作者：旧报拾荒人
週末。
半島酒店的下午茶的時光總是慵懶而矜貴。
水晶吊燈下，黃家豪和梁博韜坐在靠窗的位置，維港的海風透過縫隙輕輕拂來。
“梁生，我一直在想一個問題。”黃家豪切了一塊司康餅，卻沒有送進嘴裏，“如果73年那場股災重演，弘利置業該怎麼穩住股價？”
梁博韜端起茶杯，輕輕吹了吹：“黃生，股市如海，潮起潮落是常態。但要在大浪中站穩，關鍵不在船有多大，而在艙底有沒有壓艙石。”
“壓艙石？”
“對，也就是現金流。”梁博韜放下茶杯，“74年那波，多少實力雄厚的地產商倒下了？不是他們不夠聰明，而是資產太重、負債太高，市場一凍，資金鍊就斷了。
現金流充沛的企業，就像冬天儲存了足夠糧食的松鼠，別人在捱餓，它還能出來活動。”
黃家豪眼睛一亮：“梁生和我想到一塊去了。”他往前探了探身子，“所以我最近在看一個目標——中華巴士。祖上的產業，底子乾淨，我想把它收進來。”
梁博韜沒有立刻接話，而是望向窗外。
“黃生，你知道爲什麼73年股災時，中華巴士、九龍巴士這些股票跌得比別人少嗎？”
“公用事業，抗跌性強。”黃家豪答得很快。
“對，但不止於此。”梁博韜轉回目光，“公用事業有兩大特點：一是現金流穩定，市民每天要坐車，風雨無阻；二是涉及公欣妫⒆牛O管嚴。”
他拿起餐巾擦了擦嘴角：“如果你想動中華巴士，有幾點金融知識你得清楚。”
“請講。”
“第一，公用事業股最好保持獨立上市地位。爲什麼？因爲它的定價、郀I、利潤，都受政府監管。
如果完全收歸某個財團，監管層會有顧慮——你會不會爲了集團利益犧牲公共服務？”
黃家豪點點頭，神情認真起來。
“第二，不能夠發起全面收購。”梁博韜豎起兩根手指，“全面要約收購，就會觸碰港府制定的公共服務企業，必須得保持獨立上市地位要求，否則就會失去專營權。
我想這也不是你想看到的。而且，一旦控股超過某個比例，反而失去靈活性。”
“那你的意思是……”
“策略持股。”梁博韜微微一笑，“拿一個能並表、能調動現金流的比例，有限收購，比如35%到40%，但不去觸碰全面收購的紅線。
這樣既能分享它的穩定收益，又不會失去公共事業的專營權。”
黃家豪沉吟片刻，忽然笑了：“梁生，你這番話，比外面那些投行分析報告值錢多了。”
梁博韜擺擺手：“不過是經歷過的教訓罷了。73年那場風浪，教會我一件事——金融市場上，活得久比賺得快更重要。”
黃家豪舉起茶杯：“以茶代酒，敬‘活得久’。”
兩隻茶杯輕輕相碰，發出清脆的聲響。
梁博韜若有所思地說：“其實中華巴士最大的價值，不在於它的線路和車站，而在於它穿越經濟週期的能力。”
黃家豪認可的點點頭，沒有發表意見。
茶過三巡，話題從股災聊到現金流，從中華巴士聊到監管紅線，卻始終沒有觸及那個黃家豪原本想提的話題——邀請梁博韜加入弘利系。
或許，有些邀請不必說出口，有些默契，就在這午後的茶香裏，已經達成。
此後一段時日，黃家豪便時常約梁博韜出來飲茶。起初是招那蠼蹋醽肀愠闪斯潭ǖ牟钄ⅰ�
一來二去，兩人從股市聊到世道，從生意經談到家常事，漸漸成了無話不談的朋友。
…
…
…
