把利器消失之前，需要把高瓴帶到一個前所未有的高度。
現在高瓴這艘大船，不許，也不可能再走回頭路。
幾萬個兄弟，靠你喫飯呢？
高懷鈞不可以，也沒必要避諱什麼，
而公司內部問題發現之中，高懷鈞最近發現了高瓴已經有了大公司病的苗頭。
機構臃腫，公司有十幾甚至幾十個部門，部門與部門之間基本不會聯繫，一個人能搞定的事情，卻要經過一個小組、一個部門，甚至多個部門。
除了他的指令之外，決策緩慢，流程卸啵瑢徟彪s，高層對信息的處理及時性極低，對市場反應遲鈍，喜歡寫方案、開會討論，卡預算、計風險、算利益，遲遲不做決策，或調整決策速度遠低於市場變化速度。
同時協調開始變得困難，各部門信息溝通不暢，各自爲陣。工作交付文檔繁多，職責不清，合作協調困難。
這也難怪，現在高瓴內部，單單業務集團，就有兩個，高瓴科技和高瓴車輛，僅僅這兩個之間，就有非常多的業務交叉。
更不要說高瓴人工智能，高瓴芯片，高瓴電池，高瓴衍生品等好幾個體量都不小的BU了！
這麼多公司交叉在一起，溝通不順暢，那是在所難免的，就算高懷鈞穿越過來，這些事情該發生，也是要發生。
高懷鈞瞭解到這個情況和苗頭之後，立刻就做出決策，讓寧遠直接下集團抬頭的公司紅頭文件！
第一個就是在公司內部，不允許使用PPT進行彙報。
他喜歡用PPT和觀凶鲂v會，那是爲了賣車。
花了大量的錢，請你管理層要你來，就是爲了讓你搞好協調關係的，結果你花了大量時間，花在了PPT之上，那搞個錘子！
用一個excel表簡單粗暴進行溝通交流，不香嗎？
而暴露管理短板的管理層，也趁着這波一起帶走。
所以從下公司紅頭文件開始，禁止進行PPT開會，凡是發現，被舉報的，零容忍，做彙報的和其上司直接開除。
第二個就是建立完善的會議制度，從發文開始，禁止會議室有椅子，除了高懷鈞參與的特殊高管會，其他會議不能有椅子！
看你們這羣人還開會吹牛逼，浪費時間，搞文山會海假努力呢。
直接一波帶走！
一般來說，一個會議，三十分鐘就足夠了充分交流了，多餘的時間，其實大部分都是無效廢話。
讓他們站着開會，其實也是大大增加工作效率。
第三個則有點嚴酷了，非技術型的中層管理，現在高瓴太多了！
各種總。
高瓴真的需要那麼多非專業的管理人才梯隊？
所以他在紅頭文件之外，暗自要求寧遠做一份新的人員淘汰方案給他。
除了研發板塊全部不動以外，其他職能團隊，將進行一次針對M層級（非技術管理層）的大裁員。
高瓴研發團隊外的員工，超過3萬人，而管理層卻是超過了1：10，現在達到了1：9的程度，這顯然超過了一個普通的大公司的水平。
高懷鈞的要求就是，管理層的人員配比，必須在2014年，下降到1：11，而在2015年，則是下降到1：13。
最後到2016年，定格在1：15的範圍內浮動！
寧遠聽到高懷鈞的這個要求，都不由得一臉驚呆了，“高總，這簡直就是在三年的時間點，讓我把研發板塊外的管理層，直接減少40%左右啊！”
“這麼搞，很容易出現公司動盪的。”
而在一旁的李尹馨也是一臉意外地看着高懷鈞。
在寒國，一個員工，基本上在一家公司，都會幹很長的一段時間。
在這一點上，這裏頭也是有島國終身僱傭制的影子在裏頭。
而更多的，則是除了財閥以外，無論是大公司還是小公司，給應屆大學畢業生的工資差不了很多。
但都會隨着年紀增長，收入越來越多。
但是華國可不會。
高瓴作爲一家華國已經數得上號的大公司，想來的人，其實非常多。
“作爲一家公司，自然需要不斷地調整和優化。”
