作者：蜂蜜瓜子
……
環球一看這熱度，立刻決定加場！
每個城市再加兩場，時間延長到整個週末。
票務平臺伺服器差點被擠崩。
週五晚上，陳尋親自去了洛杉磯活動現場！
他沒告訴任何人，戴了頂棒球帽，穿了件不起眼的連帽衫，混在觀眾裡進了影院。
他坐在最後一排，看著銀幕上《速5》里約追車戲。
周圍觀眾的反應很熱烈，笑聲、驚呼聲不斷。
那種在電影院裡集體體驗的感覺，確實和一個人在家看不一樣。
電影結束後，燈光亮起，銀幕上出現連線畫面。
範、保羅、蓋爾、泰瑞斯的頭像分列四格，陳尋這格是黑的。
現場觀眾歡呼。
連線開始，主要是粉絲提問，主演們回答。
問題五花八門：
“拍追車戲怕不怕？”
“最喜歡哪輛車？”
“會不會有《速激6》？”
“陳尋在哪裡？”
……
範回答最後一個問題：“陳尋可能在某個地方吃火鍋吧，畢竟他最近沉迷這個。”
觀眾大笑。
陳尋在最後一排也笑了。
他壓低帽簷，悄悄離開了影院。
走出影院，外面的餐車區域很熱鬧。
四輛不同型別的餐車排開。
洛杉磯特色漢堡車、墨西哥捲餅車、素食車、甜品車。
觀眾憑票根排隊領取，每人一份。
陳尋走近看了看，餐車前有個小牌子，上面寫著：
“《速度與激情5》特別提供，給我們的Family”。
有粉絲領到食物後，當場拍照發推：
“美利堅版粉絲活動！漢堡很好吃！謝謝陳尋！謝謝環球！”
配圖是漢堡和電影票根的合影。
陳尋站在不遠處，看著那些笑臉，突然明白了格雷格說的被重視的感覺。
其實食物本身不值多少錢，25美元的票價也不便宜。
但特殊對待的感覺是無價的。
他拍了張餐車區域熱鬧場景的照片，發了條推特：
“洛杉磯現場，看到大家了，享受電影，享受食物！”
定位顯示在洛杉磯電影院。
粉絲這才反應過來：
“等等，他就在現場？”
“我剛才是不是和陳尋在同一場？”
“啊啊啊我錯過了！”
“所以他偷偷來看我們了？”
……
陳尋笑了笑，收起手機，走向停車場。
開車回家的路上，他開啟系統面板。
【演技境界】進度從10%漲到了11%。
文化影響力從51漲到了55！
……
《速激5》的北美粉絲活動似乎刺激到了好萊塢圈子的從業人員。
不少業內人士在看笑話。
陳尋早上刷手機，看到《綜藝》雜誌專欄作家卡爾·史密斯發了篇長文：
《當電影營銷淪為快餐式討好：我們還要縱容粉絲到幾時？》
“環球影業和陳尋先生最近的一系列操作，讓我懷疑好萊塢是否正在失去它的尊嚴。電影藝術什麼時候變成了買票送漢堡的廉價交易？”
“製片廠和演員的工作是創造值得被記住的作品，而不是跪下來討好每一個掏出錢包的觀眾。這種粉絲福利熱潮是一種危險的趨勢，它在告訴觀眾，你們的重要性不在於審美品味，而在於消費能力。”
底下評論區有同行附和：
“完全同意！我們是藝術家，不是餐廳服務員！”
“這拉低了整個行業的檔次。下一步是什麼？看電影送汽油券？”
“陳尋在亞洲的那套在中國可能行得通，但好萊塢有好萊塢的規矩。”
……
推特上也有幾個獨立製片人在吐槽。
一個叫@IndieFilmTrue的賬號發推：“真正的電影人引領觀眾，而不是被觀眾牽著鼻子走，這種討好粉絲的行為短期可能有效，長期看是在毀掉電影的嚴肅性。”
另一條推更直接：“粉絲是用來收割票房的，不是用來當祖宗供著的，陳尋和環球這次開了個壞頭。”
陳尋刷到這些，笑了笑，沒回復。
他早就料到會有這種反應。
好萊塢是個極其講究層級和傳統的地方，突然有人用這麼直接的方式搞粉絲互動，肯定會觸動某些人的神經。
羅伯倒是有點擔心：“要不要回應一下？這些評論會影響業內口碑。”