九月初，嘉華銀行總行。
劉燦松的辦公室裏，茶香正濃。
“黃生，難得請得動你大駕。”他親自迎到門口，語氣裏帶着幾分熟稔的笑意，伸手往沙發方向一讓，“來，坐下慢慢說。”
嘉華銀行本是家底不厚的本地銀行。一九七五年，劉燦松斥資拿下超過三分之二的股權，自此掌舵經營。
他心中早有盤算——提速擴張，趕在八十年代把嘉華送進港交所。
想上市，就得綁上大船。可那些巨型財團，哪一家不是滙豐、渣打的老客？他這艘小船，壓根擠不進人家的碼頭。
黃家豪不一樣。
這位香江商界的新貴，勢頭正猛，且雙方此前已有往來，彼此都嚐到了甜頭。
劉燦松一直惦記着，什麼時候能把交情再往前推一步。
今日黃家豪親自登門，他自然打起十二分精神。
“劉生，”黃家豪在沙發落座，接過侍者遞來的茶，卻沒急着喝，“我這回來，是無事不登三寶殿。”
“黃生這話就見外了。”劉燦松在他對面坐下，自己也端起茶盞，“有話直說，能辦的，我絕不推。”
“好。”黃家豪抬眼看他一瞬，笑了：“弘利置業，需要一筆融資。”
“多少？”
“一點五個億。”
劉燦松端着茶盞的手頓了一頓，目光在黃家豪臉上停了兩秒，隨即放下茶盞，往沙發靠背上一靠，臉上看不出什麼表情變化，只抬了抬下巴：“接着說。”
“眼下地產行情熱，”黃家豪語氣平淡，像在說今天天氣不錯，“想收幾塊地。另外，也看中了一家上市公司，打算悄悄吸點貨。”
他說到這裏，抬眼與劉燦松對視，微微一笑：“劉生放心，這筆錢，連本帶利，弘利置業全兜底。”
劉燦松沒接話。
辦公室裏靜了兩三秒。窗外的街聲隱隱約約傳進來，是電車的鈴聲。
然後劉燦松臉上慢慢浮出笑意。
不是客套的、應付場面的那種笑，是生意人聽見穩賺買賣時，從眼底透出來的、實實在在的笑意。
“黃生，”他往前探了探身，手指在膝蓋上輕輕點了兩下，“弘利大廈的估值擺在那裏，貴公司的資質和信譽，嘉華銀行心裏有數。這筆款，我批。”
黃家豪點點頭，端起茶盞抿了一口，這纔像忽然想起什麼似的，語氣隨意地補了一句：“此事，還請劉生代爲守口。”
“自然。”劉燦松應得乾脆，頓了頓，又補了半句，“黃生不說，我也不會問。”
他甚至沒問具體是哪家公司。
有些事，不問，反而更顯找狻�
弘利系如今在香江風頭無兩，能搭上這艘船，本就是他想求的機會。至於船上裝的什麼貨不重要。
船在，就夠了。
黃家豪放下茶盞，站起身，伸出手：“劉生，改日得閒，請你飲茶。”
“我記着了。”劉燦松握住他的手，笑着送出門去。
電梯門合上的那一刻，黃家豪臉上的笑意淡了幾分，眼底卻亮了。
一點五個億，到手了。
反正劉燦松膽子大，他膽子更大。
第110章 盛景花園
九月中旬，荃灣，青山公路側。
一處工地上，打樁機的悶響一下接一下，鋼筋被切割的尖嘯時不時刺破空氣。
機器聲混成一片，沸反盈天。
黃家豪頭戴安全帽，踩着臨時鋪的鋼板走進工地，腳步不快。
目光從腳下的鋼筋掃到遠處的腳手架，又從腳手架落到正在澆築的樓板，一樣一樣看過去。
李國基跟在身側，半步不離。
做開發商，從來不是拿地蓋樓那麼簡單。工地之上，分毫之差都可能翻船。