“我們需要每時每刻，都讓高瓴處於一種飢餓感的狀態之中。”
“高瓴現在取得了一定的成績，但是遠遠不夠！”
“但是優化對象，是底層員工爲主，那是有問題的！”
“一將不成，餓死三軍！”
“生於憂患，死於安樂的道理，伱不應該不懂吧！”
高懷鈞皺了皺眉頭，叱聲喝道。
他也知道，公司內部，大部分的管理層，其實是高瓴內部提拔起來的優秀人才。
但是，現在公司內部管理層的優化體系發生了問題，尤其是最近高瓴接連大擴張，現在連高瓴娛樂板塊都有了，那自然是快馬加鞭，招兵買馬。
管理層越來越多，那是再正常不過的事情了。
在一旁的王鳳英想說幾句，但是卻是被閔偉國碰了碰她的胳膊之後，忍了下來。
閔偉國和高懷鈞共事那麼久，自然是瞭解他的性子的。
想做的事情，就肯定會做！
尤其是涉及到那麼多中層管理人員的大調整，那自然是更會強勢力推。
他是一個嚴格對事不對人的總裁。
而且希望工作環境充滿活力。人們四處走動，思考問題，專注於令人興奮的事物。
他們或是在白板上寫寫畫畫，或是在電腦前敲代碼。他不喜歡一潭死水，不喜歡辦公室裏沒有生機。
所以。。。估計他早就想對高瓴做手術了！
只是因爲一直以來的高擴展，使得他忍了下來。
而現在，在高瓴科技上市前，把這個富有爭議性的決策做下來，應該是他這一階段，最關鍵的動作。
“高瓴必須要有對管理者的有效跟蹤制度。”
“現在你們的管理，太粗放化了！”
“文山會海，我看了都覺得煩，更不要說那些普通的員工了。”
“先就這樣吧！”
高懷鈞揮了揮手，端茶送客了。
寧遠點了點頭，“這件事兒，我和閔總幾個商量商量，擬定一個章程出來，會在一週之後，給您做專項彙報。”
高懷鈞點了點頭。
現在趁着公司並不大，沒有像阿里粑粑那樣形成山頭主義，是最好的，對中層管理層動刀子的時候。
在阿里粑粑裏頭，十八羅漢裏面很多人也是很水的，像蔣芳這種居然還在任職。
隨隨便便湊合起來的十八個人都是高手？
那是不可能的！
草頭班子，纔是這個世界永恆的主題！
而且阿里粑粑裏頭內部有一個辦公室叫桃花島，只有十八羅漢或海內外權貴才能進去，連當時的ceo張勇都不能進去，可見張勇在任時權力能有多少。
企業文化如此爛臭，永遠不肯年輕化，連劉邦都知道建國後殺或者退一批功臣，而十八羅漢卻昇仙穩坐釣魚臺。
公司已經腐爛到了一定程度，完全可以說是積重難返。
而換血，最關鍵的是什麼？
本質其實是公司內部的不斷換血和權力空間的出現。
在這點上，高懷鈞是非常具有進取心的。
在一旁的李馨尹，一臉震撼地看着高懷鈞，“高總，就這樣三言兩語，讓上千名的管理人員被優化嗎？”
這種揮手間，檣櫓灰飛煙滅的感覺，實在是有些顛覆她的認識。
在三桑，都不敢這樣玩兒。
“我很難相信，30年以後，華國的科技行業還是現在這些大佬。”
“新世界的霸主永遠不是之前舊世界的霸主。”
“一代新人勝舊人，長江後浪推前浪。”
“我也要爲未來高瓴集團，所面臨的挑戰，做好相應的準備啊。”
高懷鈞嘆了一聲，語焉不詳地感嘆說道。
高瓴這艏大船，在他還有金手指的時候，那過的自然是順利無比。
但是，隨着高瓴越來越強大，金手指的實力邊際，必然有限的。
而且美麗國會不會在2019年之前，給予高瓴一擊？
這都是要提前準備的！
但是這些，他不會和任何人講。
而且前世推特一下子裁掉90%的員工，那是真的驚呆了他。
what？
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