作者：约翰留着长长的胡子
现在的供销社至少比盐摊子还多了些针线布头、脸盆毛巾牙刷、还有卖得很便宜的锄头铁犁食盐。
当然还有化肥。
现在化肥不是自由售卖而是定向供应。先完成合作化初级社的、组织得最好的社/生产队优先供应化肥。
即使排定了这样的优先顺序，重庆这大半年产的三万多吨化肥也是远远供不应求的。只能在四川省内点缀地使用一些。
……
老陈和小刘的自行车一路下坡，到第5生产队时，看见稻田里已经有农民和耕牛在忙碌了。
“这就是乡书记说的尿素。”老陈说，“就是尿的精华，一斤尿素顶10斤农家肥。不信你闻闻这化肥，是不是一股浓浓的尿骚味？”
村支书老孙：“这尿素真的是尿做的？我试试看。”
老孙打开一袋尿素，捻起一小撮放进嘴里。
“啊扑哎！……没错，是真尿。”
老陈：“嘿，你能分出来真假？以前尝过？”
……
“这尿素，最先用的是用作底肥，每亩地用3斤，翻地之前把尿素和草木灰拌在一起，如果还有猪牛粪那也拌在一起，扬到田里。翻地的时候千万不能浅翻，要翻个五六寸的样子。翻得浅了，肥就跑了。”
老孙：“知道知道，和以前差不多，深翻。”
“翻地后追撒两斤，泡田前再追撒3斤，注意，从翻地到泡田插秧时间不能超过10天，要不然肥也会跑。”
老孙：“知道知道，和以前差不多。”
“插秧以后返青，返青以后分蘖，分蘖的时候，每亩用5到7斤尿素，均匀撒到田里。要保证田里至少有一寸水，而且撒完追肥以后田里四五天都得有水。然后是扬花续肥……老孙，你别光点头啊，叫个会写字的过来，把我说的话记下来啊。”
……
每亩水稻施用化肥在0到10公斤的时候，每公斤化肥可增产10~12公斤粮食。施用第10~第20公斤化肥时是1：10左右。
再往上就有一些递减，增产效应没那么高了。
就现在化肥的紧缺情况，还远到不了滥用氮肥的程度。
氮肥磷肥钾肥，氮肥用量最大。磷肥现在很多矿藏都可以生产，只是时间问题和物流问题。 钾肥可用草木灰凑合，不过未来还是需要建设钾肥厂。
1955年的春季，在重庆、长沙、吉林、郑州、南京附近，都活跃着氮肥的物流运输系统。火车、卡车，运到供销社后改驴车牛车马车自行车，将一袋袋的尿素送到生产队。
唯一的遗憾是没法给所有的化肥用户印制使用说明——地区不同，作物种类不同，而且气候不同耕作时间表也不同，太难统一了，只能分地区来，由当地阅读说明之后传达和抄写。
老陈和小刘空车骑回乡里的时候，两人看见路边远远的地方，一群人在野地里工作。
“他们是在做啥子？”老陈问小刘。
“工程队，说是要在这里找天然气。”
“天然气？就是用竹管接出来煮盐的那东西？我们这里好像没有盐井吧。”
小刘：“我也不太清楚，或许天然气还能用来干别的呢。”
……
1955年3月，四川征集的第一批义务兵新兵从重庆前往武汉。
长江码头上，新兵列队准备登船，岸上锣鼓喧天，重庆市政府群众自发前来送别，欢送这批娃儿前往全国各地。
1949年到1954年，中国实行的其实是志愿兵役制——虽然军队工资没和国家工人、干部挂钩，但确实不是全国普遍征召体制，而是自愿报名。
这两年虽然解放军在大裁军，但部队中二十五六岁的老战士也越来越多了。
1954年11月到1955年2月底，基于人口普查的数据，首次在全国范围内普遍征兵。从3月1日起，这些确定入伍的新兵就开始计算服役期了。
征兵现场只能用人山人海来形容。除了一人参军全家光荣，对于农村人家，当兵国家包吃穿住，每月发几块钱津贴，也是极有诱惑力的待遇。
实行义务兵役制，可以使国家有足够的预备兵员，可以使人人有机会履行保卫祖国的义务、而改变过去把服兵役的义务长期地集中在一部分人身上的情况。
对于国家来说，从农村把这些十八岁左右的青年带出来，三年后他们复原时，就有了良好的纪律训练和协作精神，有了基本的文化素质（这时候征兵是可以不识字的，到了部队再扫盲），对工业和大机器有了基本的认识。复原军人是新建工厂企业最好用的工人，从50年代起就是这样。
第八十一章，四部一会建筑群
“五月份计委要搬办公楼，肯定会有一段时间我们的工作部分停摆。现在是三月下旬，今天召集各位开会就是要抓紧时间，把一些大件的工作安排下去，不要让办公楼搬迁影响各地和各部门的生产。”
国家计委主任（从主席改主任了）邓子飞主持会议。
计委首先讨论的是小钢厂开工的问题。
去年北戴河会议，决定全国第一期开工15个小型钢铁厂，1955年开工30个。
到1954年12月31日有15个小型钢铁厂开工，到1955年3月1日，两个月内又开工了9个。
小型钢铁厂开工最多的是河北。这里离钢铁厂主要使用的机械产地不远，河北煤炭和铁矿都有，而且华北平原交通比较方便，现在一共有9个小型钢铁厂在开工，其中3个已经投入运营（含廊坊的样板厂）。
除了8座小型钢铁厂，华北地区还有3个矿山建立了选矿烧结厂，均与铁路相连，是小钢铁厂铁矿的主供应站。
目前开工的24个小钢铁厂，有9个在华北、2个在山西、1个在陕西、长江流域8个、2个在东北、1个在广东、1个在内蒙。
从华北的小型钢铁厂投入运营的速度看，这种企业的建设周期还是蛮短的，最快可以在7~8个月内完成建设。
小钢厂之后是大钢厂。
两年建一座大型钢铁联合企业。1952年重点工程是武钢，1954年包钢开工，现在该拟定包钢建成后的运营计划了。
首先是原编制的9万职工的计划，唐华一刀下去还剩75000人。
总会计师：“武钢现在已经开始部分运转，事实证明现在武钢6万5千人的编制工人和合同工总数是完全能满足生产和发展需求的，原先制定的10万人规模过于悲观了。”
总会计师用的是“悲观”两个字。
“现在地方上很多干部和领导对于不熟悉的领域会有一种手足无措的心态。以前从来没有办过钢铁厂，还是百万吨级的大型钢铁厂，这要是没建起来，或者建起来了运转不起来，辜负了中央的重托，他害怕。一害怕就想用增加人的办法，保证这事不出岔子。”
“其实这有什么好害怕的，不就是一座钢铁厂吗？以前主席说在战术上重视敌人、战略上藐视敌人，搞工业建设其实也就是这样，在建设过程中要把控全程，但把眼光放远一点，我们就是在这里建个工厂。以后这样的工厂，在你们省甚至你们市都要有很多个。”
包钢75000人，是考虑到现在可能有3个铁矿来供应包钢的资源需求，包钢的产能也比武钢（一期）更大。
此外这75000人还预留了在未来几年开始稀土金属开采和冶炼的人才余地。
其实编制人数莫名其妙地超出预期，除了领导干部的害怕，有时候也会有各级干部安插的关系户。但是在50年代中期这种现象还不算普遍，如果有了这种现象也会被摁住。
……
“1954年包钢，1956年的大型钢铁企业就轮到马鞍山了。”邓子飞说。
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