“不用！”
陳尋放下手機：“等票房資料出來，他們會自己閉嘴的。”
打臉來的很快！
《速激5》北美票房正式突破3億美元！
這是在前世直到下映在北美都沒完成的成績。
而現在時間僅過去五週，就已經突破了3億！
在現在這個時候3億美元是什麼概念？
是《速激》系列票房新高！
年度票房前三的有力競爭者！
環球高層做夢都會笑醒！
而且電影上映已經第五週，按常理票房早該下滑，但它就是穩，甚至還有小幅回升。
《好萊塢報道者》發了一篇分析文章，標題是粉絲經濟的新公式：《速激5》如何用互動撬動3億票房。
“批評者或許可以質疑陳尋和環球的方法不夠高雅，但他們無法否認結果。”
“在傳統營銷預算不變的情況下，透過一系列針對性粉絲活動，《速激5》實現了罕見的票房長尾效應，這或許不是藝術，但絕對是成功的商業。”
文章還列了個資料對比：
傳統大片的票房衰減曲線：首周30%-40%跌幅
《速激5》的票房衰減曲線：首周28%跌幅，次周22%，第三週18%，粉絲活動開始的第四周甚至逆勢增長5%！
之前那些高談藝術尊嚴的從業者紛紛閉嘴。
有的人受不了評論區粉絲的嘲諷，直接選擇關閉了評論區，下線躲著。
“3億票房擺在那裡，你還能說什麼？”
“好萊塢最現實了，只要能賺錢，跪著哄粉絲又怎樣？”
“我開始好奇其他製片廠會不會跟進了。”
……
環球那邊最先坐不住了！
要知道現在活動可是隻在中國和美利堅搞了。
可是《速激5》可是在全球上映！
接下來的兩週，陳尋見識了什麼叫大廠執行力。
環球在全球十二個主要市場同步啟動了本地化粉絲活動，每個活動都帶著鮮明的當地特色：
日本和便利店Lawson合作，憑《速激5》票根可以換限定版車模型便當。
在德國是和汽車品牌合作，在特定影院外搞了個迷你賽道體驗。
韓國更有本地特色，直接和K-pop偶像團體合作，拍了挑戰《速激5》經典臺詞影片，在社交媒體上病毒式傳播！
……
效果立竿見影！
全球票房資料開始以肉眼可見的速度增長。
原本已經平穩的市場突然又拉起一波小高潮，尤其是亞洲和拉美地區，單日票房環比增長最高達到40%。
業內輿論徹底轉向。
之前罵得最兇的卡爾·史密斯悄悄刪了那篇專欄文章，假裝什麼都沒發生過。
@IndieFilmTrue賬號發了一條新推：“在商業電影領域，與觀眾建立情感連線或許不是壞事，重要的是找到平衡。”
下面有人回覆：“翻譯一下：看到人家賺錢了，我也改口了。”
甚至有媒體開始在街邊採訪，詢問真實觀眾的感受。
一個年輕人對著鏡頭說：“我以前覺得好萊塢明星都高高在上，但陳尋這麼做讓我覺得他們也是人，也會感謝觀眾，這感覺挺好的。”
另一箇中年觀眾說：“我不知道這是不是營銷，但至少我得到了實惠，比那些只會發通稿的明星強。”
很多人對陳尋路轉粉。
網上甚至推選陳尋為最愛粉絲的明星！
陳尋關閉電腦，看向眼前的面板：
【演技境界】進度漲到了17%！
【文化影響力】直接飆升到70點！
……
《速度與激情5》上映到第八週，票房的增長明顯慢下來了。
“《速激5》北美單日票房降到120萬美元了，”
羅伯在電話里語氣有點可惜：“中國那邊也差不多了，單日不到2000萬人民幣，按照這個趨勢，最終票房基本定了。”
陳尋看了一眼羅伯發來的資料表格。
北美累計3.78億美元，全球累計（不含中國）2.82億美元，中國累計15.3億人民幣，換算過來大約2.3億美元。
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