建材的質量與成本，是第一道生死關。質量稍次，輕則項目虧損，重則樓塌人亡。
前世王德輝的華懋，不就栽在樓宇傾斜上？
那是真金白銀買的教訓，也是滿香城的談資。
就連沙子都有講究——海沙頂替河沙，鋼筋鏽蝕，樓體掏空，等到出事那天，血本無歸都算是輕的。
而地產開發的學問，遠不止工地。
從前期拿地策劃、成本測算，到中期工程管理、資金調度，再到後期銷售推廣、品牌造勢，每一環都是深坑。
大房企有專屬代理團隊，千人搶房的場面說造就能造出來。
小房企呢？沒有品牌支撐，沒有信譽背書，只能在市場邊緣打轉。
除非碰上行情火爆的順風期，否則短板根本藏不住。
黃家豪既然入了局，就沒打算靠邭鈫孙垺�
他凡事親力親爲，一邊學，一邊盯。
好在這次荃灣項目，承建方是鄭裕彤旗下的建築公司，彤叔特意打過招呼，讓下面人多照拂。
這讓他省了不少心，也多了幾分底氣。
這是弘利置業第一個標杆項目。
總投資1.2億港幣，總樓面面積48.5萬平方尺，規劃800餘套住宅單元。這個體量，足以撐起一家中型房企的門面。
“項目名字定了？”黃家豪停下腳步，轉頭看向李國基。
“定了，荃灣盛景花園。”李國基應聲，語氣裏帶着點恭敬，也帶着點藏不住的幹勁。
黃家豪點點頭，又問：“樓花預售，最早什麼時候能開？”
原計劃是1980年底到1981年中再推盤。但黃家豪不這麼想。
地產這行，核心是貨如輪轉。
資金轉起來，才能撬動更大的棋局。
趁行情上漲提前出貨，既鎖定利潤，又回毁Y金。
就算香港市場飽和，海外還有大把的投資機會等着。
李國基立刻解釋：“正常流程是動工九個月後，拿到港府的預售許可，就能開售樓花。”
黃家豪在心裏快速過了一遍。
明年第二季度就能滿足條件。穩妥起見，定在年中開盤。
他默算片刻，抬眼看向遠處正在澆築的樓體，語氣平淡，卻像在算一筆已經落袋的賬：
“如果到時候能賣到六百五每平方尺，扣除利息和成本，淨賺一億五千萬以上。”
一年半，翻一倍有餘。
李國基心頭一跳，沒接話，但眼底的火已經燒起來了。
黃家豪收回目光，落在李國基臉上：“李經理，地產開發部盯緊現場，不能出半點岔子。我們經驗不足，就多學、多看、多上心。”
頓了頓，聲音不高，卻像釘釘子：“但我把話撂這兒——用不了幾年，我們自己就能承建摩天大樓，自己打造大型屋邨。”
他不怕給團隊畫餅，也從不讓餅落空。
李國基腰桿一直，嗓門都亮了幾分：“老闆放心！地產部的職員們，早把公司當家了。這個項目，一定做成標杆！”
他信這話。老闆年紀輕輕就執掌上市公司，一路勢如破竹，這樣的人畫出來的餅，咬下去是能填肚子的。
黃家豪拍了拍他肩膀，話鋒一轉：“再給你撥五千萬，專門收地。挑幾處小地塊，分散開發。建得快，清盤也快，資金週轉更靈活。”
安排妥當，他繼續往裏走。
路過一處正在綁紮鋼筋的作業面，他停下來，朝工頭點了點頭，問了幾句施工工藝。
工頭起初還有些拘謹，見他問得細、聽得認真，話匣子也就打開了。
鋼筋怎麼綁才達標，混凝土怎麼澆才密實，一層一層講給他聽。
黃家豪站在那兒，認真聽着，偶爾點頭，偶爾追問一句。
上一篇：华娱，开错外挂的我只好去演戏
下一篇：返回列表